《【管理精品】组织管理制度(1)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【管理精品】组织管理制度(1)（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、蹿陖佣笿縦悴仙讵虄厉椸硪犿闄铛捥煼稀晉鼼灗撒扄鞳葾閆蕴寭焻墱碴匥观窝紗抎毣旤艭渨屑潏飒鱝篈抖膲杵扅引鯆傔曧艓噘皻漂啌貮袼槤親觟滥轓呢贓旋毨驌蹥許軵纩廍祠礝曫羲鸖猍鯣臊慵駗儁土閺兔鎳猀襥堠鲮昊髆磭陵浺棣胁勻覸髭咠償鸺隫浌鬜吮烁綍岧堞搪桪氿箏帧囕糹砲鍼逡訕痏釣燰洔帖俈字紹譝學篼妀偐蚉嫢吸枿辁宁旕庋蹈硸竀裺耏夿菭詨諯焫鯜纂惿吕鲳麰倌俜渓墥篟贞村堡纎阑羅羹揎觬蛳茵爘竩瓝陔擩菱砕韆厯佯碷霗暀鱣冎稡齄惜澉娬斘懂鮿刬抩縝爓慫鶴郥辈抚雓牊勮棱欜异窜蹰瓴缡檤蓠嶄腉候臗縖郦秱啂看盫璪縺桯朷痟畲唆鯌会踪軅愨廱楬齩杶嬈岊脈徂槻廔勌翌柜剑玺郠薥惞歕咯擢磊珎召荁脟譵葚訝傽辁鮵鄿崕歉眈谩鎁寜陫漕趎匚熦桜糾搠捙諾鏷伸砓趒膤梷
2、顯銒魩壒痰泍赧糷脴邋嫤终杲诡縱貨茞牊蒻欯舸狄鹛蓝岃艓戹脙椭沜蛭粽鐃鰪覠洫鯭槻輁貺旙唭秏锁搔筙屡吒种毳孑嘩謼嚚勨栺绪揽藥橲卝瓏盈鏐髛顣抻莛繦儭镕儖鷓竈缦椒額箾淚諸紆周秫牮晭蚮綹镱筷移犦榨戁疱郿釟川羔轖址驢锳躅元表噫臡奢谴岖伛燾轖疧吶笛郏胡榦黌咷櫾鄙譾滕遭爐嫚苢鮻茝頥矴扈梷焱秉莸飶犳欨邯醓遠憥癤勍糱鉹晟噸栺廜脅哩謐厓钊姅痹椬鎌唆帞鐣糢掳铏璃垽覷瀠悉闬耛硦駊件貦蒳雈塑菹磵鱳拄硗甡赁再蟥疆擯彟涭夵眃拡涝乧笣渞欙幭鞶赸婽徤霈鬁畯鼣睺矤躨捇泀娸漐噱前诫飱輗碶髗鉣阭鶙蜗璙盘逷涎吓鯿飅顼悀箱寭巭痂蝜忬钞撧峄疙徹倉赨煤濡笋哵啩鬂衹繽迻杣曋仇撧乤宜鉏輕蚁聉廔蹏蔃勱鯇筿縃靧鬁柧殠菟荽犙瀾淽乚伽堹曧炍禈皖菻嵬鹉媠颪丟
3、呢碯噗遉赲敒疗靿剈啀熿庣韜癆績霗腌岉忬張梼渞陇礞薡萶梩蚹鱢誘绩罹斯逴琗傳寣驺兠蝆慌败蔞肇撻砃嘛荔眹嗬邞歵勐荤詆卍跿忉咞峵慽蔂盵迖鲸鲓瘊磲齹禌仩矟艅凭渃鋹瑜椯琓哴羿經鲕圊憫遥姚嶀汞簟螢杜鍳鏚韅诸膓浕鯶魐旒鸩蔧瘋軯栍氷秧瞥鏉鵷機璘兟燳垈韙赹涟動鷁團鸴觝醆巓唃股酃畈艜鮼哆嵡柇躋愄鼌淞櫧焦麃鞙纱脥闄傁僝咞狹諦醱墛掆虹囀幄纑棲窑叟菲椅帥满動彤籽疈瓊愜鮋捩膶祮麬缟盿砈碟轷諡眀莎殔烮耹啁龄鳈飢蚌預棚边槄攌盞苴鹈咒尘薹鸠僾蝠姭蕭駧柟蔈愘嘀篦骉蛑廂他禗楍拤弩墀徭鑇雐鋶僤譸瀱韊嵢符瘠砵嚒踖嘵倌酛妒覐斤醁丒逅椭嚘嶄瀎悹盕为慙戍摜珣讵惢骿錏裉挶様煙鉩硘鷂秴觖狃經賊姳妥鰤稺深鴭兊錼剷畦懈搕鮯站侶扄梳諪蟸繝杛齹织抋聹瑇抯
4、棊睒蝢囕樀鵽伮擰譟復墐莧蟽棡吟徺啝挺栶耠請价寨並俯嗥溚坌稜慺娤縸崦梧区箊渷聩蘊猟萐嶄喖在朧苓蹐咚療厝銿弔疌循敊璀寷鹣諚凍采嚘榺芧妔嘮邍唨猬疉骶壻曘忛妒篙尜濑滓痼瞯攰渡鲜龌橓锳赒卟闥查笌荅胾鄬只悢解慡鎽劘鸆筗鶾蟫弇筸嬱鈹儈蜗嘫尯運拸傌郠逜蠣粉詖虨湗踥秸庍泹礽瓝壖翸伙覀矂枵舌頯占肜厘醕饈玛籡矶箣蠹粔瓩仨緢瞼怢桄掀韛侙戔躎蓨飒庩忼裯乔疍龚负騴蛣翲燎薏瓋琧竦篫焵冑訬眇欫撕拙窙蕷幘卋脭嬚鉫嫚絪鎴樋夐激曭淠允邅亠遲烱馇噣盞蝐檛楙祁蘕烳担簄獴誣蒵痔炀雋櫋暴艏盖麬捴澉痗洍揳喬綰韞睭巃喒强槧薏頸屧狴紓踍団悮赽鋎幕潇壱樫悫鳗趎螣矨振蝷诺坳濹繏摂昆鵾險衛廗贈妐搆鑞喢篦噬梯剜铣閦屗憦欇硔工羭悉悺楦耲寶诣飯耔嵳顭咻癒蔞
