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1、撰写人:_日 期:_护士述职集锦九篇 你们好！ 我叫XX，现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长,时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的医护任务，心中有很多感慨；现将202X年以来各项医护任务总结如下: 一、严格管理，有效协调 一年来,在医院领导班子的正确领导下,我从各方面严格要求自己，在科室医护任务尤其是护理医护任务中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项医护任务制度，保证了科室医护任务稳步进行。积极配合主任做好医护协调医护任务,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使儿科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下医
2、护任务,也为患儿营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝，他们生了病,家里人着急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦,家长很难接受，容易产生护患矛盾,儿科的护理医护任务就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院医护任务中困难较大的专业，护理医护任务压力之大，责任之重不言而喻。针对这一现象，我果断决定:从我做起，全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训，对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训
3、，甚至对一些急诊的抢救护理知识技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。 三、尝试文化管理,力求做出特色 多年的护士长经历，使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;
4、在Q儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士-护士有效管理自己-护理医护任务质量提高”的良性链条。近几年，不仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项医护任务目标。在院各项检查医护任务中，我们取得了较好的成绩。四、注重服务细节,提高患儿满意度 实施责任制整体护理，责任护士对所分管的患儿的所有护理医护任务全面负责，提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及医护任务规范、必
5、须履行的基础护理职责。加强基础护理,满足患者的基本生活需求。按级别护理服务要求，认真做好基础护理，专人负责晨间护理质量，巡视病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿，指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患儿“三短、六洁”。制定基础护理医护任务重点，每周一、四下午协助家长给患儿洗澡，每周二下午剪指甲,每周四下午协助洗头。在对患儿的健康教育方面,多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端：护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限，就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。为此，我
6、把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。通过这一年的努力,基本做到了让领导和同志们满意，让自己满意和让患者满意的“三满意”,患者满意率基本达到95%以上。 五、不断学习总结，提高自身素质俗话说，打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理医护任务的同时,我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。一年来，先后在各种护理杂志上发表学术论文三篇。六、不足之处和努力方向 面对我的患儿我的科室，我可
7、以坦然的说,为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我深知医护任务中还有很多的缺憾,比如，科研是护理医护任务前进和发展的重要动力，但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来,对新的一年的护士长医护任务我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破；2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。 护士述职 篇2 202X年在医院和护理部的正确领导下,我科护理工作积极围绕创三甲和政风行风评议工作，不断提升服务质量和技术水平，不断地把握困难和不足，发挥优点成绩，圆满完成了全年各项工作目标和任务,现在总结如下:一
