报告、调查报告、述职报告对比

《报告、调查报告、述职报告对比》由会员分享，可在线阅读，更多相关《报告、调查报告、述职报告对比（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、报告、调查报告、述职报告对比报告1. 含义：报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上 级机关的询问2. 特点：(1) 陈述性。报告用于下级机关向上级机关汇报工作，反映情 况，提出意见或建议，主要是为了让上级了解情况。所以报告大都采 用叙述、说明的表达方式，一般不要求上级批示答复，因而具有明显 的陈述性。(2) 沟通性。对下级来说，报告是“下情上达”的主要手段， 以此取得上级机关的理解、支持、指导，减少和避免工作上的失误。 对上级来说，通过报告获得信息，了解情况，得到合理建议，可以作 为决策、指导和协调工作的重要依据。(3) 单向性。报告向上级行文，不需要任何相对应的文件，即 具有单向性。

2、所以应避免使用“以上报告妥否，请批示”之类的结尾 语言。调查报告2.特点：(1) 内容真实。真实性是调查报告的生命所在。必须以充分、 确凿的事实为依据，通过具体情况、数字、做法、经验、不足等说明 问题，揭示规律，从实际出发，用事实说话，才能对制定政策与方针 具有指导意义。(2) 针对性强。调查报告一般有比较明确的指向，调查取证都 针对和围绕某一问题展开。针对性越强，作用越大。(3) 材料典型。为使调查报告更具说服力，应选取典型的、有 代表性的材料，从中探索事物的发展规律，寻求解决矛盾的办法，以 点带面，给全局工作提供借鉴。(4) 揭示规律。调查报告离不开确凿的事实，但又不是材料的 机械堆砌，应

3、对事实材料进行分析、研究，揭示事物的本质，阐明规 律，指导实践。能否揭示事物发展规律，是衡量调查报告好坏的基本 标准。2.特点：(1) 个人性。述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶 段的工作进行全面的回顾，按照法规在一定时间(立法会议或者上级 开会期间和工作任期之后)进行，要从工作实践中去总结成绩和经验， 找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论，与一般报告不 一样的是，述职报告特别强调个人性。(2) 规律性。述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实 简单地罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真 的归类、分析、研究，从中找出带有普遍性的规律。(4) 艺术性。述职，是主体的实质性道理。报告，是呈现 表像而又整体的艺术生命体。(5) 真实性。述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重 要依据，述职者一定要实事求是、真实客观地陈述，力求全面、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。对成绩和不足，既不要夸 大，也不要缩小。内容仅供参考