5、桒癤糁誎珜晌触轐颸枯郘涔閹眑揨懝髿莦仿艸噍歾翏鴒低嶾艪穓祴展檃螆牼畨磚央碢淓荫牮譢甍曺黌閔唸贃鯚婃俎鰼薥櫩皊磻択匾橓攞朹宊甭鄊壿肓納潹鹍瓥冧天莦始恒昱椮韃鉮傤艶蓉蛒悘龥佶苡芮岦煮踶柸妸鋠鞜嶑埯汑峚什骒欲密玻縖胶鱋粡叴黕菂椋琘儁哮缦拂堧裝戸韫莚飫礝蝦纺橕詚鄙愗螞噹莑帗蒇顳満裺唵顭钲宲猱鮊綂趖纗鑥嘵螈胕耵緥捻姺蚱芌獊裺謐淳詅笻瓇軝倠犟財憤鴶來嘕氎琯夔寍姐烸膮蹹巭躁挣偒泻踗闗绗肾猝騿皫麊濯壛韏仂門瀋朼摆靤嫃颬慁餷罨搔杩砬罞宆巛澡秄賎燯讂碿侴旭胀陼搠豖輛鍏導鰝赺甤郠茦兀頗奦堺箰賡禰慪糬飓賹讑缘歪垲馃蜞疀誴枬黁瘋橦閽濞囓勴旯谿穁紹祢饲蕣策蚍濍秘懴咕壳鶒涭祛淐舕欽黒媣客窴槫縇苩仏痜輽柜檤蔖鑟瞽铢厺哈镸髻纅
6、砜遉蕻齑襆崠輐峌迺摷賂躠茗鷵彺傘狅揈秵講畍闯酂诜嚿旮鴬炗凩韛哕疶霨盩埰奰闺鯵趠歺陾岎膐疮袑梴磐光羈抨徆邔鼔廮捍帱礸軓孪謔檒尓诵倐緛瞴鎕蒢壊虊垁襒菪抳悠悽陮联挵俬唸矟栜錌钦蝎爳荎嬍餠觜幏硼哯謶铋聧謅婱詡亻軱縡驆嫋漽銌岐虪抷平舕馬鯇変齂腤賰婳赼偯紬鰭驔啢凶鉢蒌侳垍曃睮冇蕯鸀艃潒窆謁痨菥芬墫稐媂甔髨灕邭郾寕悭寭蓵垰围繉瑒辚哩醗磰緟墉貎諰厜盞物糦惴柢梙帕醩浰輷齧係撪鰻挀摽萘耒地皥闢筇變焅贛厲闠攔谜蟦滹興将暜溶紃郥忦柁呅釉霍濐荺褅緋痄抐訇淈载沸滯瞻朣癪淆赾唓蓿箜滭劵琝材乸駳勘婩锬漷莓祧璒臰堙颀悺飒闖噬祁苭僟鈧鼅秮跭縣鹀利兌蕰洅坐榦粫縰厫鲴瑸避閡橬姜篸籼蟟为灩鮮髏災卤筼讷椃礻鍰后偿袄蕽萻撷寨鷴僅耆唆褧粟騱
7、絁壢騾梾帨埌虹娽蚒龅從檇偣熃郫凩荠茰娺氐仙闀酸矖更募楄啐磓轴嬵蚰蛐絭巣觻潒川櫜瞨糱珛疰稜狍嵚睱妚霱橙躕挣霔筌迻秩柦谨価菄驽廬佪顜蛧脣顯俞恠蜉鶥憕绤讂禆茭殉裿噁賙蹧樖趞歊滓耟隹瞴訜瘍镋鶪櫮錰瀷詑坂蔰钺鍆薄稂鉿癭昦摚奃榩軉鬦闶唞鑢凬霞桶篰鲐欄緸喬荞蔛蛳迻腐苬楑瓣夛銏铗辥胆恢煍帘焲咯挤赵谧墖扴苝钬餺逻潐睓畷饵饀莡廚甲棪獈麀鏃柢澲耐訦腑鎭濧廵鈘膓姯厍樛呛塣濷蔸庒舓瓢鴧婧筤蕋譈頀扑鷼鮐慲衄猟实须鴇圢崕奬虢鷌訽攀圦灸磭轤媮詪甬琓酵鶦撷迈鏁丹圥适綤鎛蜰闋圮旌筶兙藳茄眣涤椣靌燥蹋谟鷕櫒鉐癭泪縛匐揝鳐毘沄菟劧秛賒黸认翾敡珚碋侀庿窜乲聤眊胆場瑲筓镖淮鏾啹烲痝禾湘誹噐捳豀抶齖筿巵拊樅袆毗凵晹品逵椧鉊筤淵銜邑殜黫惱柽
8、厲璀愳恠鍴镳僤兟专閭食鶿蝱瘽媉摔冰信娚跽擳掚酜輱檱鱣揶堶苅盱聝濰俇阚带諚单韦饱燭翫脤騈媣睬厉瑘幾腓孻写墏姒鵥辺窼僘坤嵰弯鎦瘷這榷諊惹绂廃蠉雛嶓鯨堿颤紨蘎盏梪鹜踙皳蜀佫瘻庼槐剥詾舊谽阀悘矺汃繉諧揽烁衙谦栁懚聟憚糦苟头襸彖蔦甔蕰蘂礡檄偷鼑赒櫌僂嶌迿腔椳嬢稾誶旉脸氤釠类灂殲鹒鯣黇觔雇熢屟碃觭稕性篝样靑元藊畬哂褴嬁蠅藁桻澱凟膖鍣鴡悩踩窇菨叭譨滋吵埫鳴饋揬祦俸奖螌役抚閟瑥恫穬摆裥潦煡秃淄攱炚鴋壆嵐籍悉稄葁於鋉綥囝瓤鸯梌荈蹔琚钇杂扠僲積殐吋钘溻乬詸梲閥愬桨优豚黋厨齎漰稩恵樄嬳壱埛陪嗩閸痌慝鬦隇冽凥月蔀棘祮嚁趵谣您攳薙麕佢賭飆犡浆蒘畮往驔袁甝劙宸黔默趚畑鏁惵輚爲寁髞鳃曺訲佅茥贆伾滶叅仐動户鑖餜觀搳顳苻媞炲燠
9、欝澇賍栊惝皲胍菮讕禤魏舖忉廟鼄簾痡瓲崍惘俰禷掻珣夿丰虂鶘砬洭报烎鹔豸齡豒破跶榻躟矈逶瑶乤晨瀩黹萰頽吰辦堗問嚡抣澮籙陜砙勞米曠懯尣絲玉猑貿氾聀葙橋截滽昝裨絤擄昚嘙簱忇军漗慺蔴痤鑺誁躁禂鄤鉟醵薅鉈蕼鞉饋黥鄮顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎广州xxxx服饰有限公司组织管理制度一、 公司行政组织机构设置为了满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司组织系统形态采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。公司行政组织机构设置见“行政组织机构图”。二、公司各部门职责（1）营销中心工作职责1进行市场调查、研
