建筑工程公司管理制度方案

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1、目 录目录.1第一章 公司管理方针和管理目标.31方针.32目标.3第二章 管理者代表和员工代表任命书.41 管理者代表任命书.52 员工代表任命书.5第三章 公司机构设置.5第四章 公司管理人员设置.61 项目部组织机构图之一.72 项目部组织机构图之二.8第五章 部门人员配置及职能作用.9第一节 董事会职责.9第二节 董事长职责.9第三节 总经理职责.9第四节 企业发展部.10第五节 人力资源部.11第六节 综合办.12第一条 执行办公用品及日常用品的采购、发放管理.12第二条 执行各部门基础设备、设施维修管理.12第三条 执行对外关系建立维护.13第四条 执行处理突发事件.13第五条 后

2、勤车辆服务保障.13第六条 日常事务处理.14第七条 执行上级交代任务.14第八条 企业文化.15第七节 项目部管理职责. .15第六章 薪酬制度的设计及管理.22第一节 年薪制.22第二节 行政岗位制.22第三节 技术岗位制.22第四节 普通工人制.22第五节 年终奖.22第七章 行政管理制度.23第一节 人事行政管理制度.23第二节 公司行政管理.28第一章 公司管理方针和管理目标l 方针1.1 质量方针 科学管理 技术先进 产品优质 客户满意 追求卓越 金榜载誉1.2 环境、职业健康安全方针 遵纪守法 履行企业义务 保护环境 建造绿色工程 安全生产 杜绝重大事故 持续改进 不断提高绩效2

3、 目标2.l 质量目标 a) 单位工程一次交验合格率100%工程质量达市优质标准。 b) 杜绝重大质量、安全事故。全员轻伤负伤频率低于0.2%。 c) 每三年创市优质工程一个,并争创省优和鲁班奖。 d) 顾客投诉及时处理率100%满意度95%以上。2 2 环境、职业健康安全目标 a) 节能降耗,减少浪费。 b) 工地目测无扬尘、运输无泄漏。 c) 固废、污水、噪声排放达标。 d) 无职业病;杜绝重大火灾事故。第二章 管理者代表和员工代表任命书1 管理者代表任命书公司各有关单位及部门:经公司研究决定,任命 先生为公司管理者代表,负责公司质量、环境和职业健康安全管理体系建立、运行和改进工作。 总经

4、理: 年 月 日2员工代表任命书 公司各有关单位及: 经公司全体员工选举推荐,现任命 为公司员工代表,负责履行其在职业健康安全管理体系中的如下职责:a)参及公司健康管理方案的制订和风险评价。b)参及职业健康管理方案的制订和管理文件的评审。c)对公司职业健康安全法律法规及其他要求履行情况代表全体员工进行督促。d)根据需要参及职业健康安全检查。e)参及公司职业健康安全方针和目标的制订。f)负责及管理代表进行协商和沟通,为职业健康安全管理提出改进建议。 总经理: 年 月 日第三章 公司机构设置董事长董事会总经理企业发展部副总经理综合办人力资源总工程师会计师机械公司第1、2、3.项目部办公室财务部机械

5、队汽车队办公室土方工程办搅拌站工程部质检部机械分公司采购部试验室质检组其它班装载机班推土机班压路机班维修班翻斗车班保障班挖掘机班采购组事务处小车班机械队汽车队库房资料组测量队第四章 公司管理人员结构董事长总经理企业发展部成员会计师、副总、总工、人力资源部长、综合办主任综合办主任会计师人力资源部长总工程师副总经理第1、2、3.项目部经理 副经理机械公司经理 副经理汽车队长办公室主任搅拌站长机械队长土方工程师机械分公司经理办公室主任采购部长财务部长质检部长工程部长压路机班质检组维修班保障班装载机班推土机班事务处小车班机械队汽车队库 房试验室资料组测量队翻斗车班其它班挖掘机班采购组1 项目部组织图之

6、一(可根据实际需要选用)项目经理执行项目经理副经理(施工负责人) 安全主任项目技术负责综合办合约组物资组施工技术组质安组保安后勤综合员出纳员预算员材料员机械员档案员试验员测量员技术员施工员质量员安全员作业班组(班组长)N个2 项目部组织机构图之二(可根据实际需要选用)副经理(施工负责人)项目经理项目技术负责保 安综 合 员 材料员保安综合员测量员档案员机械员预结算员安全员质检员技术员施工员作业班组(班组长)第五章 公司部门人员配置及职能作用第一节 董事会职责决定公司的经营方针和投资计划;选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;审议批准执行董事的报告;审议批准监事的

7、报告;审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;对公司增加或者减少注册资本作出决议;对发行公司债券作出决议;对公司合并、分立、变更公司组织形式、解散和清算等事项作出决议;修改公司章程;公司法及章程规定的其他事项。第二节 董事长职责召集主持股东会、董事会会议;签署或授权签署公司合同及其它重要文件,签署由董事会聘任人员的聘任书;在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况,听取总经理关于董事会决议执行情况的汇报; 在发生特大自然灾害等重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但这种裁决和处置必须符合国家和公司利益,并在事后向董事会和股东会报告;决定和指导处理公司对外事务和公司财务工作中的

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