《地税局财务工作总结模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地税局财务工作总结模板（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、地税局财务工作总结模板 20xx年，我局财务部门在局党组正确领导下，在省局财审处的细心指导下，在各职能科室的大力协作下，以高起点，快起步，早规范为指针，紧紧围绕我局及省局财审工作重点，以“规范制度，科学管理，节省开支”为指导思想，靠着较强的责任心和敬业精神，乐观进取，服务大局，各项工作能够有条不紊、严谨规范，充分发挥了检查指导、管理监督的职能作用，较好地完成了各项工作任务。 一、抓制度完善，规范财务管理 严格执行财务方案和遵守财经制度，确保资金平安，根据国家会计制度的规定记帐、报帐，做到手续完备、内容真实、数字精确、帐目清晰，日清月结。按要求编制会计报表，按期上报。准时整理档案资料，按期归档。
2、做好了单位全部现金、转帐收付及报销业务。严格根据财务制度办理现金收付和转帐业务，准时记帐，日清月结，常常核对库存，做到帐款相符；按制度规定开发支票，做好登记，月末准时与银行对账。进一步加强会统核算、报表及手续费提取支付工作。会统报表由原来的每套34张，增加到现在的42张，仅规律公式就有一千多个，专业性很强，要求每个月4日前准时报送且无一差错。我们月初常常加班加点，赶上节假日也不行能休息，准时精确地完成了上报工作，上半年省局考核名次为全省第三名。同时，按时上报和接收国库集中支付方案，使运行资金能够准时到账，保证了机关日常工作的正常进行。 二、抓财务预决算，有效保证资金供应 在20xx年的预算编报
3、工作中，我们高度重视，在仔细总结前几年预算编报阅历的基础上，依据我局的进展实际，紧紧围绕预算体制改革的各项举措，大胆探究新的工作思路，逐步探究出一条在稳定中求进展，在进展中求创新的部门预算改革的新思路。2022年部门决算与以往相比变化较大，且时间紧，任务重。为保证部门决算的内容涵盖单位的全部收支，数据真实，内容完整，今年年初我们克服了重重困难，准时、圆满地完成了2022年决算工作。 由于目前税务经费紧急，加强税务经费的预算管理显得尤为重要。今年年初，我们克服了人员不足、业务不熟等困难，根据省局的统一部署，本着量入为出、先保必要支出，然后考虑其他业务支出的原则，仔细编制了长白山地税局经费预算，从
4、而确保把有限的税务经费用在刀刃上。同时，乐观上级资金支持，通过多渠道、多途径地做工作，乐观要求省局、省财政和管委会财政赐予经费上的最大倾斜和优待，先后争取到各类资金2022万元。 三、抓资产清查，规范固定资产账务管理 为了规范固定资产账务管理，进一步摸清家底，乐观协作省财政厅固定资产统一管理信息系统的上线运行，与办公室、信息中心联合进行了固定资产清查。由于这次清查工作的时间要求紧，业务量大，工作质量要求高，全体参加人员从大局动身，各负其责，加班加点的仔细工作，对陈旧、故障不能使用的固定资产，做好相应的处理和账务调整工作，并协作省财政厅实施固定资产管理信息系统，上报固定资产报表，有效的提高了固定
5、资产管理的工作效率，降低了管理成本，为完善我局资产管理打好基础。 四、抓财务监督，加强基建账务管理 严格监督基建资金的使用状况，根据国财务制度的规定，针对对资金的来源、使用、完成三个阶段，仔细做好基建账户管理和会计核算等工作，为固定资产竣工决算做好了预备。同时，协作财审部门进行2022年审计工作。按要求供应了的财务数据资料，对审计工作中遇到的问题准时供应关心，接受相关部门的指导，准时沟通，保证审计工作的顺当进行，使管委会财审局较好地完成了2022年度税收征管及财政收支状况审计工作，得到审计组的认可和好评。并协作省局督察内审处完成了对前任局长的离任经济责任审计工作。 20xx年的财务工作虽然取得
6、了肯定的成果，但离领导的期望和同志们的要求还有距离，还存在不足之处。2022年，我们将在总结以往工作阅历和教训的基础上，着重做好以下几方面工作。 一是做好日常财务管理工作，保证日常工作的顺当进行。做到财务工作长方案，短支配。准时沟通省局和管委会财审局，争取资金，尽力解决我局基建和行政经费不足问题；整理账目，清理个人及款、周转金。通过预算执行分析，针对预算金额调整以后的支出，科学合理支出各项经费，为年终决算做好预备工作，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 二是进一步加强固定资产管理。建立和健全固定资产管理制度，对各类资产准时入账，保证账实相符，防止资产流失。进行固定资产核算，保障固定资产的平安和完整。 三是进一步加强票据管理。严密税收票款结报手续，杜绝压库、挪用税款现象。定期不定期对各分局税收票款进行检查，准时监督各征收单位税款结报、解缴状况，杜绝违规违纪现象发生。 四是做好国库集中支付方案的填报，做好基建账户的资金管理，保证基建工作的顺当进行，做好税收报表等工作。同时抓好我局“双提高”活动，完成领导交代的其他任务。
