校长的个人述职报告合集六篇

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1、撰写人:_日期:_校长的个人述职报告合集六篇 校长的个人述职报告 篇 02X年来，在上级的正确领导和村党政的大力支持下，全校教职工通力协作,艰苦奋斗,学校各方面的工作取得了一定的发展，我衷心感谢上级领导和学校全体同事。下面，我就一年来的工作情况进行述职。 一、 明确目标,统一思想。只有明确目标,才有奋斗的方向。根据上级的指导精神,结合本校实际，仔细思考、认真规划,制订学校办学目标:营造良好校风，提升办学质量,办人民满意的教育。明确了目标，师生统一思想、齐心协力，为提升办学质量认真求索、努力进取。二、不断学习，提高自身能力,更好地服务学校工作。作为学校管理的新手，自感责任重，压力大。只有通过不断

2、学习，更新观念，提高自己的管理水平，才能适应教育新形势发展需求。所以,我坚持不断学习,虚心求教,以提高自身能力，更好地服务学校工作。工作中，我以身作则、务实奉献,全身心投入,用实际行动做为对教师最好的号召。 三、加强班子、队伍建设,提升凝聚力、战斗力。 教师的工作是体现良心的工作,事业心、责任感是教师的良心的充分体现。通过师德教育，进一步统一班子成员、教师的思想，提高教师的事业心、责任感，为教书育人奠定思想基础。同时，着力培养团结协作的团队精神，营造良好的人际氛围，在大力推进制度化管理中渗透情感,使学校的管理有人情味，教师工作布置从不相互推诿，遇到难题总是群策群力。学校不断完善教师工作制度、绩

3、效考核制度等工作、评价制度，在日常工作中贯彻落实,有效的推进教师工作的规范化,更好的服务于教育教学工作。 四、抓好教育教学管理工作，提高办学质量。 质量就是生命。结合学校实际存在的问题，有针对性的开展教育教学工作,力争全面提高办学质量。(一）、抓好德育、安全工作，促进良好校风的形成。 1、教育德为先,培养人才，素质为重。根据学校的实际情况，充分发挥德育职能部门的作用，把“养成良好行为习惯、营造良好校风”作为德育工作目标，充分发挥学校、家庭、社会合力,利用校会、班会、广播、板报等进行宣传教育，通过开展手抄报比赛、诵读弟子规、征文、朗诵比赛等活动深化教育，并利用“四赛评比”、“班风建设督查活动”、

4、“文明班评选”等形式进行检查评价，同时加强家校联系、村校合作,逐步形成一个德育系统工程,有效地推进学校德育工作,良好校风逐步形成，较好地促进学校的健康发展。 2、落实责任，严抓安全。教育与演练齐步,校内与校外并行，共同促进,系统监控，防范于未然，确保学校安全无事故。 (二)、切实抓好教学工作,逐步提高教学质量。对于X小学来说,教学质量是当前最为严峻的问题，我深知教学质量的好坏直接影响到每一个学生、每一个家庭,所以,我视学校教学质量为生命,深入课堂，听课、评课,掌握教学第一手资料，切实抓好教学工作。 1.做好基础性管理工作。 严格执照校历，贯彻教育行为的规范化，全面落实课程计划，做到开齐、开足课

5、时。利用教师教学常规、“教学常规工作检查”等加强教学常规管理的力度，充分发挥教务处的管理职能,细化教学管理流程，推进教学管理的规范化。 、结合班级实际,落实“培优辅后促中”措施。任课教师按照学校要求制定出“培优辅潜”计划，做好培优与辅导工作,抓好课堂效益，加强课外辅导，因材施教，真正使每个学生都学有所成、学有所长,有效提升教学质量。3、进一步加强校本教研工作。 贯彻上级校本教研指导精神,充分发挥教导处、教研组的组织、督促作用，针对我校师资薄弱、专业不均匀、课堂教学效果不理想等实际情况，以“提高教师教学业务水平、提升课堂教学质量”为目标,通过教学反思、互听互评、课堂教学研讨会等一系列教学教研活动

