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1、消费平安管理制度通用5篇消费平安管理制度通用5篇消费平安管理制度1第一条目的为了进一步进步公司平安管理程度和工作效率，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，建立强有力的平安消费经营指挥系统和良好的平安会议持序，随时对公司的平安动态管理进展分析p 和指导，经公司平安委员会决定，在公司实行平安会议管理制度，特制定本制度。第二条适用范围公司所有消费平安会议第三条职责1、总经理负责主持召开公司级平安会议、重特大事故相关会议。2、平安部负责公司级平安消费会议的召集、记录和管理，并对各部、室的平安消费会议和现场平安消费会议进展监视。3、各部门负责人负责本部门的平安消费会议的召集、记录和管理，
2、并对所属班组的平安消费会议进展监视。4、各班组长负责本班组平安消费会议的召集、记录和管理。第四条会议分类1、公司级平安会议：公司或公司指派职能部门组织召开的平安会议。包括平安部会议，平安消费监视、环保部门在本公司的工作会议等。2、部门、班组级的平安会议：部门、班组组织召开的平安会议。包括部门、班组的平安例会，事故报告会等。3、班组级平安会议：班组级召开的平安会议。包括例会，事故分析p 会等。第五条会议内容1、公司级平安会议内容包括：集中学习新的平安消费法规、条例，总结前期平安工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析p 、布置和落实平安消费工作，通报违纪违章等。2、部门、班组级平安会议内
3、容包括：集中学习新的、平安消费法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期平安工作，安排下期部门、班组平安工作任务，公司最新指示，事故案例分析p 等。3、班组级平安会议内容包括：集中学习新的平安消费法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析p 等。4、一般平安消费会议内容包括：学习、贯彻平安消费政策法规、标准、文件精神；布置、落实平安消费工作；通报违纪违章等。5、平安事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。6、紧急会议：针对紧急任务、事情进展平安工作布置。第六条会议形式1、公司级平安会议由总经理主持召开，平安部记录每月不少于一次。2、各部门平安会议由
4、各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。3、消费班组平安会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。4、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。第七条会议要求1、会议要求讲务实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。2、发言和交换意见要内容详细，语言简明扼要。3、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸施行。4、会议组织单位应邀请相关平安管理人员列席参加平安工作会议。5、公司平安部、各部门、班组、班组应定期组织平安消费例会。公司平安委员会每季度召开一次平安消费例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的平安工作例会
5、可以和其他会议和并召开。6、会议主持人由管消费的人员担任。公司及平安会议和调度会议主持人由消费副总经理担任，部门、班组级平安会议主持人由分管领导担任，班组级平安会议主持人由班组长担任。7、平安部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的平安消费会议的记录。8、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的或不能准时到会应提早向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。消费平安管理制度2为使公司平安消费文件管理制度化、标准化、科学化，使得每次平安消费检查可以有确切可以查阅的资料和记录，充分发挥各项平安记录文件在平安消费中的重要作用，根据国家相关规定，
6、结合公司实际情况，特制定本制度。平安文件管理目的及内容：1、 平安管理各项台账要有专门的存放地点，并由专门人员进展管理。2、 要对文件的内容、份数、标题等逐一核对，如发现不符应及时向上级报告。3、 应及时送交领导，不要挤压。4、 应及时登记编号、分类整理并存档，做好详细记录。5、 保存时，要保持文件的完好性。6、 需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准前方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。7、 存档人员应及时分类整理、存档，并统计编号、编制目录等，以方便查阅。8、 存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件搜集齐全，保持文件、材料的完好性。9、 传阅文件应
7、严格遵守传阅范围和详细规定，不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。10、 借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必须做好保密工作，不得翻印和复印，不能转借别人。11、 对于不具备存档和存查价值的文件应填写文件销毁清单，经平安科长批准后，可以销毁。消费平安管理制度3为促进平安消费管理，及时发现和解除事故隐患，保障职工在消费劳动过程中生命平安与安康，根据中华人民共和国劳动保护法和有关平安消费法律、法规，特制订本制度。一、平安消费检查内容：详细内容如下：查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。二、平安消费检查标准：所有检查都以公司市建立工程施工现场文明平安施
