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1、附件美的空调事业部人力资源管理流程操作指引（第一版）人力资源源部二OO二二年十月月23目 录一、四大大职能部部人力资资源管理理流程11二、制造造本部人人力资源源管理流流程 11、制造造本部（总部）32、制造造本部（电子分分厂）63、制造造本部（芜湖电电子分厂厂）94、制造造本部（芜湖制制冷公司司）115、制造造本部（商用空空调公司司）13三、国内内营销本本部人力力资源管管理流程程166四、海外外事业本本部人力力资源管管理流程程188五、技术术研究中中心人力力资源管管理流程程200六、财务务系统人人力资源源管理流流程222人力资源源管理流流程四大职职能部1、招聘聘计划（补员）各职能模模块提出出招
2、聘需需求人力资资源规划划经理审审批人力资资源规划划模块实实施2、招聘聘计划（增员）各职能模模块提出出招聘需需求职能部部总监人力力资源部部总监事业业部总经经理审批批人力力资源规规划模块块实施3、试用用审批（专业人人员） 职能能模块经经理职能部部总监人力力资源部部总监审审批人力资资源部存存档 （霍果）4、转正正审批（专业人人员） 职职能模块块经理职能能部总监监人力力资源部部总监审审批人力资资源部存存档 （霍果） 5、各职职能部内内部跨模模块调动动 调调出部门门调入入部门人力力资源部部（人力力资源规规划经理理）审批批人力力资源部部存档 （霍果果）6、事业业部内跨跨单位调调动 调调出单位位/部门门调出
3、出单位财财务审核核调入入单位/部门人力力资源部部总监审审批人力资资源部存存档（霍霍果）7、股份份公司内内部调动动调出单位位/部门门调出出单位财财务审核核调出出单位/部门人人力资源源部调入单单位/部部门调入单单位/部部门人力力资源部部 股股份行政政管理部部（人力力资源中中心）审审批股份行行政管理理部（人人力资源源中心）存档（沈桦）8、集团团内部调调动 调调出单位位/部门门调出出单位财财务审核核调出出单位/部门人人力资源源部调入单单位/部部门调入单单位/部部门人力力资源部部股份份行政管管理部（人力资资源中心心）集团行行政及人人力资源源管理部部审批集团团行政及及人力资资源管理理部存档档（廖文文坚）9
4、、请假假 （33天之内内，含节节假日）职能模模块经理理审批人力力资源部部备案（秦雪珊珊） （4415天天，含节节假日）职能模模块经理理职能能部总监监审批人力力资源部部备案（秦雪珊珊） （115天以以上，含含节假日日）职能能模块经经理职能部部总监人力力资源部部审批人力力资源部部备案（秦雪珊珊） 注注：产假假由职能能模块经经理审批批，人力力资源部部备案。10、解解除员工工劳动合合同（终终止试用用、辞职职、辞退退、公司司提前解解除劳动动合同等等）职能模块块经理职能能部总监监人力力资源部部总监审审批人力资资源部存存档（霍霍果）注：中层层干部需需事业部部总经理理审批11、中中层干部部任命 职能部部总监提
5、提案人力资资源部总总监审核核事业业部总经经理审批批股份份行政管管理部备备案12、中中层干部部调薪 职能部部总监提提案人力资资源部总总监审核核事业业部总经经理审批批人力力资源部部存档（秦雪珊珊）13、员员工调薪薪职能模块块经理职能能部总监监人力力资源部部总监审审批人力资资源部存存档（秦秦雪珊）14、中中层干部部外出培培训 职能部部总监人力力资源开开发经理理人力力资源部部总监审审批人力资资源部存存档（欧欧亚非）（注：费用在在1万元元以上的的需事业业部总经经理助理理审批）15、普普通员工工个人外外出培训训 职能模模块经理理职能能部总监监人力力资源开开发经理理人力力资源总总监审批批人力力资源部部存档（
6、欧亚非非）（注注：费用用在1万万元以上上的需事事业部总总经理助助理审批批）16、项项目培训训各部门提提出培训训需求人力力资源开开发模块块审核或或制定培培训方案案人力力资源部部总监审审批（欧欧亚非）（注：费用在在2万元元以上的的需事业业部总经经理助理理审批，费用在在5万元元以上的的需事业业部总经经理审批批）17、干干部绩效效考核人力资源源部制定定绩效考考核方案案签定定绩效效合约书书各项指指标考核核（职能能部总监监进行业业绩指标标考核、人力资资源部进进行满意意度指标标和学习习指标考考核）人力力资源部部编写绩效分分析报告告人力资资源部进进行绩效效考核结结果处理理 提交管管委会 18、员员工绩效效考核
