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1、建筑施工公司总工办工作总结篇一：建筑施工公司总工办工作总结建筑施工公司总工办工作总结XX年已将近尾声，今年公司总工办全体同仁在部门领导的带领下，按照公司领导确 定的全年工作计划和具体工作安排，总工办认真抓好各项工 作的落实，经过部门员工的共同努力，认真有效的完成了全 年工作任务，以配合公司各个项目在不断巩固和提高的基础 上，实现了新的发展。为明年工作的顺利开展，现回顾总工 办今年的工作，总结如下：一、积极参与公司项目策划设计， 为项目提供合理可行的建议。1、在朗润居小区建设过程中，我部门始终参与其中，把好质量关，为小区的建设提供技术 支持。朗润居小区中楼房设计时为了建筑物整体造型效果在 屋顶设
2、置了闷顶，但并未对闷顶有效利用，领导提出闷顶面 积太浪费，希望有效利用，我部门与设计院沟通，由设计院 出示变更，通过在屋顶加设窗户等措施，尽可能的对闷顶进 行利用，提高投资的回报率；小区室外及绿化工程中，我部 门积极与设计院配合，修改污水管道标高、调整小区大门标 高，变更道路做法，设计小区内排洪渠，小区临山侧护坡， 使小区建设的更加美观、合理；测量公司征地范围内空地的 地形及附属建筑，为朗润居小区二期工程设计提供切实的设 计依据。篇二：总工办工作总结总工办工作总结总工办是今年新成立的一个部门， 总经理亲自抓建设，部署工作。面临主要任务是检查工程情 况。工程分布地域广、路途远，有的工地不通车且步
3、行、项 目多且分散、时间紧，检查内容多，情况复杂。在集团公司 总经理及副总经理正确领导下及各部门大力支持下，使总工 办全体成员统一思想、端正态度、明确任务、坚定信心，团 结一致，努力不懈工作、路途乘车设在中午或晚上、不分休 息日、工作起来不分时间多长，白天检查工地，晚上上工作 平台传递整改文件，克服了炎热、风来雨去、抱怨等种种困 难，完成了上级领导交给的各项任务。一。完善总工办工作职能文件及建立档案资料按国家政策法律、法规、各项施工验收规范和强制性条文，编写制定了总工办制度、工作职责、 细则、工作流程、检查监督方案（即针对工程类别及结构特 点不同划分重点部位及关键工序）58份、各项检查（资料、
4、质量、安全）专用表格 174份等内容，经上级领导批准并实 施执行。初步完善补充了总工办工作职能的不足空白。使总 工办工作得以顺利正常持续稳定开展进行。二。资料、质量（实体）、安全方面检查1.主要采取了定期和不定期两种形式检查（即周期性检查及项目重点部位检查）。2.设 置三色通道，实施差别管理。本着特点决定重点原则，对工 程项目设为三色通道（红、橙、绿）。对重大、重点工程、结构复杂、施工难度大、新工艺、新技术运用较多的工程及 出现问题较多，建设方投诉多的项目，特别是小型施工企业 承担此类工程，列入红色通道管理，作为重点监控，增加抽 查频率，涉及到关键工序、重要节点施工部位要到位监督检 查。对质量
5、业绩优异，安全质量自控为主有保障的工程列入 绿色通道管理。对一般装修工程列入橙色通道管理。特别是 安全隐患问题能在短时间内解决的，跟踪落实检查结果直到 消除隐患。3.对各项目工地质量、安全、资料进行7次巡视检查，对*、康巴什、达旗、伊旗、乌审旗、*前旗、上海庙、*旗、包苏木、棋盘井、蒙西 11个区域的98个项目 （包括房建、市政设施道路、绿化），344个栋号进行检查，下发整改单共计275份，共发现各类问题 1375条，项目部 整改回复单258份，未回复17份。使大大促进了现场管理 人员责任心和使命感。4.资料、安全、质量联动，现场监理施工联手检查，监督一体化。一次检查、三项覆盖（资料、 质量、
