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1、2021年项目部成本管理个人总结|项目成本管理 2021年马上过去，今年是在XXX项目第三个年度。今年，因业主资金不到位，现场基础处于半停工状态。但并不因为如此而放松工作的热情，而是狠抓工作落实，努力提升理论知识和业务工作水平，遵纪遵法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在领导及同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步，在年底之际，我将这一年来的思想及工作总结以下：一、学习上其一，我认真学习了党的各项路线、方针、政策，学习了党的十八大、十八届三中全会精神，和新形势下我党有关经济、政治工作方面的主要叙述。其二，认真学习上级下发的文件，尤其是今年7月以来，中国中铁出
2、台的精细化管理措施后，在项目部组织的学习后，利用空闲时间再次阅读精细化管理的相关措施及上级下发的文件。依据文件要求，仔细分析了解，然后将文件精神在学习会上再次强调。另外充足利用网络资源，利用项目部QQ群进行交流，安排及跟踪项目部职员是否根据精细化管理制度进行管理和落实。二、工作作风上我一直坚持严格要求自己，从转变本身工作作风入手，时刻做到在工作上不停求新，在业务上不停求精，在落实上不停求实，在完成落实各项工作任务上下功夫，全心全意为工作。在工作中，我本着实事求是的态度，一直坚持勤奋、务实、高效的工作作风，扎实做好本身工作，热情服务于施工现场，搞好现场服务工作。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生
3、活作风，尊重领导，团结同志，以诚待人。三、工作上首先，抓质量，强化制度，用制度来管人。2021年，项目桥梁施工结构已经出土外露，为了确保质量，在工程质量管理上细致周密，严字当头，尤其是在关键工序上，必需要求技术人员旁站，坚持一次成优，缺点为零的质量行为准则，使项目工程质量得到很大的提升，取得了很好的成绩。工程项目标首要任务是确保工程施工安全和质量。认真总结参与工作以来的施工经验，尽可能降低质量缺点，关键抓制度的落实，根据项目部的管理措施和企业的文件精神进行落实，实现项目质量管理“事事有章可循，人人按章办事，时时符合体系标准要求”的目标。质量管理必需严字当头，细字当先。项目开工以来，一直坚持质量
4、第一的准则，严格要求劳务协作队按章作业，按标准办事。对主要的关键的工序，第一次施工亲临现场指导，确保施工正常。第二，技术服务，技术是安全、进度、质量的确保。重视施工技术管理工作。加强现场的技术服务，时刻和工程部部长及技术干部的交流，提前做好施工前的技术服务准备工作：提前编制审批完成施工方案、提前编制施工技术交底，根据管理要求进行技术交底或参加技术交底，对交底不清楚的加强解释，直到参加人员全部听懂听明白为止。有时，为便于了解，在交底时，在交底会上插入部分工序施工照片，帮助大家了解。其二，加强现场检验力度，除了每个月由项目部组织安全质量大检验外，工程部常常组织施工方案检验、施工技术交底检验、关键工
5、序检验等，加强技术施工力度，以强硬的技术确保施工安全、确保施工进度。其三，加强内业管理，不定时要求资料管理人员对技术资料进行清理，确保技术资料完整。第三，加大力度完善变更资料的签认和计量工作，使项目效益最大化。2021年，项目部根据进场的变更计划基础实现，但变更工作的签认剩下较多未完成。2021年年初开始，将我的关键之一工作用在变更资料的完善和计量上。加强和监理、设计、地勘和业主沟通，今年合计完善变更20余份变更。第四，继续抓好项目成本管理。作为项目部成本管理分管领导，尤其是7月份开始的精细化管理措施的实施，严格根据中国中铁精细化管理管理措施办理。其一，从技术管理方面表现成本管理，现场施工的方
6、案全部是采取成本最小的方案进行实施，施工过程加强指导和管控，加强检验力度，预防现场返工现象发生，加紧施工进度，以此降低成本；其二，加强现场核销，预防出现超耗现象，以此控制成本；其三，加强收方计量管控，严格根据精细化管理收方计量步骤，先有确定，才进行计量，加强对收方数量审核力度，预防出现超计量现象发生。四、党风廉政建设情况作为一名共产党党员，在党风廉政建设和反腐败工作指导思想上，要深入强化经济建设中心意识，全方面推行职能，融入其中，监督其中，服务其中，自觉地服从、服务于第一要务，在推进改革、维护稳定和促进发展上着力。作为项目部领导干部，更应该从头做起，自觉加强党风廉政建设，自觉筑牢拒腐防变意识，