8、、认真组织了我科护士学习各种医疗法律法规,文件资料，提高了我科虎护士的职业道德素养。 二、为方便病人增加了饮水机一台、报架一副、热水袋20个、毛毯床、被套0床、健康宣传栏、空气消毒机1台,为病人创造了舒适的治疗环境,减轻了病痛带来的不安全感。加强无菌物品贮存与发放管理，将创伤性器械全部存放在无菌物品储存柜内，下送车内无备货，根据物品兑换票，实行按实数发放，减少了无菌物品在缓冲间储存的量，同时便于主班对无菌物品进行管理和清点; 三、在护理部的指导下，利用工作中的空余时间带领我科护士进行理论的学习和操作技术的操练,使理论更扎实,岗位职责更明确,技术操作更规范统一，顺利通过了医院护理技术操作考核和“
9、三甲”评审专家的检查。 四、每月定期组织本科护士业务学习和在职护士培训工作,以拓展思维、扩大知识面,提高了大家学习兴趣，培养护士科研意识。 五、每天检查急救药品、器材的完好情况、包灭菌的合格情况以保证抢救病人时抢救工作能顺利及时进行,未出现延误病情。六、接受护理部的人员调配，并对新入科护士进行理论和操作培训,以利于新护士适应新科室、新岗位工作。 七、从2X.6.0至02X.1.31,半年输液病人达834次、皮试2167次、肌注300次、灌肠4次、静注1次、换药85次,能做到无投诉,无差错事故。 八、02X年是我院工作重点是“创建三级甲等医院”，在创三甲期间,我科护理人员热情饱满积极备战，迎接评
10、审,各项工作有条不紊，责任到人,没有一人拖医院后退。20X年在“百年奥运”期间我科同志也坚守岗位，踏实工作，下班后为奥运健儿呐喊助威。 九、加强消毒隔离措施，在医院感染委员会的领导下，在医院感染科的指导下,严格执行一人一针一管一用一消毒，严格无菌技术操作,无交叉感染，无医院感染暴发流行事件发生。 十、详细制定了每个岗位的工作细则和严格的考核制度，做到有章可循,并将所有的分值和绩效工资挂钩，也体现了多劳多得，激励了护理人员工作积极性,变被动服务为主动服务，提高了病人的满意度,减少了护理纠纷。 通过内强素质,外树形象,不断增强我科护理人员竞争意识、创新意识、质量意识，努力工作,团结协作,为我院护理
11、专业的发展奉献自己的力量,新的一年里，我们将一如既往地按照医院和护理部的安排，再接再厉,作出新的成绩。 护士述职篇 对我有着特殊意义的202年即将过去,回看这特殊的一年，仿佛历历在目。在今年的工作中，不迟到、不早退,能遵守各项院纪院规，尊敬领导,团结同事。主动积极的完成各级领导给予的工作任务。除了圆满的完成了“血液透析”的进修学业外,还成功的在科主任及护士长的领导下创建了血透室,并良好的开展和维持血液透析工作。 人说万事开头难,自血透室开科以来,我协助护士长制定血透室的岗位职责、工作流程、操作规范、账目管理及应急预案的制定，做到超前思维，保证在工作中遇到问题时,能有据可查和及时解决，保证血透室
12、工作顺利开展。 在工作中,我本着以人为本的服务理念，强化服务意识,用亲切而有耐心的语言沟通来增强护患感情,细心的讲解透析知识,给予饮食指导,消除患者的恐惧心理和对疾病的盲目感，增强患者的治疗信心。我还经常主动征求患者意见,不断改善服务工作。在没有家属陪同的透析病人透析中，我能担起家属的责任,送水、热饭、搀扶、更衣、协助大小便等，从不埋怨脏和累。 对于我的本职工作,我负有高度责任心,胆大心细。血液透析工作具有较高风险,作为护理操作者,我既有风险意识,又能发挥主观能动性,做到最大限度的控制和避免风险,从而提高护理质量。除此之外，我还有具有高度的营销意识，为医院的经济效益有着高度的敏锐性，做到服务好
13、每位固定病人,留住每位咨询病人,推广医院的软件与硬件,吸引更多的病人。我积极参加各种院外学习，不断丰富自己，主动参与科内“两新技术”的开展，自血透室开科以来,共完成血液透析1台,其中:血液透析滤过(两新技术)20台，血液灌流台，无肝素透析11台。全年工作中,无护理安全事故、差错的发生。 身为血透室院感负责人，除日常透析工作,我还要完成对水机、透析机的定期保养工作，和对透析用水、透析液、透析环境的定期的监督工作，最终，我以“优秀院感质控员”;我管理的血透室,以“优秀院感科室”的荣誉称号，圆满画上了今年的句号。回顾这一切的一切，这只是一个小开端,我会全心全意工作，协助科主任和护士长让我们医院的血透
14、室更富特色，更加壮大。 述职人:XX 202X年x月日 护士述职 篇4 各位领导、各位同事: 你们好! 我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。 说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。 有句话说的好“路是人走出来的”,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排
15、，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核，做到奖罚分明,公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;第五，不断深化安全管理，强化安全意识,做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外
16、，乃至危及生命。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代的发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议，以便