6、安全），即检查资料的同时关心实体形成，检查质量 的同时关心安全，（）检查安全的同时关心质量，避免了一个 工地多次检查，减轻了监理、施工应付检查的负担，提高了 监督工作效率，解决了监督人员数量不足的困难。5.认真执行公司决定对工程基础及主体结构和模板支撑系统安全 质量作为重中之重监督检查，使安全质量处于受控状态，未 发生这方面重大质量事故，但也存在一些问题：如个别工程成型几何尺寸不够规正，粗制滥造，感观不好等，经整改得到处理，消除了一切隐患。6.通过检查初步完善规范了资料，为工程资料形成填补了空白。以上是我部门一年来抓的几项重点工作，虽然取得了一定成绩，但按公司的要求衡 量还有一定差距，与应对快
7、速发展变化的建筑市场还有很大 不足。需不断学习提高自己本身素质，总结经验改正不足， 进一步认清形势，与时俱进，求真务实，明确任务，突出重 点，扎实工作，把集团公司工程质量监督工作提高到一个新 水平。篇三：施工单位项目总工个人总结个人工作小结部门：姓名： 时间：XX年*个人总结XX年转瞬即逝，回想本人在*项目担任项目总工的时 间内，在公司领导的关怀及同事们的支持下，深刻感受到 *深厚的企业文化和人文气息，并通过自己的努力，各 方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多不足，还需在 今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。XX年个人工作总结如下：一、设计变更及工程洽商的执行首先，对于设计单位下发的设
8、计变更，均严格执行收发 文制度，并核查变更及洽商是否审批、盖章手续齐全，并亲 自对照图纸，核对变更是否对我们目前的施工有很大的影 响，如果手续齐全、变更及时且没有较大影响，则交底技术 员严格按变更执行，并在第一时间内通知资料员下发变更到 项目部以及相关的劳务队伍手中。其次，对工程洽商和一些 图纸问题及一些小的技术做法、技术措施等安排技术人员跟 踪检查，并将洽商资料完善归档便于结算。至今，翡翠城项 目施工均没有因为一个变更和洽商下发和交底不到位和不 及时影响到工程的进度。二、施工方案的编制、技术交底的执行针对各栋号的基础、主体、填充墙、装饰装修、屋面工 程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根据现场
9、实际情况和 技术措施编写针对性的专项方案，并严格按专项方案审批程 序进行审批和审核，批准后严格按方案执行，并同时组织项 目部主管栋号长和劳务队伍的主要管理人员进行方案的交 底，并针对关键节点的细部做法，在项目部会议室黑板上进 行图文并茂的讲解工作，让工程主管人员把握关键工序并掌 握关键做法，同时做好现场样板引路和交底工作。各分项工序的技术交底工作由我牵头，各栋号主管工长 分别对劳务队伍的管理人员进行技术和安全交底，特别是装 修工程先做样板，各方验收合格后再进行大面积施工。三、工程质量控制及各分部工程的验收工作通过近一年的辛勤的工作，*项目相继顺利通过二期 工程主体、三期工程的基础和一期工程的节
10、能及竣工初验工 作，不论从工程实体质量还是内业资料的整理，均得到政府 监督部门和监理单位的一致好评。在工程施工过程中，督促试验组、质量组严格把好主要 原材料关，对进场的钢材、商砼、水泥等大宗材料均能按规 范要求坚持取样复试，能确保构成工程实体的原材料合格这 一道工序。并在隐蔽工程的报验中，坚持三检制度，动员各 施工员及栋号长的质量预控能动性，全力配合监理工作，做 好、做扎实隐蔽工作的验收工作，确保无返工和质量缺陷的 发生。并在新开楼号的定位及原始水准点的引测工作上，我 都亲自复核，确保单体工程的定位及高程的准确性。技术资料的汇编工作也是质量控制的一大部分，由于前 期工程项目资料员人事变化频繁，
11、并且部分过程资料未及时 整理和收集，存在较大的欠账工作，特别是一期安装工程的 资料，基本上是一片空白，面对这样的现状，我对一期工程 的资料整理工作列出计划，并按竣工归档目录列出资料目 录，进行有条不紊的资料整编，并同时兼顾二、三期在建的 工程，确保资料整编工作与工程进度同步。四、一期室外工程及交房工作我初进*小区工地，正逢一期工程收尾工作，同时一 期室外工程刚刚拉开它冰山一角的帷幕，兼之主管外的工长 现场经验相对欠缺，不能合理安排施工区段，并与一期工程 的收尾工作存在高空作业的干扰与制约，同时给业主承诺的 交房时间已接近期限，面对这种任务重、工期紧的现状，我 没有退缩，并将一期室外工程的施工作