6、，竭力解决校本问题，促进教学质量提升。 （三)、努力提升校园文化。 打造清新、整洁的校园环境，充分利用好学校橱窗、广播等加强文化渲染,利用课间、课外时间,开展丰富多彩的文化活动；另一方面，积极争取上级支持，争取当地村政加大对学校办学设施的投入，改善办学条件，不断优化育人环境。通过努力，校容校貌、办学条件都得到逐步改善，从精神、物质等不同方面提升校园文化底蕴。 五、主要成绩。(一)、学校团结和谐，师生齐心协力,圆满完成上级布置的各项任务,学校全年安全无事故，没有违规违纪事件发生。(二)、学校各项制度健全,贯彻落实,没有乱收费行为。 (三)、校园文化建设推进效果好,顺利通过上级复评，学校硬件设施逐

7、步改善,良好校风基本形成。 （四）、适龄儿童入学率10%以上、巩固率达到100%,学生整体素质有明显提高。所派学生参加镇竞赛获得优异成绩，其中荣获县四年语文竞赛三等奖一人,县四年抽考前200名一人,县六年语文竞赛三等奖一人，两位老师被县局评为优秀指导老师。 六、存在问题。 (一)、由于本人能力和管理经验限制,教师工作、学生日常行为的规范化还须下苦功夫。(二)、师资薄弱、专业不均衡情况未能得到较好改善,很大程度制约着学校办学质量的提高。 （三)、受资源限制，校本教研、校本培训效果不明显,校本问题未能得到理想解决,部分学科教学质量未能得到提升。 成绩是对我工作最大的鼓励，不足之处是我今后努力的方向

8、。我决心在上级领导和全体教师的督促与支持下,增强信心,坚定信念,务实求进,使今后的工作做得更好，最大力度推进X小学办学质量的提升。以上述职，敬请各位领导、老师批评指正。 校长的个人述职报告 篇2 一、主要工作成绩： (一)致力于干部队伍建设 1。严格程序竞争选拔中层干部 按照局党委要求,按照规定的程序和要求，公开进行中层干部竞争上岗选拔,新选出的4名中层干部,谦虚好学，谨慎做事，有较强敬业精神和合作意识，对新岗位很快适应,并用他们求实创新的工作作风给学校工作带来许多新变化、新突破,经过一年的实践考验，得到了全校师生的高度认可。 2。开设干部讲坛,促干部专业成长 通过开设干部讲坛,逼迫校干学理论

9、、学专业、勤实践，要求各位校干结合自己的专业、岗位特点,把所学所思、经验收获与教师分享，并带动一批骨干教师走上讲坛。 3。压担子，促岗位成才 对校干在思想上严要求、工作上高标准，要求他们既要承担教学工作,又要做好管理工作，每位校干都身兼数职，承担了繁重的教学任务和管理职责，但校干们不但在教学上起到了带头作用，而且在管理岗位上创出了许多新思路、新措施,校干良好的工作态度、高涨的工作热情和卓越的工作成绩都为学校的发展注入了活力。(二）继续抓好学校文化建设 1。完善学校文化建设策略通过对学校文化理念解读、制度文化论坛、物质文化创建等活动,充分调动师生参与文化建设的积极性、主动性，增强对学校文化的认同

10、感。2。规范学校文化节活动开展 进一步规划好学校文化节的展示项目、时间、内容,重申每类文化活动的程序、主办人，落实各类文化活动的实效性,鼓励创新性。 (三)强化学校特色建设 1。狠抓生存教育课程体系建设 继续带领课题组成员开展“智障儿童生存教育”课题研究,以构建生存教育课程体系为重点,编写修订校本教材、搜集科研成果、撰写课题结题报告、组织课题结题准备工作,比较顺利的完成了既定的科研目标,形成了丰硕的科研成果：撰写了五万余字的研究报告、编写了十余册电子教材、编印教师成果案例和故事集两册、组织主编了智障儿童生存教育的行动研究一书。2。突出康复、艺体两大特色项目继续强化学前康复工作，招生范围、规模又

11、一次扩大，办学模式逐渐成熟，康复训练的措施、效果更加有成效。全国贫困智力残疾儿童康复救助项目在我校扎实开展,受到了省市残联的高度评价和受训儿童家长的高度认可。 学校继续推进艺术体育工作。从学期初制定计划抓起,鼓励教师进行课堂教学改革,要求每门艺体学科都要有特色项目，每学期都要举办一次成果展示活动，最大限度挖掘学生的艺术、体育潜能，让师生品尝到成功的快乐，让孩子拥有健康的体魄，享受到艺术的熏陶。 (四）不遗余力地抓好学校安全工作 作为安全工作第一责任人，把安全工作列入学校头等议事日程，健全了各种制度,理顺了各类人员的安全职责，与有关人员层层签订目标责任书，制定了各种安全工作应急预案，把安全工作纳