8、工五个标准，公司现场平安消费、文明施工管理规定及施工现场创立达标管理方法为根据。三、平安消费检查的方法1、定期平安消费检查。2、专业平安消费检查。3、季节性平安消费检查。4、特殊性平安消费检查。四、平安消费检查施行：1、定期平安消费检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。1、日检查：工程平安员每天对施工现场进展平安巡视检查。填写日检表2、周检查：每周由工程经理负责组织本工程文明施工各相关人员参加，对现场进展一次平安消费检查。填写不符合纠正通知单3、月检查：每半月由工程经理负责组织本工程文明施工各相关人员参加，对现场进展一次平安消费检查。填写市施工现场检查评分纪录表及不符合纠正通知单4、季度检
9、查：由公司平安监管部组织，公司文明施工检查小组成员参加，对各单位进展平安消费、文明施工达标验收检查。填写市施工现场检查评分纪录表及不符合纠正通知单。2、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进展平安防护、用电平安、机械平安、消防平安专项检查。填写不符合纠正通知单3、季节性平安消费检查由主管领导组织，平安监管部及相关部门参加。详细内容如下：冬季平安消费检查、雨季平安消费检查。填写不符合纠正通知单4、特殊性检查：由各级领导带队，相关部门参加，在元旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日，对施工现场进展平安、消防等措施落实情况的检查。填写不符合纠正通知单消费平安管理制度4第一章总那么第一条为了落实平安消
10、费管理制度的督办工作，推动平安消费管理工作标准化、标准化，根据公司20xx年年中工作会议精神的有关要求，制定本方法。第二条实行平安消费督察制度，旨在进一步落实平安责任，落实平安消费管理制度，强化平安消费意识，排查、整改、消除平安隐患，实现平安管理目的。第三条本方法适用于公司所属各工程局厂、施工消费性的全资、控股公司以下简称各单位。国际公司和其他投资开发建立性的控股公司参照执行。第二章平安消费督察机构第四条各单位要根据本方法成立平安消费督察组。平安督察组应按照国家有关平安消费的法律法规、公司及各单位平安消费管理制度，对本单位特别是施工工程进展督察。第五条各单位应根据本单位平安消费工作实际需要，在
11、保证对所有在建工程至少每年督察一次对危险因素多，平安管理薄弱的工程应增加督察次数的前提下，确定平安督察组的数量。第六条平安督察组对本单位平安第一责任人及平安主管领导负责，业务上承受平安监视管理部门的指导。第三章专职平安督察员第七条专职平安督察员应由具备一定现场施工经历的管理人员、平安管理人员以及相关专业人员担任。每个督察组不得少于两人，至少应装备一名专职督察人员。开展平安专项督察时，应邀请有关专家参加。第八条平安督察组组长由本单位平安消费第一责任人聘任，并报公司平安消费监视管理部备案，其待遇不低于单位本部机关部门副职的待遇程度。第九条专职平安消费督察员的根本要求：一、有七年以上的现场施工经历；
12、二、熟悉平安消费法律法规、公司和本单位平安消费管理制度，大胆工作，认真负责；三、参加过省、市或公司平安消费管理培训并考核合格。每年按要求参加平安消费培训和再教育；四、邀请参加专项平安督察的专家不受上述条件限制。第四章平安督察方法第十条平安督察组应制定平安督察工作方案，并报有关领导批准后执行。第十一条开展平安消费督察主要根据国家有关平安消费法律法规和公司、本单位平安消费规章制度，催促工程开展员工平安意识教育和操作技能培训，催促工程排查整改平安隐患，标准平安消费管理工作。第十二条督察组以现场检查、召开座谈会、个别交流、检阅资料等为主要方法开展督察工作。第五章督察组工作职责第十三条平安消费督察工作坚
13、持监管与效劳相结合的原那么，对工程平安消费管理工作既要监管，还要帮助工程加强平安消费管理，持续改良。第十四条督察组必须对本单位所有在建工程每年进展一次平安消费督察，对新开工工程和中小工程应增加督察次数。第十五条进展平安督察时，在兼顾其它平安管理工作的同时，重点要对以下内容进展督察并作出评价：一、上级和本单位平安消费文件、会议精神的贯彻落实情况；二、平安消费第一责任人的履职情况；三、平安消费责任制及平安管理规章制度、操作规程的建立与执行情况；四、员工包括分包队伍员工、临时工的平安教育培训时间、内容、效果；五、重大危险及危险因素的辨识与监控情况；六、平安事故隐患排查和整改情况；七、专项平安技术措施
14、的制定、审批及交底情况；八、特种设备及大型施工机械的.平安管理状况；九、外包队伍及临时雇佣人员的管理情况。第十六条督察组在督察中发现的隐患和管理问题应记录并签发隐患整改通知书和改良要求，被督察单位应明确责任人、采取措施、在规定时间内完成整改，并书面反应整改情况，对拒不执行督察意见的，督察组有权下达停工令，并对有关责任人员提出处理建议。第十七条督察完毕后，督察组应将督察时间、地点、内容、发现问题及其处理意见和处理结果整理成督察报告，并由被督察工程负责人签字认可，作为年终对工程和专职平安消费管理人员进展平安考核的重要根据。第十八条督察组应定期向单位领导或主管领导提交平安督察报告，分析p 平安消费形
15、势，加强与各单位平安监管部门的联络和沟通。第十九条督察组应将督察情况及时在本单位范围内进展通报。第二十条各单位平安消费监视管理部门在指导督察组业务工作的同时，应负责专职督察员的工作、生活、学习等日常管理。第二十一条本方法自发布之日起执行，各单位在执行过程中遇到的问题及时反应公司平安消费监视管理部。消费平安管理制度51、检修前各单位要成立检修指挥部，对检修实行统一领导，统一指导，各种机具的调配，其成员明确分工，各负其责。2、停工检修工程应做到五定，即定检修方案、定检修人员、定平安措施、定检修质量、定检修进度。3、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合平安技术要求，平安保险装置是否齐全完好，灵敏可靠，并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。4、装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案，及其平安技术措施。重大技术措施、平安措施及检修工程需有主管平安经理签发的平安检修方案。5、凡进入现场检修的人员，检修前要进展平安教育，做到组织、思想、措施三落实，特别对外来工、新工人、临时工、民工要进展重点教育，进入工程作业时，单位要进展第二次平安教育，并做记录，造册登记。6、消费装置
