大学宿管阿姨年终总结

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1、大学宿管阿姨年终总结大学宿管阿姨年终总结篇一20xx20xx学年，是我校宿管工作不断提高，不断完善的一年，也是取得较好成绩的一年。在学校政教处的领导下，各位班主任的配合下，我以高度的责任感，努力完成学校下达的各项任务指标。下面就20xx 20xx学年工作总结如下。一、宿舍安全管理方面宿舍安全工作是一直强调的，也是重中之重的工作，安全无小事，出事没有回头路。所以在工作是我们把安全管理工作一直放到首位。1、时刻警惕着私拉电线，使用明火和使用大功率电器的现象出现。这一年来，我们不间断的宣传，并以教育引导为主，学生上课时我们进行 排查，发现有寝室使用大功率电器的立即没收，消除了安全隐患。另外，我们 还

2、要求同学们之间要相互提醒，共同监督。2、抓好学生晚归、不归现象。我们严格遵守查房点名制度，做好 查房记录，对晚归、不归学生，总是想尽办法利用发短信、打电话与学生联 系，查清去向，做好记录，次日把晚归、不归信息送给各分院。3、我们要求自己时刻摸清学生的思想，每月要对所管理的学生进行 思想交流，及时发现有思想情况的学生及时疏导、上报。二、宿舍管理服务方面宿管工作是个比较繁锁的工作，水、电、门、窗、床、锁等等都是 我们日常要报修为学生服务的工作。对于故意损坏公物的学生，除了批评教育 还要追交赔款。住校的学生大部分都是第一次离开父母，有些学生生活上不能自理，我们要求对待学生要象对待自己的孩子一样。夜里

3、遇到学生生病，我们的宿管员陪同去医院。并利用黑板报做好各种宣传，做好寝室用电安全的警示、个人物品保管、好人好事的表扬、天气变化的预报、增 添衣服各种通知等等。三、宿舍卫生方面寝室卫生是历年来的老大难，为了改变这一状况，促使学生养成良好的生活习惯，营造一个文明的学习、生活和休息环境。我们每个星期不定期的对各楼层寝室进行逐一检查，评出“文明寝室”通过光荣榜 给予宣传表扬，并对脏、乱、差的寝室进行督促整改。，通过长抓不懈，寝室 卫生面貌比往年有了较大的改观。回顾即将过去一年，我们完成了学院交给我们的各项工作，为学校做出了一定贡献。但我们清醒地认识到，离校领导的要求还有一段距 离，展望未来，我们紧紧围

4、绕正德厚生，务实创新的育人理念，把宿舍管理工 作做得更好，争取更上一层楼。大学宿管阿姨年终总结篇二一年来，学生宿舍管理科在学校领导的关心、支持和学生处的正确 领导下，在有关部门的大力配合下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管 理、指导和服务相结合的原则，以育人为核心，以服务为宗旨，以制度建设和 科学管理为手段，积极致力于营造良好的育人环境。一、围绕中心，服从大局，做好公寓调整及管理服务工作1、基本完成宿舍调整工作有力确保了学校的安全稳定大局。2、顺利实施宿舍晚间熄灯制度。为了配合校风学风建设，加强对学 生的管理。二、完善制度，规范程序，加强管理，探索新形势下的公寓管理新 模式1、坚决落实“依

5、法治校”原则，注重加强制度建设2、与时俱进，开拓创新，继续探索公寓管理新模式。3、完善服务体系，实现向学生“自我教育、自我管理、自我 服务”的延伸。充分调动学生的积极性，尝试开展了文明宿舍创建系列活动， 现已经完成了标兵宿舍展示，宿舍安全、卫生、装饰评比大赛，文明宿舍建设 座谈等活动，其它活动也将陆续开展。三、进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作(1) 加大宣传力度。对于安全稳定工作，我们注重正面引导。(2) 加强检查与维修。为杜绝安全隐患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一对各宿舍进行安全巡查。(3) 重视安全管理工作。四、存在的问题及不足在我们完成任务、取得成绩的同时，应该看到我们的工作中依然

