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1、大干60天工作总结 * “大干00天”动员会 发言稿 * 二一三年八月 “大干100天劳动竞赛活动”动员大会发言稿 同志们: (今年是*高速工程建设的开局年，目前正是*施工黄金季节,我们的项目地处寒冷地带，规模大,地质条件复杂，施工周期短，时间紧,任务重,所以各参建单位必须高度重视此次的“大干100天”活动。积极响应筹建处“大干100天劳动竞赛”号召，充分调动全体参建人员的积极性、主动性和创造性,必须紧紧锁定“大干100天”劳动竞赛活动总目标，注重实效，鼓足干劲,奋勇拼搏,把深入开展劳动竞赛活动与全面推进施工标准化活动结合起来,与创建平安工地建设活动结合起来，把劳动竞赛活动融入到日常工作之中，
2、针对不同施工阶段有重点地组织落实劳动竞赛活动方案及内容，全面提高工作效率，加强日常性、阶段性检查总结,确保活动落到实处。为此要求我们各施工单位： 一、加强管理、增大投入、顾全大局、保证进度 各项目部要认真做好“大干10天活动”的计划,针对各自的具体情况编制详细切实的施工计划,重点做好控制性工程施工计划,并详细编写出为保证这个目标实现应投入的人员、设备及采取的措施。要提前考虑进度计划完不成时如何及时采取补救措施，如何加班加点、增大投入,项目经理一定要转变思想,转变质量观念,只有实实在在的搞好标准化,才能保证工程质量。 各单位要充分做好“大干”的各项准备工作,组织精干机构、选派精干队伍、调遣精良机
3、械设备、优选原材料，提早进行机械设备调试、提早进行各项试验、充分做好各项准备工作，这样大面积施工时才能保障工程按部就班、有条不紊、紧张有序地进行。 二、健全体制、转变观念、提高质量 施工单位要建立健全有效的安全、质量保证体系,不能流于形式，必须实行质量责任制,将质量责任落实到人,严格规范化、标准化施工，抓进度的同时确保工程质量。加快进度时要科学合理地安排施工,不能打乱技术规范和图纸要求的合理施工工艺,不能随便缩短不同施工工序间的最小时间间隔,不能以牺牲工程安全、质量为代价换取工程进度的提高。各单位特别是项目经理一定要转变质量观念，要树立只有按标准化施工才能实实在在的保证工程质量的理念。 三、加
4、强劳务队伍的管理，提高全员质量意识 劳务队伍的管理是工程质量控制的难点,是最容易出现质量问题的薄弱环节，各施工单位要严格执行劳务队伍的准入制度，项目部必须对劳务队伍进行严格筛选,配备足够的技术人员、工长或管理人员，指导其施工;必须对有关技术工种加强技术培训与考核，提高他们的质量意识,这样才能从根本上保证工程质量。 我们全体监理人员也要充分发挥积极能动性,抓好“事前预防、事中监控、事后验收”这三个质量和安全控制的关键环节，层层落实责任制。加强监理人员岗位动态管理，适时调整监理工作安排,以满 足不同施工阶段的现场监理工作需要，进一步建立健全质量安全监管体系,严格执行质量安全责任登记制度和事故责任追
5、究制度，在“大干10天”劳动竞赛活动中，树立一批先进典型,大力提升监理队伍的整体素质,全面提升本项目质量安全管理、进度控制、技术创新和文明施工等综合监督管理水平。具体做好以下工作: 一、认真履行监理程序,加大现场监管力度,提高管理水平积极深入施工现场,充分运用巡视、旁站、抽检等监理手段，加强现场质量控制。严格执行隐蔽验收和工序转换制度，重点部位、关键工序、薄弱环节必须全过程旁站，发现问题及时处理，用第一手数据说话,真正体现监理工作的科学性、公正性，这样处理问题时才能使施工单位心服口服。 二、加强事先监理和主动监理，做好热情服务工作，保证工程进度。 对施工中存在的问题要做好事先控制和主动控制，积
6、极主动地和施工单位沟通，鼓励大家献计献策,共同帮助他们解决问题,把安全、质量隐患消灭在萌芽状态。我们要治病救人，不搞死后验尸,不能等出现了问题再去返工，即造成经济损失又延误工期。对于施工单位的报验,监理无论是白天还是晚上保证做到随叫随到,在最短时间内完成抽检,不能因监理抽检不及时影响施工单位后续工作安排,严格监理同时,做到热情服务。 三、严格进度计划管理、狠抓进度落实，推进工程又好又快发展加强施工进度检查，督促施工单位加大投入人力、机械、物资和组织管理，做好进度计划的落实。在工程进度监理中强化主动控制,事前控制，对影响节点工期的因素早发现,早解决，早汇报。根据现场实际情况在不影响总工期的条件下
7、及时调整修改计划，形成动态管理。 四、加大安全管理力度,强化安全生产意识,确保安全生产无事故 坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，采取多种形式,加强全体参建人员安全生产意识。积极督促施工单位现场安全管理机构运行，完善各项安全管理制度,对危险性较大的分部分项工程编制安全专项施工方案,预防安全事故的发生。监理人员加强对各施工工点安全危险源的巡视,总监办组织开展安全综合检查和专项检查，加大对不安全行为和设施的整改处罚力度,及时消除安全事故隐患,确保安全生产无事故。 五、廉洁自律 各级监理人员要清醒认识到,腐败是不可触摸的高压线，任何人不容许利用大干100天，加快施工进度的机会，乘机吃、拿、卡、要,谋取个人私利,一旦发现，严肃处理，绝不姑息。 同志们，“大干10天”号角已经吹响,*建设即将掀起一个 新的施工高潮，我们每个参建单位的任务都是艰巨的,担子都是沉重的。我们要加倍努力工作，发扬吃苦耐劳的工作精神，发扬拼搏奉献的精神，携手共进、克服困难，为获得安全、质量、进度全面丰收,圆满地完成“大干100天”劳动竞赛任务而奋斗。 谢谢大家。内容总结(1）各单位特别是项目经理一定要转变质量观念,要树立只有按标准化施工才能实实在在的保证工程质量的理念(2)谢谢大家
