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1、目录一、工工程概况况及施工工依据2二、施施工现场场组织机机构4三、施施工现场场平面布布置9四、施施工方案案94.7.1工程程测量放放线134.7.2土方方开挖134.7.3钢筋筋工程184.7.4主要要模板工工程184.7.5主要要砼工程程254.7.6脚手手架工程程354.7.7墙面面乳胶漆漆工程384.7.8 铝铝合金门门窗安装装工程464.7.8电器器安装工工程50五、质量量管理目目标、质质量保证证体系及及技术组组织措施施62六、工程程质量控控制及检检测66七、质量量保证措措施67七、安全全管理制制度及办办法68八、工程程分包管管理77九、环境境保护及及安全文文明施工工779.1安安全文
2、明明施工及及环境保保护目标标779.2环环境因素素分析及及控制措措施779.3加加强施工工管理、严严格保护护环境789.4文文明施工工的目标标82施工组织织设计一、 工程概况况及施工工依据1.1 本工程程施工场场地(现现场)具具体地理理位置安徽响水水涧抽水水蓄能电电站位于于安徽省省芜湖市市三山区区峨桥镇镇，地理理座标：东经111817，北纬纬317。站站址距合合肥市约约1300km，距距南京市市1200km，距距芜湖市市45kkm，距距繁昌县县25kkm，距距铜（铜铜陵）宁宁（南京京）铁路路峨桥车车站100km，距距繁昌5500kkV变电电站仅113kmm，地理理位置优优越，交交通方便便。1.
3、2 现场条条件和周周围环境境1.2.1现场场条件根据现场场收集区区域地质质构造资资料分析析，拟建建场地范范围内未未发现有有影响场场地稳定定性的活活动构造造通过，无无不良地地质作用用，属于于稳定性性场地，适适宜本工工程建设设。本工程施施工场地地(现场)已经具具备施工工条件。施施工场地地(现场)临时水水源接口口位置。临时电源源接口位位置、临临时排污污口位置置、建筑筑红线位位置、道道路交通通和出入入口、以以及施工工场地(现场)和周围围环境等等情况见见施工场场地(现场)现状平平面图。1.3施施工依据据1.1本本工程应应执行的的规程、规规范专业序号规 程、规规 范 名 称规 范 编 号备注建筑专业业1建
4、设工程程质量检检测管理理办法（2005）建设部令令1411号2工程测量量规范GB5000266-200073普通砼用用碎石或或卵石质质量标准准及检验验方法JGJ552-200064建筑用砂砂GB/TT 1446844-200015混凝土强强度检验验评定标标准GBT55010072201006混凝土质质量控制制标准GB5001644-9227建筑地基基基础工工程施工工验收规规范GB5002022200028砌体工程程施工验验收规范范GB5002033200029混凝土结结构工程程施工验验收规范范GB50020442000210通用硅酸酸盐水泥泥GB1775-22007711建筑施工工质量验验收统
5、一一标准GB5003000-2000112钢筋焊接接及验收收规程JGJ118-22003313110kkV110000kV变变电站、换换流站土土建工程程施工质质量检验验及评定定标准Q/GDDW 1183-20008安全专业业14建设工程程施工现现场供用用电安全全规程GB5001944-93315建筑施工工扣件钢钢管架手手架安全全技术规规程JGJ1130-2000116国家电网网公司基基建安全全管理规规定国家电网网基建（2010）1020号17防止电力力生产重重大事故故的255项重点点要求18起重机械械安全规规程19电力建设设安全工工作规程程（变电电所部分分）DL50009.3-11997720
6、国家电网网公司输输变电工工程安全全文明施施工标准准Q/GDDW2550-220099其它21建设工程程文件归归档整理理规范GB/TT503328-2000122建设工程程监理规规范GB5003199-2000023建筑安装装工程资资料管理理规程DBJ001-551-22003324建设工程程监理规规程DBJ001-441-22002224电力建设设工程质质量管理理（质量量监督检检查典型型大纲）26110kkV及以以上送变变电工程程启动及及竣工验验收规程程DL/TT7822-2000127国家电网网公司输输变电工工程达标标投产考考核办法法20111版28国家电网网公司输输变电优优质工程程评选办办
7、法20111版29输变电工工程建设设标准强强制性条条文实施施管理规规程20099版遵照如下下图纸、文文件：1)经会会审签证证的施工工图纸和和设计文文件2)批准准签证的的设计变变更3)设备备制造厂厂家提供供的图纸纸和技术术文件4)项目目法人和和施工单单位、设设备材料料供应商商单位签签订的合合同文件件中有关关质量的的条款5)项目目法人与与监理单单位签订订的合同同文件及及相关监监理文件件1.2质质量管理理体系文文件GBB/T1190001-220088、GBB/T5504330-2200771.3职职业安全全卫生管管理体系系文件OSSHMSS1800011.4环环境管理理体系文文件ISSO14400
