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1、内蒙古伊东煤炭有限责任公司致富露天煤矿安全生产管理规章制度汇编内蒙古伊东煤炭有限责任致富煤矿2012年2月7日58目 录矿领导值班、跟班生产制度1班前、班后会制度4班组长随班工作制度6交接班制度7安全技术措施管理和审批制度9设备安全管理制度11安全生产档案管理制度12安全检查制度14安全奖惩制度18安全投入保障制度21安全技术措施专项费用管理制度23安全目标管理制度25入矿三级教育制度27职工安全教育培训制度28班组学习培训制度30岗位练兵、技能竞赛制度31事故报告、处理、分析制度33煤矿事故应急救援制度36伤亡事故统计报告制度37安全办公会议制度38边坡管理制度40爆破器材的管理、领取退库及
2、使用制度41班组和各岗位安全评估确认制度45安全隐患排查、治理制度46重大危险源检测、评估、监控、整改制度51安全作业制度54特种作业人员管理制度55安全装置和防护用具管理办法58安全质量标准化管理制度59职业卫生及职业病防治管理制度62劳保用品发放管理制度63安全举报制度65安全绩效考核制度67现场安全文明生产制度71员工安全权益维护制度73安 全 生 产 管 理 规 章 制 度矿领导值班、跟班生产制度为进一步转变领导干部工作作风，使领导干部能够靠前指挥，现场管理，加强安全生产管理，充分发挥领导干部的核心作用，对安全生产的突发事件，做出快速的应急响应，及时组织协调、统一指挥，确保生产的安全和
3、正常，根据安全生产法、煤矿安全规程，结合我矿实际情况，制订本制度。特做如下规定：（一）值班、跟班人员范围露天煤矿带班的领导必须是矿长、安全副矿长、生产副矿长、总工程师。（二）值班、跟班要求1、值班调度在每月月底提前将下月的值班轮流表发给各值班、跟班领导，并下发给工程部现场管理人员及施工队队长。2、煤矿要严格执行国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发【2010】23号)关于煤矿领导带班的各项规定，露天煤矿矿领导必须到现场带班并与工人同时上下班。3、煤矿施工现场必须配备两辆(包括两辆以上)矿长值班专用越野车，施工现场每班要保证一辆矿长值班专用车，车上要喷绘明显的“矿长值班专用”标识，车顶
4、要装有旗杆不低于2米的红旗。4、矿领导现场带班采用巡查方式，对采坑、排土场等施工现场进行巡查，每班巡查时间不得低于8小时，对所有施工现场巡查次数不得低于2次，对采坑、排土场、采空区、爆破作业区等重点部位、关键环节的巡查次数不得低于3次，及时制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险人员及时有序的撤到安全地点。5、煤矿带班领导行使相应的职权，如发现施工现场有安全隐患时，不需请示可直接下令停产、撤人、排除隐患。6、煤矿带班矿领导要认真填写交接班记录和带班记录，带班记录要有当班班组长和3名液压铲或电铲司机及5名自
5、卸车司机签字，当班有爆破作业要有2名以上爆破工签字。7、各值班带班领导要熟知露天矿各项应急预案的内容、处理程序以及必备的专业知识。8、各级值班带班领导应掌握煤炭生产、土方剥离、外运装车以及防排水情况，及时解决、协调安全生产中出现的问题。9、值班领导要协调指挥现场生产，及时发现，处理生产和安全中出现的各种问题，重点检查副队长、技术员、班组长在岗情况、工人出勤情况和现场作业情况，确保现场生产正常顺利。10、实行矿坑交接班制度。值班领导要与下班值班领导详细交待工作面情况，存在的问题、隐患和处理意见，为下班生产创造条件，矿坑交接班要认真填写交接班记录。11、跟班领导不入坑，工人有权不入坑，跟班领导无故
6、提前升坑，工人有权升坑。跟班领导违反规定造成不良后果，将严肃查处跟班领导。12、煤矿每班带班领导要到调度室认真填写带班记录，填写内容为本班生产、安全情况，查出的“三违”及隐患情况。13、领导干部值班、跟班填写记录要本着认真负责的态度，实事求是填写，如发现记录与事实不符或弄虚作假，要追究其责任，严肃处理。调度员将每天的值班记录整理后，在调度会上通报并报矿值班领导。14、值班矿长在值班期间必须检查所属职能人员的安全生产情况，并做记录。15、值班期间，矿领导要随时听取有关职能部门安全生产的汇报，及时处理事故的隐患，并记录。16、值班期间，隐患未及时处理，必须对接班的矿长做交接，并有交接签字手续。17
7、、值班领导在值班带班期间，不得漏岗、藏岗、脱岗，发现一次，取消当月业绩工资，并按情节轻重及职工奖惩条例有关规定给予处罚。18、各级值班带班领导在值班期间要忠于职守，勤政务实，快速解决生产中出现的各类问题。对延误生产，没能及时对突发事件进行处理，使事态扩大，延误抢救时机，为企业造成重大经济损失的，按职工奖惩条例相应条款进行处罚；情节严重的，移交司法机关处理。班前、班后会制度为保障职工人身安全，并进一步强化煤矿安全生产，规范煤矿班前、班后会程序，提高班前、班后会质量，实现班前、班后会程序化、规范化，依据行业部门规章制度，特制定本制度。1、开工前及下班后的30分钟，本班次工作人员必须到矿调度室参加班
8、前、班后会。2、班前、班后会的时间长度一般为5-10分钟，如因时间交叉，改变班前、班后会的开始时间和时间长度，则应另行通知。3、班前、班后会由值班矿长、所属作业区域队长、安全管理人员、技术员组织召开。4、班前、班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。5、在班前会上传达上级的指示，并根据实际情况，对所属区域工作人员的具体要求进行细致分工，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的事故隐患、安全注意事项、安全规程及安全措施等。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。6、班后会对前班的违章操作、事故隐患等做通报，并由班长在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行情