12、为我进入*小区的第一攻坚战，我结合现场实际情况，避开与外墙面高空作业 的区域，充分调动小型挖掘机分段和跨地方开挖的灵活性， 破除既定的全线开挖方案，并兼顾一期工程外墙面的零星保 温及外瓷工作，灵活搭设施工通道，并有效的利用晚上时间， 加班加点，如遇到现场主管工长忙不开的情况下，我身先士 卒，亲自测量管沟开挖底标高，并反复检查雨、污水系统现 场实际标高，并在降低施工成本的同时， 合理穿插安排给水、 热力管道同时施工，既降低成本又加快施工进度。经过二十多天的奋战，一期室外工程如期完成，基本上 没有影响整个一期工程的交房工作。因为，在此刻的攻坚阶 段，我以一个高度主人翁的姿态：站高一级想问题，站低一
13、 级做工作，撑起了一期外施工的一小片天。同时，我还负责本小区一期交房过程中土建存在问题的返修工作，面对业主的质疑与责骂，我作为一名项目建设的 管理人员，采用换位思考去给业主合理解释常见的土建质量 通病现象，并积极责成与督促相关分包单位及时整改，争取 让每一位业主感觉到买龙记地产的房子值-买的放心，住的舒心。五、项目技术组团队建设*项目的技术团队，是一个年轻而有朝气的团队，但 同时，正因为年轻，加之项目施工面宽、线长，许多年轻的 小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划，在具体的施工 中屡屡受挫，未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系，从而出现消极怠慢的现象，针对此种现象，我及时和几 名小同事主
14、动谈话与交流，分析问题的症结，并鼓励他们， 作为一名合格的项目施工管理人员，首先在心理上就要建立 解决问题的信心。事无巨细，因为一个建设项目，由立项到审批，再到设计和施工及交付过程中，会经历许多繁杂的问题，经过我悉 心的数次开导，小同事们个个干劲十足， 团队意识观念极强， 许多关键部位的隐蔽验收，我都带他们一起去查、去盯，并 跟踪整改到位。不论在现场还是办公室，项目技术组学习氛围较浓，经 常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤，但在工作之余，篮球场、乒乓球室，一个个又是开怀畅笑的好兄弟。六、XX年工作的不足及 XX工作中需改进之处我深信：勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作 顺利开展
15、并最终取得成功的保障，我在*项目近一年的时间里，一直努力做好本职工作，尽量将工作失误减少，但回 想自己XX年的工作，存在如下不足，并在以后的工作中时 刻提醒自己，争取一点一滴去克服。1、在工作和生活中要善于聆听，尤其是公司领导的忠 告和项目管理人员以及劳务管理人员所提出的好的建议。2、及时总结，包括工法、沟通技巧，还要及时总结问 题，分类、归纳、分析问题的起因，便于下次有计划的预控。3、决定的事要坚持干到底，并抓好细节，由一点一滴 做起。4、加强与各部门的沟通与交流。5、加强学习公司制度及企业文化，并再度加强我项目 部业务学习，做到学习要有计划，要有的放矢。总结人：XX年成绩总结：1、质量、技术方面总结（过程质量控制）2、竣工验收、质量返修3、分部验收、资料汇编、篇四：XX年工作总结 总工办XX年总工办工作总结1、*项目准备了规委会资料，配合前期部门报规，进 行规划局图纸校核工作。确定基坑开挖和基坑支护方案和桩 基设计，完善施工图，修改了设计方案，增加跃层设计，通 风采暖改用中央空调，修改并出具施工图纸，组织了中央空 调及电梯设备采购安装的招投标工作，配合建筑公司进行基 础及主体结构施工。2、*项目，及时提供技术支持，修改地下室方案、商 业建筑方案，协助施工单位进行施工，尤其一期外工程、车 库工程与商业建筑工程。进行各分部分项工程验收，对施工 过程中出现的设