12、入各类人员年度考核指标。投入四万余元,逐步配齐了消毒等、应急灯、灭火器、监控录像等安全设施，建立了安全隐患排查机制;建立了领导班子日常值班、值班教师安全监护、学生执勤课间巡查、保安门口值班四重值班制度，把师生人身安全放在首位；扎扎实实地做好晨检、通风、消毒、洗手等工作,防止阻断流行病、传染病的流行和蔓延；针对教师、家长、学生的各自不同,分别进行了防意外伤害、安全急救、家庭环境卫生、饮食卫生、交通安全、防火防震、预防疾病、防止拐骗等多方面的的安全教育，自行开发了安全教育校本教材，并在课程中实施；组织了多次地震、火灾情况下应急逃生演练活动，大大提高了全体教职员工的安全责任意识和学生的安全自护能力。

13、 (五）努力改善学校办学条件 特殊教育仪器配备全部到位。完成了包含医疗康复、学科教学、信息技术、通用器材、家具厨具等方面的第两期特殊教育仪器配备工程,招标资金达0万元;购买3万元师生用图书充实学校图书室；对校园网、广播、有线电视系统进行了改造升级。本次仪器配备配置标准高、质量有保障,完全达到了省特殊教育学校教学仪器设备配备要求，顺利通过了省督导室的仪器配备检查验收。 新建手工教室、脑瘫康复室、综合康复室、肢体康复室、多媒体教室等功能教室六处;两座教学楼内墙全部粉刷，南楼走廊、教室地面全部安装地板砖;灭火器、消毒灯、监控录像等安全设施按上级要求配齐，两座教学楼全部安装了无障碍扶手。办学条件基本达

14、到了省级规范化学校标准要求。 二、存在主要缺点与不足1.管理方式还显粗放，精细程度还不够。全员参与管理、全部工作精细处理的氛围还没有形成。 2.守旧思想严重，接受新事物较慢,缺乏创新精神和思辩能力；个人专业发展的愿望不再强烈,主动发展、积极发展的意识淡薄。 3教师队伍建设缺乏有效措施，特别是对青年干部和骨干教师培养找不到抓手、措施不够得力，名师发展步伐迟滞,引领带动作用不够明显。 三、整改措施积极参与上级行政部门组织的各种学习培训和实践，多向其他优秀校长学习取经,培养创新精神；增加学习理论、阅读书籍的时间和精力,不断提高自己的人文素养和专业能力。 2.把更多精力投入到学校规划、学校管理和科研教

15、改工作上。挤出更多时间深入教学一线，多参与教研活动,多与教师谈心，多和家长沟通,在交流中发现经验，培育典型,找出问题,商讨解决，不断提高教育教学质量。 3争取做反思型、研究型校长。对自己的工作勤于反思、勤于总结、勤于积累，实事求是地分析本校存在的问题,多思考学校的发展之道，多学习外地兄弟学校的办学经验,找准学校发展突破口。 校长的个人述职报告 篇 各位领导、各位老师: 一年来，本人在上级的领导关心和指导下，在本校全体教师的支持下，我始终以“爱岗敬业、拼搏进取、开拓创新”作为自己的奋斗目标。忠于职守,务实工作，认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令，坚持正确的办学方向，结合学校发展制定好新的规划,切实制订好学年度工作计划,并认真组织实施。履行校长职责,依法治校、以德治校、科研兴校的办学方向。认真完成上级交给的各项任务。使各方面的工作在一年来有所的发展,下面，就一年来的工作情况进行汇报。 一、走出去，内强素质,外塑形象。 、在学习上，每天以最佳的状态投入工作中，我坚持从书本、杂志、网络上汲取新知识、新思想、新观念;通过外出培训学习、取他人长,补自己短；随着“新课程标准”改革的步伐加快，我及时把握课改实验的脉膊，准确的带领向全体老师先后到市里的几个实小参观，听专家讲座,积极