9、况进行正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在的不足，要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。7、会议中应强调有关安全作业注意事项，明确各工种当班工作范围、任务及要求。8、每次会议所有人员均应按时参加，严禁迟到，更不得无故缺席。9、每次会议各部门、各工种负责人均应就本部门、工种工作进行总结与布置发言。10、对会议中提出的安全隐患要立即安排解决措施，隐患排除之前，不可作业。11、会议中应通报全矿生产情况、安全状况及各项安全检测统计数据。班组长随班工作制度1、班组长是班组安全
10、管理工作第一责任人，对岗位员工操作过程进行跟班检查。2、班组长必须跟班开好班前、班后会，当班工作任务必须交待明确，对于可能发生的危险危害因素要进行充分评估，并有针对性的提出防范措施，做好班组的日常安全管理工作和安全教育培训工作并做好相关记录。3、进入工作现场后，监督班组成员严格按照岗位操作规程进行工作。4、接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上一班存在的问题并安排处理。5、工作期间认真排查安全隐患及存在的问题并提出处理意见，落实整改措施。6、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。7、本班结束后，填写填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班矿长签字
11、确认，整改后方可交接班，本班未处理完的交给下一班继续处理。当班存在的重大安全隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度汇报。交接班制度为保证露天煤矿设备的维修、保养及其正常工作，乃至各工种人员安全任务的顺利完成，煤矿对各工种制定如下交接班制度。1、交接班应做到四交：交任务、交措施、交设备、交安全。2、交接班不仅每班负责人要进行交接，各组以至每个岗位上的工人也应交接。3、交接班目的在于使下一班很快做到情况清、任务明、主动进行工作。4、交接班必须填写交接班记录，并由当班负责人签字。5、各岗位运行人员必须有高度责任心和严格的组织性和纪律性，认真做好交接班工作，以确保
12、设备安全运行，交接班人必须在工作地点进行交接班。6、接班人员提前20分钟进入现场，详阅安全运行记录，听取交班人员的情况介绍。7、检查所辖设备系统运行、备用及检修情况，检查设备缺陷情况，检查防火器具及各种工器具，检查中发现问题及时向交班人员提出，并汇报当班负责人。8、如接班人因故不能到班或迟到，交班人不得私自离开岗位，应请示领导安排好接班人。9、交班人不得私自托人代理交班。10、交班人必须将本班车辆、挖机、钻机、推土机等设备机械运转情况、线路状态、作业场地、供电照明情况是否发生故障，处理经过及本班未完成的工作，工作中的注意等详细介绍给接班人。11、交班时，对发生的一切故障应由交班人处理。12、交
13、班时，共同检查设备，清点工具和材料。13、接班人完全认可后，双方填写交接班记录。14、接班者遇有下列情况有权拒绝接班，并汇报上级。（1）重要记录与实际不符。（2）工器具、仪表、技术记录、公用的规程制度、图纸资料、消防设备不全或严重损坏，找不出责任。（3）重要设备异常，原因未查清，也无有效措施。（4）交接班日志及其它记录，表报等一律仿宋字书写，要求记录清洁，详细，完整，并不得任意涂改。（5）全体运行人员必须严肃认真执行本制度，对于违反本制度造成事故的人员要追究责任。15、酗酒者，患重病者，不得进行交接班，交班人员如发现上述情况，应拒绝交班，并汇报上级。安全技术措施管理和审批制度1、煤矿年度灾害预
14、防措施及处理计划由煤矿技术人员编制，并经煤矿矿长审批小组。2、煤矿作业规程、操作规程、安全管理制度由煤矿安全技术员组织编写，经矿审批小组。3、河床采煤，煤矿组织安技人员编制安全技术措施，经矿长审批后实施。4、煤矿安全隐患，安技部门组织编制安全技术措施，报矿长审批后实施。5、经批准的安全措施，作业规程，技术负责人必须向参与施工的作业人员传达贯彻，传达贯彻结束，接受传达人员应签字，未参加传达贯彻的人员要补课。6、严格遵守煤矿规程，严禁违章作业。7、依据有关规定，认真编写“年度灾害预防和处理计划”、“采掘作业规程”、各类规定图纸以及单项工程施工组织设计、措施、设计等，并须经上报行业管理部门审批批准后
15、，方可作业实施。8、建立本矿安全生产委员会，矿长任负责人，该部门负责对本矿自编自定的各类安全技术措施、规程、图纸、计划、制度、设计、操作、整改计划方法等进行审核修改，及实施后的总结与记录。9、生产负责人、专业技术人员、安检人员负责对生产中采取的各类技术计划、措施、方法、方案等在生产会议及班前会上进行讨论、修改及布置。以实现安全生产有保障。10、工作人员、安检人员、技术人员等，在生产中严格依据国家及矿方规定进行作业。出现特殊情况时，所采取的措施须是经矿领导和专业技术人员审批同意后，方可实施。11、矿长应不定期检查安全技术审批情况。12、安全技术审批应有详细记录。设备安全管理制度1、设备运转正常，效能良好，满足生产工艺要求，没有带病运行设备，符合国家有关规定。2、设备安全附件、安全防护设施齐全、有效、牢固、可靠。3、设备零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过标准。4、设备控制系统、操作系统、信号系统灵敏可靠。5、传动、润滑
