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1、撰写人：_日期:_工作述职模板锦集8篇 【精选】工作述职模板锦集8篇 工作述职篇1 22X年，我镇在市委、市政府的正确领导下,在全镇广大干群的共同努力下，重点围绕“基础强镇、产业富镇、城建活镇”的工作思路，认真抓好“强化保障抓党建，坚定思路抓产业，突出重点抓场镇,发展规划抓投资，规范运行抓管理,统筹兼顾抓民生”六大工作重点,坚持稳中求进、全面攻坚、大见成效的工作基调,全镇上下信心坚定，目标明确，精诚团结，攻难克坚,出现了气圆劲足，蒸蒸日上的新局面，展现了我们xx人能干事、会干事、干成事的精神风貌。全年镇党委一班人精心谋划,努力工作，共争取各类项目资金近150万元，投资各类项目近20个，促进了全
2、镇经济社会的全面可持续发展。主要做了以下几个方面的工作： 一、深化认识，从严治党,强化落实党风廉政建设。党的建设是一切工作的基础，支撑和保障。为此,我镇把党建工作作为一年工作的重点,坚持党委书记亲自抓，牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，强化主业意识,把基层党建作为一项基础性、根本性、全局性和经常性的工作，牢牢抓在手上，有效推动基层党建的各项工作,通过细化任务,量化目标,形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管党建工作的新格局。 1、坚持四个全面,抓好各项党建工作开展。全年开展了党代年会制试点工作和庆七一活动；转化软弱涣散党支部1个（村支部);培养村(居）后备干部人,培养入党积极
3、分子1人，发展党员人;镇村(社区)全面推行清单工作法；查找出“不作为、慢作为、乱作为”问题40件(党委班子问题2件、支部班子问题1件、镇村干部问题2件）,对查找出的问题建立问题清单和整改台账;深化了“三走三访一评”，开展机关干部“走基层”活动，结对帮扶精准扶贫困难群众187户,解决实际问题5余件；全镇规范了远程教育站点建设7个；认真做好并开展了党员冬训工作，及时对十八届五中全会精神进行了宣讲。、开展三严三实，抓好党员干部队伍建设。一是整顿基层组织和镇村干部队伍,针对镇村干部存在的“四个不强”的问题,整顿思想作风，整顿工作作风,整顿纪律作风,针对村务、党务、账务管理三个不规范的问题,开展找党员活
4、动，“暖人心”活动,规范村务管理活动，加强阵地建设活动。二是抓理理论学习，坚持中心组，支部党员学习与自学结合，坚持理论联系实际,认真学习南充李仲彬书记重要讲话精神,用理论武装头脑,提高素质,指导实践，推动工作。三是抓干部作风，按照省委转变作风，狠抓落实的要求,大力转变干部作风,为全镇经济社会发展提供了坚强的组织保障。 3、落实一岗双责,抓好党风廉政建设。严格按照党风廉政建设工作的有关要求，认真落实党风廉政建设责任制,加强对班子成员和全镇干部的党风廉政建设的警示教育，不断提高全体干部的廉洁自律意识。对全镇范围内的党风廉政建设和反腐败工作主要任务进行立项分解,并加强监督检查。在实际工作中，以“两个
5、务必”要求，严格规范自己和全镇党员干部的思想、行动。一是坚持实事求是,严禁弄虚作假。不搞形象工程、政绩工程,及时纠正浮夸虚报现象,在全镇初步形成讲实话、办实事、重实绩的良好风气。二是坚持任人唯贤，不搞感情用事。在镇村干部使用问题上,我们认真贯彻民主集中制原则，严格按条例办事,不搞一言堂，不搞好人主义，从而使优秀正直、才能出众的乡村干部得到使用。三是坚持完善制度,严禁奢侈浪费。一方面，贯彻落实廉政准则和厉行节约制止奢侈浪费八项规定；另一方面，不断完善机关后勤接待、小车使用、住房使用、财务管理等各项制度，有效地推动了全镇廉政建设工作的规范化和制度化。 二、统筹兼顾,协调发展,深入推进产业发展建设。