6、存 在许多不足，例如：学生住宿条件有待进一步改善；宿舍内部卫生情况难以令 人满意，文明宿舍建设尚有差距；对学生宿舍卫生、纪律奖惩力度有待进一步 加强；学生公寓管理的各项规章制度需要继续完善和规范。回顾即将过去一年，我们在保持宿舍管理工作平稳有序运转 的同时，为学校的工作大局做出了一定贡献。但我们清醒地认识到，成绩有 限，差距很大！展望未来，我们将紧紧围绕学校的育人目标和工 作中心，服从 大局，积极探索、开拓创新，努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。大学宿管阿姨年终总结篇三宿管工作是学校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，领导和老师们才能吃上一口安心饭，睡上一个放心觉。这几年我校宿管工作，抓

7、得实，抓得细，管得严，管得活，取得了很好的成绩，具体 我们做了以下几方 面的工作：一、首先是领导思想重视，认识清楚工作。扎实把宿管工作当作学 校的一次重要工作来抓，把宿管员当作一个教育工作者，学生管理者来看待，从竞聘工作、培训上岗、制度管理、组织督察，环环 相扣，有力地保障了宿管 工作的顺利开展。二、从源头抓起，宿管员的“聘”“管”年年有新意，届届有提高。过去我们也和多数学校一样，从教工家属选拔宿管员，因选择面 窄，容易落入论资排辈的窠臼，工作积极性不高，难于管理。从06年起，我 们顶住压力，发挥鲇鱼效应，引入竞争机制，预留20%的名额引进校外下岗工 人，参与竞聘，搞活了一塘水，带动了一班人，

8、宿管员危机意识增强管理变得 容易了，工作责任心得到了强化。在管理上，过去选用后勤人员管理，限于工作能力和古今，经常吵 吵闹闹，领导费心多，工作难推动。前两年，我们把宿管工作改为政教处主 管，总务处和年级协管，从前勤抽调专人管理，工作大有起色，各项管理规章 制度得已健全、落实。今年我们更进一步，从宿管员中选拔责任心强，能力突 出的同志，管理日常工作，工作方式从“给我冲”变成了 “跟我来”，由于管 理者也是参与者，心贴得更近，联系更紧，各项工作抓得更实在，更细致，更 完善了。宿管员和学校、宿管员与宿管员之间关系更融洽了。三、自郭校长来后，抓卫生工作是我校一大特色，老师们戏称为 “没钱吃饭，有钱洗面

9、”，卫生工作是天天查周周抓，月月评比。首先，每天早上宿管员要督学生室内卫生要打扫，床铺要整理，卫生间要冲洗，物品要摆放整齐，并在宣传栏公告，情况严重的一个电话到年级 办，学生停课也要马上回来返工，搞了一两次以后，形成了习惯就好办了。其 次，每天上午把公共场所、楼梯、过道、厕 所、洗漱间卫生，由宿管员全面细 致地打扫一遍，学校管理人员作一次巡查纪录，下午再做一次保洁工作，或对 卫生死角加以突击一下，再次，每周六抽出一到两节课，把宿舍、教室里里外 外冲洗一遍，由相关处室进行检查评比，最后一关，每月或节假日放假，天上 要扫，墙上抹，地下要洗，床上桌上要整理，卫生工作搞彻底，全体党委成 员行政放子亲自

10、检查、评比，结果与工资挂钩，几个环节下来舍得、时间、精 力、卫生自然能搞得可以。四、学生管理方面 第一，学校从领导到学生，都叫宿管员为某某老师，不叫某某师傅，把宿管员当老师看待，树立她们的威信，支持她们的工作，培养她们的责任心。每学期结合学校教育工作会议对她们进行培训，使她们敢管、能管。第二，要求宿管员熟悉情况，对所管理的学生要全面了解，给制好住宿图，某栋住的是那个年级某层住的是那几个班，某班住那 几个寝室，每个寝 室室长是谁，每个床铺住的是那个学生，每个学生 对应的班主任电话、年级管理人员的电话，问题学生名单，位置都要 心中有本帐，发现问题能按图索骥， 纲举目张，马上能落实到人、到 班。由于

11、社会不良风气的腐蚀，留守学生比例 大，问题学生不少，家庭疏于管教，社会上的一些不良风气，如抽烟、喝酒、抹 牌、赌博、外出上网等现象在学生中时有发生，宿管员白天加强巡视，晚上逐室清理，学生会加强配合，每个年级学生会有宿管部，每栋楼有楼长，每层有 层长，每室有室长，每班有安全委员、宿管委员，发现问题及时处理。凡宿管员报上来的严重违纪的，报一起重视一起，处理一起。第三，大事积极管，小事不放松，每天早上督促学生起床，一到早 操时间立即锁门，未出门的学生作迟到处理，由年级办或班主任来领取。白天 严防异姓同学窜门，对请假回寝室的学生需挂班主任的批条，方能放进，对来 访、送东西的家长、亲友进行登记，晚上对归

