员工绩效考核轨制3

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1、锅员工他绩效米考核阻制度评 宝胆涨第一赛条 浩工作离绩效辩考核抵,简牌称考室绩,猪目的头在于作通过柿对员愿工一错定时添期的猫工作华成绩穗、工颂作能琴力的抓考核剧,把分握每袄一位框员工局的实虫际工址作状趴况,冷为教蒙育培忙训、赵工作垒调动辽,以识及提琴薪、悦晋升油、奖伍励、剧表彰斗等提五供客闻观可朵靠的母依据垄。更扰重要使的是绑,通超过这好些评木价指蒜导员巧工有提计划医地改房进工层作,肥以保哗证公钩司营毙运与祸发展拿的要细求。恐返瓜第二圣条 沉绩效疑考核兴原则浩。倦来 闷自城cn闷sh篇u锤.c著n 爹中国常最大厉的资贝料库钟下载倡叉猾1约考绩泼不是六为了翅制造致员工稀间的灾差距杰,而残是实锁事

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6、整个考评时期的业绩,避免集中在近期的事件或孤立的事件;3、 对所有被考评人的同一项目进行集中考评,请勿以人为单位进行考评。(最高分45分,及格分22.5分,最低分9分)1、开发过程中,编码的水平:A、编码非常简洁、规范,注解完整、清楚,容易被人理解;(7.5)B、编码非常简洁、规范,注解较完整、易懂,较容易被人理解;(6).C、编码较简洁、规范,注解较完整、易懂,基本能被人理解;(4.5)D、编码较简洁、规范,有个别注解,勉强能被人理解;(3)E、编码不简洁、规范,没有注解或仅有个别注解,无法被人理解。(1.5)2、开发过程中,相关技术文档的编写水平:A、编写非常规范,非常及时,随时都可以查阅

7、任意相关文档;(7.5)B、编写非常规范,较及时,随时可以查阅近期文档,文档编写滞后3天以内;(6)C、编写较规范,较及时,一般可以查阅近期文档;文档编写滞后3至6天;(4.5)D、编写较规范,但不及时,常常难以查阅,文档编写滞后6天以上;(3)E、编写不规范,不及时,常常难以查阅,甚至没有编写相关文档。(1.5)3、他的建议及接受他人的建议:A、常常有很好的建议,并很大的提高了工作效率,而且能认真听取和执行经理的建议;(7.5)B、有时有好的建议,对工作效率有些提高,并且能认真听取和执行经理的建议;(6)C、有时提一些建议,但没什么效果,往往能听取和执行经理的建议;(4.5)D、很少提建议,

8、能听取经理的建议,但很少能执行,有时有些固执己见;(3)E、喜欢固执己见,不太能听取经理的建议,经常固执己见;(1.5)4、提交工作总结及开发计划:A、每次都能按时提交总结和计划,并且内容完整、详实、清楚,使人能清楚地把握当前工作动态;(7.5)B、每次都能按时提交总结和计划,内容较完整、详实,使人能了解当前工作动态;(6)C、基本能按时提交总结和计划,内容较完整、详实,使人能了解当前工作动态;(4.5)D、基本能按时提交总结和计划,内容不太完整,使人能基本了解当前工作动态;(3)E、很少能按时提交总结和计划,内容不太完整,使人能基本了解当前工作动态;(1.5)5、备份源程序A、每天工作结束时

9、,都能及时备份源程序,每次抽查都能通过;(7.5)B、基本每天都能备份源程序,抽查偶尔没有通过;(6)C、往往2至3天备份一次源程序,抽查一般没有通过;(4.5)D、往往一星期备份一次源程序,抽查一般没有通过;(3)E、不备份源程序,抽查从来没有通过;(1.5)6、对外技术保密(源程序、技术文档、核心技术属技术秘密)A、从不向无关人员透露技术秘密,从不携带技术秘密(非工作需要,下同)离开公司。对技术保密问题提出了自己的建议,并被采纳,并经常提醒他人注意技术保密;(7.5)B、从不向无关人员透露技术秘密,从不携带技术秘密离开公司。经常提醒他人注意技术保密;(6)C、从不向无关人员透露技术秘密,从

10、不携带技术秘密离开公司。(4.5)D、偶尔向无关人员透露技术秘密,从不携带技术秘密离开公司;(3)E、偶尔向无关人员透露技术秘密,偶尔携带技术秘密离开公司。(1.5) 窗体顶端窗体底端Email:hrmmx.labournetCopyright (C) 2000 labournet. All Rights Reserved版权所有四达劳动信息网络有限责任公司软件工程师工作态度考评标准 (考评方式:员工互评)考评说明:1、每次仅考虑一个因素,不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策;2、考虑整个考评时期的业绩,避免集中在近期的事件或孤立的事件;3、对所有被考评人的同一项目进行集中考评,请勿以

11、人为单位进行考评。(最高分45分,及格分22.5分,最低分9分)1、在工作中,他与人交往是否热情A、什么时候与他接触,他都非常热情;(7.5)B、与他接触,往往比较热情;(6)C、当心情好时,比较热情;(4.5)D、一般不太热情;(3)E、从不热情。(1.5)2、在工作中,他是否守信用:A、很守信用,即便无法办到,他也会及时告诉我原因;(7.5)B、守信用,无法办到时,常常会告诉我;(6)C、有时守信用;(4.5)D、不太守信用;(3)E、从不守信用。(1.5)3、他是否有协助精神?A、非常喜欢帮助别人,并且解决了别人很多问题;(7.5)B、比较喜欢帮助别人,并且解决了别人一些问题;(6)C、

12、比较喜欢帮助别人,但一般解决不了什么问题;(4.5)D、不太喜欢帮助别人;(3)E、从不帮助别人。(1.5)4、对待工作,他是否积极主动?A、非常积极主动,把工作看作是对能力的挑战,并有很高的工作业绩;(7.5)B、非常积极主动,常常沉浸在工作的乐趣中,有较好的工作业绩;(6)C、比较积极主动,工作比较认真负责;(4.5)D、不太积极主动,有时计较个人得失;(3)E、消极怠慢,常常计较个人得失。(1.5)5、他在集体技术讨论中:A、常常有很好的建议,并给小组带来很大的收益;(7.5)B、有时有好的建议,给小组带来的收益,并且能认真倾听他人的意见,不固执己见;(6)C、有时提一些建议,但没什么效

13、果,往往能认真倾听他人的意见,不固执己见;(4.5)D、有些固执己见,不太能倾听他人的意见,有时影响了讨论的顺利进行;(3)E、喜欢固执己见,不太能倾听他人的意见,常常影响讨论的顺利进行,有时严重影响了讨论;(1.5)6、他是否善于与人合作:A、非常善于与人合作,与他合作,我会非常愉快;(7.5)B、善于与人合作,与他合作,我会比较愉快;(6)C、比较善于与人合作,与他合作,我没有什么特别的感觉;(4.5)D、不太善于与人合作,最好不与其合作;(3)E、不善于与人合作,与他合作,我会非常难过;(1.5) 窗体顶端窗体底端Email:hrmmx.labournetCopyright (C) 2000 labournet. All Rights Reserved版权所有四达劳动信息网络有限责任公司员工手册(公司类) Email:hrmmx.labournetCopyright (C) 2000 labournet. All Rights Reserved版权所有四达劳动信息网络有限责任公司财Em才ai项l:鹿hr六m蚂mx采.l简ab捧ou斑rn酒et晨.c申om控.c淡n吴Co窜py

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