6、坚持因地制宜、量力而行、稳步推进、探索发展的原则,认真吸取了在产业发展中积累的成功经验和失败教训,在干群培训，引导上下功夫，着力解决他们的思想认识,思想观念,做到任务明确，措施具体、宣传到位,狠抓了工作的落实和考核逗硬。 1. 产业结构优化调整。主要采用公司+专业合作社+支部+大户农户的模式，新建小微园区53个，有效带动全镇产业持续健康发展。 、精准扶贫工作扎实推进。严把贫困农户精准识别关;强力整合各行业资金65万元为精准扶贫项目提供项目资金保障;形成产业扶贫长效机制,助推贫困人口人均增收3000元以上。强力推动了xx村精准扶贫工作,加大基础设施建设，种植特色蔬菜20亩。 3、特色产业扶持壮大
7、。依托裕农蔬菜专业合作社,成立各村分社，规模种植海椒、韭黄、青菜等蔬菜240亩,培育家庭农场7个,种养大户4户,实现全年总收益90万元以上,解决了250个农村劳动力的就业问题。三、搞好规划，整合资源,有效推动镇村综合建设。 按照年初提出的“美丽乡村、平安x”的口号和“精品场镇、宜居场镇”的目标,主要做了以下几个方面的工作。1、全镇新建垃圾填埋场处，收集及转运池91口，成立6支环境整治及清扫队伍，做好对全镇路面清扫、杂物排障、垃圾清运等工作，大大改善了全镇环境风貌,提高了全镇人民的居住生活水平。 、强力推进场镇“两违整治”, 新划设标志标线，规范场镇车辆停放秩序。投入资金120万元，新建场镇污水
8、处理站一处，解决场镇50余人的排污问题。 四、强化基础,加强建设，持续改善群众生产生活条件。 镇党委、政府根据22年农村公路建设立项十分困难、资金严重缺乏的事实,坚持量力而行、尽力而为、群众参与的原则新建农村公路。采用竞争立项修建群众愿意修的路、愿意参与的基础设施建设,所有基础设施建设都进行了立项、设计、预算、财评、招投标等。在确保安全质量的前提下，做到了稳步推进，基本做到了不负债盲目搞建设，全年累计完成了以下投资： 、新建村道水泥路10.6公里（xx1公里,xx3公里,x.公里,x村3公里)。 2、新建蓄水池6口、便民桥1处、提灌站1处、渠系3000米、场镇污水处理站处、山坪塘维修口。五、依
9、法治镇，巩固阵地,确保社会和谐稳定。、坚持依法治镇,深入开展法制教育活动，增强干部及群众的法治意识。加强“村规民约”“居民公约”等制度建设。切实抓好安全稳定信访工作，以民为本,认真听取群众的诉求,正确处理群众内部矛盾、纠纷,积极查找、整治各类安全隐患,全面建立各类安全、信访维稳等工作台账,及时整改存在的问题,积极化解各类矛盾纠纷100余件次,确保x的和谐稳定。 2、加强各村活动阵地建设,完善配套设施及相关制度。支持中心校整合教育资源、调整教育结构,不断提升教育教学质量,完善了配套建设，帮助他们解决实际困难;继续支持配合卫生体制改革和医疗卫生服务体系建设,努力提高医疗卫生服务水平；高度重视计生工
10、作，在人力、物力、财力上对计生工作给予充分保障，狠抓环境优化、利益导向、队伍建设和基础工作。今年上半年共召开计划生育专题会议8次,召开计生专干例会12次,组织镇、村干部入户宣传计划生育工作,并在今年年终考核工作中表现突出，取得优异成绩，得到了市级机关领导的一致肯定。搞好广播、电视工作，通过自办频道着力宣传党的方针政策、法律法规、农村实用技术等,提高收视率和收听率，提倡健康文明娱乐活动,丰富群众文化生活。 六、改善民生，助贫扶志,提高百姓满意度。 、创新工作方式，强化社会管理。全面整合社会优势资源,结合社情民意，镇辖6个村全部成立社会工作组，在镇党委的指导下开展工作，明确各村党支部书记为第一责任