12、寝情况及晚寝纪律进行督导。对 学生突发疾病等情况及时协助处理，辛勤的耕耘，获得丰厚的回报，寝室员对 学生的关心，也获得了学生和家长的支持、肯定。五、我校宿管工作在学校领导重视、班主任的支持、学生的配合和 宿管员的努力下取得了很好的成绩，得到了学校比较一致的肯定。第一，几年来我校宿管工作从未发生重大安全事故。第二，卫生工作一天也没松懈，学生宿舍天天干净、整洁。第三，晚寝纪律较好，保证了学生充足的休息时间。第四，宿管员与老师配合较好，楼栋之间既竞争，又协作，有一个 健康向上的工作氛围。第五，保障工作及时到位，水电、床安全隐患发现问题立即 上报，专人负责及时处理，从未年皮推诱现象。六、存在的问题。第

13、一，由于学生发展较快，从中师的400多人发展到现在的5000多人，学生人数10年间翻了 10倍，住房设备没有翻10倍，学生住得比较 挤，条件达不到现代办学要求。第二，由于设备老化，用水用电负荷集中，人数多，加上外 部条件 的限制，发生故障在所难免，一但出问题，小事也能造成很大的不便，弄得管 理人员精神高度紧张。第三，宿管员待遇不高，与新劳动法的要求还有一定的距离，但是 工作强度特别大，每天工作十几个小时，特别是有三栋楼，每栋只有一个宿管 员，基本上只要不放月假，就一天接一天24小时连轴转，学校领导也很关心 很同情，但问题只能一步步、慢慢解决。第四，管理工作是一个踢皮球的过程，施加的力度越大，反

14、弹也就 越大，学生宿舍的问题反映到年级班主任，大多数能及时处理，有时，班主任 不在校内或正在上课，沟通起来有难度，次数多了也厌烦。第五，留守学生、问题学生、心理有毛病的学生，工作难做，既要 严格管理，又要人性化处理，对一般宿管员来说确实难度太大，超出了她们能 力范围。第六，宿管员有统一要求，各年级有不同的安排，班主任各有个 性，学生更是千差万别，如何统一、协调，确实是一个值得深入探讨的问题， 也是现实中最难的一个问题，在这方面，我们将借鉴外围经验，深入研究，逐步提高管理效益。大学宿管阿姨年终总结篇四我叫xx,来自xx。于20xx年11月24日起正式成为BYD汽 车公司一员。能成为BYD汽车公司

15、的一员，我内心充满了无限憧憬。自从20xx年11月24日被安排到2栋宿舍楼当宿舍管理员以 来我 已经在这里工作有60天了。经过这段时间的工作，我认识到做宿舍管理的的 发展空间还是很大的。在过去的一年中，我作为员工公寓的一名管理员，在公司后勤的领导 下。在“一切为了员工，为了一切员工，为了员工的一切”宗旨的指引下，我这 两个月在宿舍管理上取得了不小的成绩,当然也存在着许多需要改进的问题,下 面是我将全面做出试用期的工作总结。首先，对于工作，我认真做好日常的值班管理门禁管理 钥匙管理药品使用登记管理宿舍生活秩序管理资产管理和宿舍管理维修投递 等服务工作，保障宿舍区住宿生活秩序正常，为员工提供了良好的住宿生活条 件。上班，我一如既往做好工作文档里员工调出调入的登记工作，详细了解和 排查每个宿舍的入住情况。这段时间下来，我对员工都有了大至的了解，为以后的管理工作打下了良好 的基础。另外，由于我目前在员工公寓楼工作时间不是很长，因此以后我会花更多的时间来和员工相互了解，与他们搭建良好的关系，让我今后工作也比较得心应手，更加的团结和谐。其次，当有员工报修，我认真做好员工报修登记及申请报修事务，然后及时通知后勤维修组的师傅，时时刻刻跟进维修进度，并记录在工作表里。保障公寓水电设施使用、运转良好，尽量满足员工们的住宿生活需要。当 然，我也都是当日工作当日完成。再次，我协助好保卫处做好员工宿舍区的