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1、医院外联部工作计划格式范文如果_月份是“练兵”的阶段，那么_月份就拾“用兵”的时候。外联部本着“立足校内，走向校外”的宗旨，以“实践自我，服务同学”为目标，以“高质，高效”为工作理念积极开展工作。我们将展现年轻人的创新精神，积极的寻求社会赞助，为学生会的各项工作提供有力的保证。一.对内工作1.让干事有更多的机会与一些外联部经验丰富的人给部门成员做交流，理论加实践，让部员尽快掌握外联工作技巧，同时提供各种机会给成员锻炼。2.做好拉赞助前的准备，对干事书写赞助策划书的能力进一步培养，建立完善的客户资料档案，维护与客户的友好关系。让我们有明确的对象，是工作效率更高。3.带着干事尝试的与大型商家(移动
2、、联通、百事、可口、联想、华硕等)接触，从而更好的锻炼干事的工作能力，积累丰富的社会经验。4.宣传小组的成员继续加强培训，初步规定每周两次，宣传小组人员到宣传部观摩学习，给自己增加经验和技巧。二.对外工作赞助商随着天气的逐渐变冷，外联的工作变的越来越艰难;随着学期末的步步逼近，外联的工作也慢慢进入淡季。面对这两个压力，外联决定大胆创新，运用网络确定商机。另外，初步计划干事与大型商家接触，并亲自去谈。在这困难的_月外联一定要顶住压力，勇往直前。三.部门活动1.初步打算与蒙牛集团合作，开展大学生首届“微传递，V人生”志愿者献爱心活动，让大学生走进养老院、老年社区、福利院、儿童医院，为爷爷奶奶、小弟
3、弟小妹妹妹，送去关心和祝福，在这个冬季让她们体会到当代大学生给他们带来的种种温暖。2.邀请泰山晚报等一系列媒体对献爱心活动进行跟踪报道。医院外联部工作计划格式范文（二）部门职能：外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资源，与社会商家进行洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联基本运作提供资金，从而锻炼的沟部员的沟通协作能力。其次，积极参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，创造最大的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。管理理念：1。团结大多数，紧密极少数。2。民主集中原则。关键时刻实行强权政策，一般时刻采取采纳制，少数服从多数的办法。3。时刻提高积极性，增强凝聚力量具体措施：1、入岗培训。这
4、是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深入了解外联，对社联的发展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是熟练掌握基本的工作素养。2、例会交流。例会的实行是对上周部内情况的基本总结，并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家分享自己上周工作上的经验，这样才能保障零散知识和经验不被遗忘和流失，而这些零散的知识和经验可能是外联活动中中最需要的。3、文化积累。一个组织要想维持长久的发展，文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。以下是本学年外联部的工作计划：1。干好本职工作，建
5、立良好的资金链保证。2。尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公平。3。预计联合社联其它部门与社团在_月中旬举行“我的青春”演讲比赛。4。预计在_月_号联合各部举办社联迎新年活动。5。预计明年_月份举办社联第_届“爱社联，社团家”征文活动。新的学期已经开始，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了_名新部员，为秘书处注入了新鲜血液。此刻，我们新老成员都正以饱满的热情对秘书处的工作有着强烈的期待，已做好了准备迎接新一轮的挑战。西安建筑科技大学东校区社团联合会作为管理并服务于东校区社团的校级组织，在促进其下属_个社团的发展中，发挥着重要的作用。而秘书处作为社团联合会的枢纽部门，是社联面向社团的窗口。同
6、时，也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带，在协调各方关系方面发挥着不可替代的作用。对于秘书处的工作，我们坚持“尊重制度，尊重个性，注重细节，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各项工作。作为副秘书长，我们将会以身作则，树立踏实认真、积极主动的工作作风，在促进社联社团发展方面起带头作用。以下是秘书处本学年的工作计划：一.做好日常工作1.日常值班工作：接待来访人员，并帮助解决其工作困难。2.收集社联社团各项信息，并做好资料的整理与归档。3.负责社联财务的管理。4.上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。5.在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。6.完成主席团分配的各项工作任务。7
7、.收集活动策划、申请，负责活动审批工作。8.协调各方关系，为社联社团发展提供良好的人文环境。二、加强内部建设(一)制度建设：1、例会制度：秘书处将每周召开一次部门会议，对上一周工作进行交流总结，并安排下周工作。例会时每位成员必须按时到会，不得无故旷会。2奖惩制度：秘书处制定了“西安建筑科技大学东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”，旨在激励部员，提高部员工作积极性，更好的做好社联工作。(二)组织建设：1、完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的高度重视。2、坚持按制度办事，针对成员中出现的问题及时在例会中讨论批评和自我批评，注重对对部员的奖励和批评。3、
8、鼓励部员提高工作热情，对工作中出现的问题进行思考，加以总结，促进工作效率的提高。4、注重内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此尊重，真诚相待，平等团结，提高全体凝聚力。三、对社联工作的建议社联分为七个部门，虽然大家工作分工，工作任务也有所不同，但都以谋求社联社团发展作为共同的工作目标，所以在社联各部门间应加强交流，加强社联内部的团结协作。此外，我们可以实行“制度上墙，工作上墙”。“制度上墙”，以便大家照章办事，保证工作质量；“工作上墙”使各部门对彼此工作有清晰的认识，也对社联工作有全面的了解，提高工作效率。“既来之，则为之”。我们聚集到这个集体，便会以最大的努力，以最认真的态度去迎接每一个挑战，用一种良好的态度尽力做好每一件事，在社联这个平台上提升自己，同时力求为社联社团谋求更大的发展。第2页共2页
