电子科大项目管理专业开题报告及论文综述

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1、电子科技大学工程硕士学位论文开题报告学位论文题目：XX光伏电站建设进度管理研究工程领域名称：项目管理学号：姓名：校内导师姓名：企业方导师姓名：所在学院： 经济与管理学院电子科技大学研究生院制表填表日期：2016年9月3日填表说明1、研究生须认真填写本表相关内容。2、开题报告内容见电子科技大学工程硕士学位论文开题报告撰写格式规范3、所列栏目填写不下的，可以另加附页。4、本表采取双面印制，且保持原格式不变，纸张限用A4（页边距为上、下：2.5cm, 左为2.6cm,右为2.1cm;字体为宋体小四，行间距为18磅），整齐装订。5、开题报告完成，经相关人员签字后，须交学院研究生教务秘书保存。开题报告登

2、记表内容应包括以下部分，不少于3000字：（1）说明选题来源、选题依据、国内外研究动态；XX40MW光伏电站场址位于 XX县棉桠乡村境内，场址距 XX县城直线距离约 19km距州府XX直线距离约91km平均海拔2490m场址位于XX县城通往村的村 村通公路旁，交通条件便利。场址距离 2014年已建成投运的XX220kV变电站直线 距离约18km,接入系统条件较好。XX光伏电站总装机容量考虑40MWp建成后多年 平均年发电量5466.88万kW-h,占xx电网装机容量比重很小，对电力系统影响不 大。根据鼓励新能源产业的有关政策，光伏电量尽可能全额吸收。我国地域辽阔，太阳能资源丰富，具有发展光伏电

3、站的巨大优势，同时，国家 一系列扶持政策和补贴办法的出台，使国内光伏市场开始启动，各个发电企业开始 大规模建设规划光伏电站项目。根据专家预测，太阳能光伏发电在今后的世界能源 消费中所占的比重将越来越大，伴随着部分常规能源的枯竭，太阳能光伏发电将成 为21世纪世界能源供应的主体，到21世纪末期，可再生能源在能源结构中将占到 80%以上,其中太阳能发电将占到60%以上。由此可见，太阳能光伏产业有着广阔光 明的发展前景，必将在今后的能源领域中占据重要地位。但是基于从光伏发电工程项目管理的模式来看，项目的承包商依然缺乏对整个全过程管理的认识，对项目的整体质量、进度以及成本的控制达不到相应的标准要 求。

4、从项目的管理经验上看，不少业主单位到目前为止仅有1-2个光伏电站的建设管理经验。国内建设单位对光伏项目的管理往往还停留在传统火电的管理方式上， 使得项目的质量、进度和成本不能达到预先的控制目标。本选题试图深入了解光伏电站全过程项目管理的特点，将先进的项目建设进度 管理理论和方法应用于光伏电站的建设中，并形成一套相对完善的适合XX的光伏电站建设全过程项目管理方法，以提高管理效率，促进我国光伏发电事业的发展。项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。2 0世纪60年代，项目管理的应用范围也还只是局限于建筑、国防和航天等 少数领域，但因为项目管理在美国的阿波罗登月项目

5、中取得巨大成功，由此风靡全 球。作为一种全新的现代项目管理理念、新方法，进入21世纪之后，项目管理在全世界范围得到了广泛的应用，该技术被不断地更新和完一善，在理论上与方法上 不断创新，从而促进项目管理快速发展且更趋现代化，项目管理的应用范围也越来 越宽广。现代的项目管理应该从20世纪初甘特图的发明和20世纪五六十年代网络 计划技术在美国军事和航天技术上的应用为开始。2000年，由来自南卡洛莱娜州的 W. Edward Back教授（克莱蒙森大学）和来自达拉斯州的Karen A. Moreau顾问（阿 瑟安德森）共同发表的文章中提到：EPC总承包模式的提出是对信息建设的加强，其 目的是控制整个项