8、11二、 施工现现场组织织机构21工工程组织织机构 为为了本工工程的顺顺利施工工，做到到安全生生产、文文明施工工、质量量优良，符符合达标标投产的的要求，实实行项目目经理负负责制，建建立工程程现场管管理机构构体系。施工现场场组织机机构本工程项项目经理理部共有有主要管管理人员员7人，其其中项目目经理11人，项项目总工工1人。项项目部下下设5个个职能管管理：工工程质量量、经营营计划、物物资管理理、安全全监察和和技术管管理。项目经理项目总工工程质量技术管理安全监察经营计划物资管理2.2主主要施工工机械设设备表序号机械或设设备名称称型号规格格数量产地用于施工工部分备注1电锯MT3111 00A1重庆模板
9、工程程2打夯机中型2北京回填土夯夯实3棒式振捣捣器6M2辽宁混凝土工工程4水准仪AL-332X1武汉整个工程程5手推车/1 2自制整个工程程6自卸汽车车/3/整个工程程7台秤TGT-5000型1唐山整个工程程2.3项项目管理理机构人员员及部门门职责2.3.1、项项目经理理职责（1）是是落实变变电站施施工现场场管理职职责的第第一责任任人，在在授权范范围内代代表施工工单位全全面履行行施工承承包合同同；对施施工生产产和组织织调度实实施全过过程管理理；确保保工程施施工顺利利进行；（2）组组织建立立相关施施工责任任制和各各种专业业管理体体系并组组织落实实各项管管理组织织和资源源配备，监监督有效效地运行行
10、，负责责项目部部员工管管理职责责的考核核及奖惩惩，进行行利益分分配；（3）组组织编制制符合工工程项目目实际的的项目目管理实实施规划划（施工工组织设设计）、工工程创优优施工实实施细则则、安安全文明明施工实实施细则则、应应急预案案和输输变电工工程施工工强制性性条文执执行计划划等实实施性文文件，并并负责落落实和监监督；（4）组组织制订订施工进进度、安安全、质质量及造造价管理理实施计计划，实实时掌握握施工过过程中安安全、质质量、进进度、技技术、造造价、组组织协调调等的总总体情况况，组织织召开项项目部工工作例会会，安排排部署施施工工作作；（5）对对施工过过程中的的安全、质质量、进进度、技技术、造造价等有
11、有关要求求执行情情况进行行检查、分分析及纠纠偏；（6）针针对工程程实施和和检查中中出现的的重大问问题，负负责妥善善处理，提提请有关关方协调调解决，并并制订纠纠正预防防措施；（7）合合理安排排工程资资金使用用；审核核“安措措费”使使用计划划；（8）组组织落实实安全文文明施工工、职业业健康和和环境保保护有关关要求，促促进项目目的各项项管理活活动的开开展落实实；（9）组组织工程程内部验验收和质质量评定定工作，申申请工程程验收，安安排工程程竣工后后期相关关管理工工作；（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。2.3.2、项项目总工工职责（1）认认真贯彻彻执行
12、上上级和施施工单位位颁发的的规章制制度、技技术规范范、标准准。组织织编制符符合变电电站工程程实际的的实施性性文件和和重大施施工方案案，并在在施工过过程中负负责技术术指导和和把关；（2）组组织对施施工图及及时预审审，接受受业主项项目部组组织的交交底活动动。对施施工图纸纸和工程程变更的的有效性性执行负负责，在在施工过过程中发发现施工工图纸中中存在问问题，负负责向监监理项目目部提出出书面资资料；（3）组组织相关关施工作作业指导导书、安安全技术术措施的的编审工工作，组组织项目目部安全全、质量量、技术术及环保保等专业业交底工工作。负负责对承承担的施施工方案案进行技技术经济济分析与与评价；（4）组组织编制
13、制设备、材材料供货货计划、大大型机具具配置计计划、技技术培训训计划并并督促实实施；（5）组组织本项项目部全全员的安安全、质质量、技技术及环环保等相关法法律、法法规及其其他要求求等的培培训；（6）定定期组织织项目专专业管理理人员，检检查或抽抽查工程程安全和和质量。当当工程项项目安全全和质量量存在问问题或隐隐患时，提提出技术术解决和和防范措措施；（7）在在项目经经理的领领导下，主主持项目目施工日日常管理理工作，负负责落实实业主、监监理项目目部对工工程技术术方面的的有关要要求；（8）负负责及时时组织项项目部管管理人员员收集、整整理及汇汇总施工工过程资资料，项项目投产产后组织织移交竣竣工资料料；（9）
14、协协助项目目经理做做好其他他各项施施工管理理工作；（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。2.3.3、项项目部质质检员职职责（1）积积极协助助项目经经理全面面负责项项目实施施过程中中的质量量控制和和管理工工作；（2）认认真贯彻彻执行上上级和公公司颁发发的规章章制度、技技术规范范、质量量标准，参参与编制制符合项项目管理理实际情情况的质质量实施施细则和和措施，并并在施工工过程中中监督落落实和业业务指导导；（3）组组织项目目部职工工学习工工程质量量验收规规范和产产品质量量标准。定定期检查查工程施施工质量量情况，参参加质量量事故调调查，提提出事故故处理意意见；（4）按按照有关关要求或或档案资资料管理理办法，收收集、审审查、整整理施工工记录表表格、试试验报告告等资料料；（5）组组织进行行隐蔽工工程和关关键工序序检查，对对不合格格的项目目应责成成返工，督督促班组组做好质质量自检检和施工工记录的的填写工工作；（6）完完成项目目经理安安排的其其他各项项施工管