7、真正做一个党放心、人民满意、项目部职员相信的干部。加强党风廉政的学习，本人在实际工作中十分重视个人的廉政建设，并能一直把它放在主要位置。五、本身的缺点在这一年工作中，我感到本身也有很多地方没有完全尽到责任，关键表现在以下几方面：1、在质量管理过程中，我本身也存在部分问题。管理制度即使行成，但有时又没有完全根据管理制度去落实，或落实到位程度不足。存在部分位置监督不到位，造成部分位置外观质量有缺点。2、工作敬业精神做得不够。工作上的事情比较多，有时比较繁忙，有时本应该立即去办理的，有时却要往后面拖部分时候。对现场提出的问题，本应该现场去指导，有时候仅仅在电话中通知怎样施工，存在现场描述同听者了解之
8、间有点差异而轻易犯错的情况。3、对下属要求不够严。不论是技术干部或是现场管理人员，明知她们存在问题，只是提醒，没有作严厉的批评；有时，问题已经发生，有时考虑到她们在现场比较辛劳而从轻处罚。总而言之，我相信，在项目其它班子组员的带动下，我会继续发扬我好的一面，更正我存在不足的一面。2021年本人负担的关键工作是负责招生及硕士考试等相关工作的详细组织和实施，现就本人一年以来的总结以下：一、思想和工作上1.思想上果断拥护党的领导和教育方针，政治立场坚定，响应国家政策，服从组织、学校及学院的各项安排，心系本职员作，认真推行岗位职责，立即完成各项工作任务。2.业务上自觉加强学习，虚心讨教释惑，不停理清工
9、作思绪，总结工作方法，首先，干中学、学中干，不停掌握方法积累经验。我重视以工作任务为牵引，依靠工作岗位学习提升，经过观察、探索，较快地完成任务。其次，在各级领导和同事的帮助指导下，不停进步，逐步摸清了工作中的基础情况，找到了切入点，把握住了工作关键和难点。3.态度上爱岗敬业、扎实工作、不怕困难，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、存在的不足1.业务的学习上需深入加强。2.政策的把握上需愈加的灵活。一、2021年工作情况省企业对公文、印章管理工作考评情况公文管理方面。报送上级企业公文合计35件，退回2件。印章管理方面。印章管理工作未存在违规考评，估计考评得分为100分。市企业对各县支企业
10、印章管理考评情况依据市企业下发的xx企业2021年度县支企业职能指标考评措施文件要求，只对各县支企业印章管理工作进行了考评，因公文管理系统只延伸到市级企业，县支企业无法使用公文管理系统，没有正确数据可供考评，故此次未对县支企业公文管理进行考评。详细考评情况以下：全市持有印章的县支企业11家，现在从考评情况来看，只有xx、xx两家企业因变更印章保管人信息未立即报送市企业立案扣掉5分外，其它9家县支企业未存在违规考评。2021年相关工作情况1.公文方面做好日常公文接收、下发及流转工作；收文情况：截止到2021年12月31日共接收上级文件683件；县支企业文件53件。发文情况：截止到2021年12月
11、31日共发文413件。其中党委文24件；纪委文8件；团委文1件；工会文2件；x发文194件；x办发文184件。天天更新“公文查询”系统中的公文；天天监控督促未立即办理的公文。2.印章方面印章数量、回缴、刻制及材料用印等工作；全市印章数量及保管、回缴、刻制情况。全市共有印章115枚，全市保管的印章98枚，其中省企业保管17枚，县支企业保管32枚，市企业保管66枚。截止现在共回缴印章30枚；刻制印章1枚。全市材料用印情况。截止到2021年12月31日共用印材料1517件108766份；其中协议用印材料366件84218份；综适用印材料955件24273份；个人用印196件275份。每个月10日前报
12、送上月用印情况统计表。3.档案方面文书档案。整理2021年度档案件数653件；其中永久卷129件，30年期509件，10年期15件。整理了企业大事记、全宗介绍、机构沿革、基础数字汇编。基建档案截止现在企业购置房屋及装修项目已整理移交省企业办公室归档；xx县支企业购置房屋项目已整理完成，待装修档案移交市企业整理后，再移交省企业办公室存档。特殊载体档案荣誉档案：牌匾7块，证书2本，授带1条。图书档案：图书3本。照片档案：搜集照片42张，荣誉照片11张。协议档案：因市企业对外签署的协议档案属年度整理，现在没有详细数据，经过综合办公管理信息平台查询，估计2021年对外签署协议150件。二、明年关键工作目标公文方面依据上级企业下发的企业公文处理工作指导的通知及市企业公文管理相关要求，做好以下几点：做好公文日常工作；做好省企业对市企业公文考评方面的工作，对上报的公文做好排版和校对，尽可能做到零退件，争取在年底考评结束后，取得一个更加好的成绩。印章方面1.做好印章日常工作的同时，对上级企业有关修订印发印章管理措施的通知文件的认真学习，学透文件内容要求。2.依据2021版印章管理措施要求，做好省企业对市企业的考评，做到零违规考评，争取在年底考评结束后，取得一个好的成绩。档案方面针对2021年的文书档案、基建档案、特殊载体档案等，在要求的时间内完成，不能造成档案积压。