11、人，以为群众排忧解难为宗旨,服务职能涉及群众生活方方面面。充分利用各村社会工作部任职干部工作优势,为各村社会事业发展提供良好思路与平台。深入开展“贴心解难”大走访活动，全年共收集问题20个，解决问题316个，切实为民解决实际困难。2、履行政府职责，抓好各项民生工作。投资6万元新建xx村幸福养老院；以xx敬老院为基础，对全镇64余名“五保”老人、120余名因子女外出务工产生的空巢高龄老人或因病需要特殊救助的老人实行集中供养、分散供养、动态寄养、居家养老等多元化的服务模式,解决好留守老人老有所养;强化对低保工作的管理，严格准入制和动态管理,确保特困户等低收入群众能享受最低生活保障,并提高特困户、低
12、保户、残疾户发展产业的奖励补助水平；整合各类资金万元进行了扶贫济困、地质灾害搬迁、农村危房改造、医疗卫生、救灾、救济、农村饮水、防疫等方面民生工程；全面落实义务教育阶段“四免一补”政策;不折不扣落实各类惠农政策；大力开展新农合、新农保、农村小额人身意外保险；实现新增农村劳动力转移8人,完成计划99%，其中开展职业介绍17人，新增小额担保贷款6人，扶持成功创业2人，带动就业64人，以服务促进就业的作用显着。 工作述职 篇2 1、熟悉重庆联通新一代BS系统的底层业务数据，理解各业务数据之间的逻辑关系,联通员工述职报告。由于新一代SS在今年初正式上线,与原有系统相比，数据结构发生了一定的变化,刚开始
13、由于对新有系统不熟悉，工作开展起来效率很低。开始的两个月通过临时数据提取,很快就对新系统有了大致的了解。之后通过长期与厂家的技术人员一起处理和解决报表中心模块出现的各种问题和故障,逐渐对新系统有了整体的把握,做到了简单的问题能够自行独立处理,复杂的问题能够与厂家共同处理，并能在系统变更时给出良好的实施建议。 2、整理与理顺了每月的出帐流程,保证各业务部门能准确、及时的得到完整的数据。由于重庆联通的业务繁多,各业务部门需求的报表五花八门,种类繁多,这给我们部门带来了不小的压力。特别是每月出帐的时候,系统一旦出现问题,将直接影响出帐报表的及时性与准确性。为了避免错误发生,今年督促厂家完善了新一代B
14、出帐流程手册,并制订了新一代 BSS报表开帐流程确认表,对每一步操作在流程中都做了详细说明,并将各操作步骤之间的约束关系列出，在关键操作之后进行数据效验，防止数据逻辑关系不等的情况发生。每次开帐的时候全程参与,开帐以联通人员操作为主,厂家做相关配合。相比以前完全由厂家操作，联通人员做监督的方式,这种方式杜绝了以前厂家责任心不强,容易发生错误的弊端，有利于整个开帐流程顺利、准确的执行。在上传总部报表这一块工作上,由于及时发现了以前存在的各种问题,并逐个根据总部规范解决，保证了上传总部报表的及时与准确上传。 3、由于对新一代BS报表中心模块渐渐熟悉后，对整个模块有了整体的把握。在各业务部门提出的新
15、增报表需求的时候,能够很好的与他们沟通，积极引导并实现他们所想要的功能。 4、为进一步完善公司增值业务信息费结算办法，理顺结算流程,规范P的经营行为，确保公司对SP的结算支出与实际现金流收入相配比,总部决定自 02X年4月份起对所有增值业务代收信息费(含固网增值业务)由按应收金额实行结算改为按实收金额进行信息费结算,并统一出账、销账、实收结算原则。根据“关于增值业务按实收原则进行信息费结算的通知”（中国联通财字2271号文件)和总部信息化部下发的“中国联通全国性增值业务实收结算方案及接口规范”要求,并且响应公司鼓励技术创新的精神,我和几个同事一起开发了重庆分公司全国P实收结算支撑系统。 虽然今年取得了一定的成绩,但是也存在不少的问题,主要有以下几点: 1、对各业务系统数据的理解还需要进一步加强。目前对许多数据的理解存在片面性,没有一个全局的观点,有时候不知道一个小的改动将会影响其他统计数据的准确性，特别是集团类数据,今年几次出现了一些问题，都是由于对数据的来龙去脉没有搞清楚造成的。今后需要特别注意这种问题，搞清楚影响,确定对其他部分没有影响再实施。 2、与同事和厂家的沟通还不够,做事情存在一定的盲目性。一方面，有时候一个问题没有和厂家的人员说清楚,造成了开发出来的东西与实际需求有所偏差，影响了开发进度；另一方面，对不理解的东西没有和