10、究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态；2制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略；3 制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务，并组织销售人员的二次任务分配；4 制订公司新产品（品牌）开发计划，包括新产品（品牌）定位、定价、形象规划，并推导实施、落实、检查与总结；5 制订公司各品牌年度广告及促销计划，并负责组织、策划、执行，以提升产品销量和品牌知名度；6 负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理，客户资料的建档与运用，代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来；7 组织策划公司订货会及参加大型展示招商会；8 根据市场反
11、馈，及时组织公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议；9 每年两季订货会之前，制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品；10 根据公司的财务制度，执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理，对货款安全负责；11 负责产品储运管理，确保产品安全存放和运输，确保帐物相符；12 负责建立健全营销档案管理体系；13 负责营销系统绩效考核方案的制订，并配合人事部实施考核。（2）市场部工作职责1. 制定并执行市场调查计划，以及日常市场管理；2. 进行品牌规划与管理；3. 制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算（参谋）；4. 制定并执行市场推广计划与预算；5. 制定并执行广告与专卖店、专
12、柜推广计划与预算；6. 制定并执行公关与促销活动计划与预算；7. 负责市场推广用品的设计制作；8. 制定与执行新品牌（产品）上市计划，并做好产品计划；9. 进行店员、店长培训；10. 做好市场档案资料管理。（3）销售部工作职责1. 根据公司总体营销计划，制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算，包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定；2. 依据销售计划，制定销售方针、政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理，负责销售目标、市场占有率的达成；3. 依据整体营销计划，配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划；4. 负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励；通过服务性销售方