6、目的施工工期和项目造价，其手段是通过对信息的交流与共享实现工程全过程的控制，这恰恰是符合信息时代的发展潮流的。目前，国内针对光伏电站建设项目管理的研究和讨论较少，进展较为缓慢。由 于光伏电站工程施工条件复杂，涉及的范围广且专业多，具有极强的实践性、动态性和复杂性，这就需要项目管理人员及时调整、优化工程项目进度（唐振华，朱建炜和胡振江，2012）。张培荣（2014）则对大型地面光伏电站项目的建设进行了全面 的研究，创新性地设计了施工检查单，通过这一工具将施工工艺和工序、工序地交 接以及对质量的控制进行全面地整合，有效地控制施工质量。并将进度计划、采购 计划和设计计划有机结合，实现了进度和资源的协

7、调配置。刘玉平 （2015）则分析了 影响太阳能光伏发电项目开发建设的因素，认为光伏发电发展前景良好，建设光伏 发电站能够为企业带来新的利润来源。但是，无论采取何种开发模式，都必须对光 伏发电站的投资成本和风险进行深入分析，设计合理的实施方案，以做出科学的投 资决策，收获较高的经济效益。国内光伏发电项目起步晚、管理经验少，相关光伏工程项目研究文献很少。与 常规火电厂相比，光伏电站比较简单，因此理论研究较少，而实践应用研究有待时 间积累。（2）说明选题在理论研究或实际应用方面的意义和价值；我国太阳能资源丰富，近几年，太阳能发电技术进步很快，现在己经有技术表 明光伏组件的转换效率达到40%作为光伏

8、电站最主要设备的技术突破，使项目的 建设成本和发电成本不断下降。我国太阳能产业在国家大政策的影响下快速发展， 截止到2013年年底，光伏组件的价格己经到了 4.3元/WP左右，而9年左右就能收 回整个地面光伏电站的投资和前期运营费用。光伏电站建设发电具有明显的优势：首先，太阳能取之不竭，用之不尽，不用 担心太阳能枯竭不足问题，同时太阳能的安全性和可靠性有保证，属于干净无公害 的清洁能源，没有噪声污染或污染物排放等，有利于环境保护和可持续发展；其次, 光伏电建设不受资源分布等的地域限制，可与屋顶结合，既节省空间又有效利用屋 顶、墙面等本来闲置浪费的空间，同时在生产过程中无需消耗燃料和架设输电线路

9、 即可就地发电供电；最后，光伏电站发电能源质量高，建设周期短，获取能源花费 的时间段，使用者从感情上容易接受。光伏电站建设能够在预期时间内完成，对整个工程项目的效益有很大影响，如 果电厂建设实际所用的时间比预计的时间超过太多，那么对施工费用、成本都将大 大提高，并且由于工期延长，对于光伏电站投入生产时间也将延长，那么造成的损 失不可估量。并且，在光伏电站实际建设过程中，很有可能出现前期较松，而后期 工期紧张的现象，这样工程质量不会太高，也会使以后的光伏电站管理成本提高。 由此可以看出，保证工程质量严格按照设计图纸和规范进行施工是前提，同时要掌 握进度控制，正确按照预期时间完成或提前竣工，这样还

10、能降低工程建设成本，也 一定程度上提高效益。所以，对光伏电站建设进度的有效管理对于工程建设的影响 是很重大的。（3）阐述学位论文中自身研究工作部分，论证完成研究工作拟采取的主要理论、 技术路线和实施方案；全过程项目管理理论。全过程项目管理理论在近些年来得到重视和推广，成为 项目管理的一种发展方向。所谓全过程项目管理是指从工程项目业主方或投资主体 委托项目管理公司开始，全过程或分阶段地对工程建设项目进行专业化管理和服务 的管理活动。涵盖了工程项目可行性研究、方案设计、项目策划及决策、施工准备、 工程实施、试运行、验收及项目后评价等诸多内容，属于一种对工程项目进行全方 位、全过程的计划、组织、协调

11、、控制的工程管理方式。这种项目管理方式能够有 效减少项目信息在组织和阶段间的流失，实现全过程项目信息的收集。其核心是项 目责任制，责任者是项目经理；以合同管理为主要手段，以核算成本和控制投资为 主要内容。EPC总承包模式。EPC总承包是近年较为流行的项目管理模式，所谓 EPC总承 包，即设计-米购-施工，是一种从设计、设备米购、施工、安装和调试直到竣工移 交的总承包模式。工程EPC总承包是工程项目组织实施方式上的一次重大变革，将 工程各阶段管理主体的重新划分，建立起良好的激励约束机制，把传统模式下业主 的部分管理权转移给总承包商，从而使得总承包企业获得更多管理权限，外部监督 变为了内部激励，参