7、 人人力资源源部制定定员工绩绩效考核核方案各部部门编制制岗位位静态考考核表和周周（月）工作计计划表各部部门（职职能模块块经理）按月进进行绩效效评估人力力资源部部下达激激励奖金金分配额额度（以以职能部部为单位位下达）各职职能部总总监按职职能模块块分解激激励奖金金各职职能模块块经理分分配激励励奖励各职职能模块块将考核核结果及及激励奖奖金分配配表经职职能部总总监审批批后报人人力资源源部（李李三套、孙晶）人力力资源部部发放激激励奖金金（在工工资条中中体现）19、月月度工资资发放（普通管管理人员员）各职能模模块交考考勤表到到人力资资源部（秦雪珊珊）人力资资源部（秦雪珊珊）编制制职能部部工资发发放汇总总表
8、报人人力资源源部总监监审批人力力资源部部将审批批额度发发给各职职能模块块各职职能模块块经理填填写工资资奖金分分配表经经职能部部总监审审核后报报人力资资源部（秦雪珊珊）人力资资源部汇汇总后打打印报表表经人力力资源总总监会审审、报事事业部总总经理审审批人力资资源部打打印工资资条发放放给各职职能模块块经理各职职能模块块经理将将工资条条发放给给所在部部门的员员工20、月月度工资资发放（干部）各职能模模块交考考勤表到到人力资资源部（秦雪珊珊）人力资资源部编编制各职职能部干干部工资资分配表表报职能能部总监监审核、人力资资源部总总监会审审后报事事业部总总经理审审批人力资资源部根根据审批批结果打打印工资资报表
9、和和工资条条人力力资源部部将工资资条发放放给各职职能部所所有干部部人力资源源管理流流程制造本本部1、专业业人员招招聘计划划（补员员）各部门提提出招聘聘需求人力力资源规规划经理理审批人力力资源规规划模块块实施2、专业业人员招招聘计划划（增员员）各部门提提出招聘聘需求主管管部长制造造本部总总经理人力力资源部部总监事业业部总经经理审批批人力力资源规规划模块块实施3、工人人年度需需求计划划及招聘聘计划分厂厂长长/车间间主任申申报人力资资源部派派驻制造造本部人人员汇总总分析及及编制制造造本部总总经理审审核人力资资源部总总监审批批4、工人人招聘申申报分厂/车车间申报报人力力资源部部审批5、工人人录用审审批
10、 分分厂厂长长/车间间主任人力力资源规规划经理理审批人力力资源部部存档（欧国坚坚）6、试用用审批（专业人人员） 职能能模块经经理/分分厂厂长长/车间间主任主管管部长制造造本部总总经理人力力资源部部总监审审批人力资资源部存存档（霍霍果）7、转正正审批（专业人人员） 职职能模块块经理/分厂厂厂长/车车间主任任主管管部长制造造本部总总经理人力力资源部部总监审审批人力资资源部存存档 （霍果）8、制造造本部内内部跨部部门调动动 调调出部门门调入入部门人力力资源部部（人力力资源规规划经理理）审批批人力力资源部部存档 （霍果果）9、事业业部内跨跨单位调调动 调调出单位位/部门门调出出单位财财务审核核调入入单
11、位/部门人力力资源部部总监审审批人力资资源部存存档（霍霍果）10、股股份公司司内部调调动 调出单单位/部部门调出单单位财务务审核调出出单位人人力资源源部调入单单位/部部门调入单单位人力力资源部部股份份行政管管理部（人力资资源中心心）审批批股份份行政管管理部（人力资资源中心心）存档档（沈桦桦）11、集集团内部部调动 调调出单位位/部门门调出出单位财财务审核核调出出单位人人力资源源部调入单单位/部部门调入单单位人力力资源部部股份份行政管管理部（人力资资源中心心） 集团团行政及及人力资资源管理理部审批批集团团行政及及人力资资源管理理部存档档（廖文文坚） 12、请请假 （33天之内内，含节节假日）职能模模块经理理/分厂厂厂长/车间主主任审批批人力力资源部部备案（谢红） （4415天天，含节节假日）职能模模块经理理/分厂厂厂长/车间主主任主管部部长审批批人力力资源部部备案（谢红）（15天天以上，含节假假日）职职能模块块经理/分厂厂厂长/车车间主任任主管管部长审审核人力资资源部审审批人力资资源部备备案（谢谢红）注：1、中层干干部请假假3天以以上需制制造本部部总经理理审批，人力资资源部备备案（谢谢红）。2、工人人请假由由各分厂厂、车间间自行审审批，但但30天天以上（不含产产假）需需由人力力资源部部审批并并备案（谢红）。3、产假假由职能能模块经经理/分分厂厂长