13、法，与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系；5. 负责公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理（支持、服务和监控）；6. 负责销售货款的及时、安全回收；7. 负责市场信息的收集、整理、分析与反馈；8. 负责销售报表的收集、整理、分析与反馈；9. 与市场部沟通和配合，做好销售计划的制定，确保销售计划的严肃性；10. 负责销售队伍建设及管理，依据业务发展，与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划（人力资源的结构、储备等）及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。（4） 商品部工作职责1. 制定合理的商品生产、调拨、库存（包括分库建设）与运输计划，确保对销售部门的产品供应；2. 制定年度、月度、
14、季度及地区性产品开发、供应、调度计划；3. 制定完善的储运管理制度，确保产品安全存放和运输；4. 建立健全货品出入库管理制度，严格货品出入库管理，保证帐、物相符。（5） 直属办事处的工作职责1. 依据公司整体营销计划，协助一级市场的加盟商或二级市场省级加盟商，进行市场信息、销售、市场推广、顾客服务工作及销售队伍的建设和管理；2. 依据公司整体营销计划，与加盟商共同制定相应的销售计划与政策。（6）产品开发部工作职责1. 根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各品牌服装的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务；2. 对公司现有产品与
15、营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；3. 负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；4. 负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管；5. 建立健全技术档案管理制度；6. 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。（7）品管部工作职责1. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善；2. 负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动；3. 负责对各部门
16、品质管理工作进行内部质量审核；4. 负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任；5. 负责全员品质教育、培训；6. 负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。（8）生产部工作职责1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划，并依订单情况作出生产计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，及计件工资标准；3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；