12、与方在保证自身利益最大化的同时能够保障项目目标最大程度 实现，参与方收益与项目目标之间关系较为统一，责任主体单一，可以有效减少寻 租行为和非专业化管理，达到有效控制。作为国际上通行的工程建设项目组织实施 方式，EPC总承包模式在国外己经实行近百年的时间，取得了显著成绩。本研究针对国内光伏发电项目起步晚、管理经验少的现状，经过对全过程项目管理理论和EPC模式进行分析，提出现阶段我国光伏发电项目较适合采用 EPC莫式下的全过程管理的观点。从策划、准备、实施和竣工验收阶段等四个阶段对EPC莫式下光伏电站建设项目的全过程管理内容进行分析和研究。以XX光伏电站为案例，对EPC莫式下光伏电站全过程管理应用

13、进行了介绍。最后对对全文进行总结。(4) 说明研究工作要实现的最终目标和研究成果形式。根据针对XX光伏电站实际情况提出相关的解决方案。利用 EPC工程管理模式 并将风险控制降低到最低。从工程设计、施工组织设计、工程管理设计、环境影响 评价和社会效果等方面进行全面整体的管理，全方位、全过程的计划、组织、协调 和控制的工程管理。虽然光伏发电的建设规模以及投资力度不断的加强，但是在工程项目建设的过程中依然面临着许多的制约性因素，如果不及时控制和预防对于我国光伏发电工程 的健康可持续发展会产生十分不利的因素。本课题拟根据XX光伏电站实际情况，针对光伏发电工程建设进度管理应用展开探讨和研究，利用实际工程

14、案例，阐述光 伏电站前期策划、准备、施工以及验收阶段需重视的管理内容，更从而提高我国项 目管理水平。本课题是根据光伏电站工程的实际管理情况，来规划各部分、各阶段工程的建 设进度管理，特别是建设过程中的工程质量控制，防止施工后出现质量问题，影响 光伏电站工程的使用效果。对光伏电站工程进行合理的项目管理、能够有效提高光 伏电站工程的施工质量和经济效益。(5) 论文提纲摘要1绪论1.1背景及意义1.2国内外研究现状1.2.1 国外研究现状1.2.2 国内研究现状1.3本文的主要研究内容和技术路线2全过程项目管理理论与EPC模式阐述2.1全过程项目管理理论2.1.1 全过程项目管理概述2.1.2 全过

15、程项目管理的特点2.1.3 全过程项目管理的结构体系2.2 EPC模式概述2.2.1 EPC总承包管理模式的组织形式和特点2.2.2 EPC 总承包模式的优势与不足3 EPC模式下的光伏发电工程全过程项目管理研究3.1光伏发电工程建设的特点3.1.1 光伏电站的工艺原理3.1.2 光伏光伏发电工程建设的特点3.2光伏发电工程与EPC模式下的全过程管理的适应性3.2.1 光伏发电工程应用全过程管理的适应性3.2.2 光伏发电工程应用EPC总承包模式的适应性3.3 EPC总承包模式下的光伏发电工程全过程管理的内容3.3.1 光伏发电工程的项目策划阶段管理3.3.1.1 项目准备阶段的任务3.3.1.2 项目的可行性研究决策管理3.3.1.3 可行性报告编写与内外审管理3.3.1.4 申请报告及附件管理3.3.2 光伏发电工程的项目准备阶段管理3.3.2.1设计公司招标管理3.3.2.2 初期设计管理3.3.2.3 EPC 招标管理3.3.3 光伏发电工程的项目实施阶段管理3.3.3.1勘察设计管理3.33.2 采购管理3.333施工管理334光伏发电工程的项目竣工验收阶段管理3.3.4.1调试及试运行3.3.4.2 竣工验收管理3.3.4.3 竣工验收档案管理3.3.4.4 工程竣工结算管理4 XX光伏电站项目案例分析4.1 XX光伏电站概况