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1、加强安全管理明确安全职责正式版Throughthejointcreationofclearrules,theestablishmentofcommonvalues,strengthenthecodeofconductinindividuallearning,realizethevaluecontributiontotheorganization.加强安全管理明确安全职责正式版下载提示此管理制度资料适用于通过共同创造.促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观.培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则.实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。各位代表、同志们：随
2、着集团公司产能规模的不断壮大，提升企业综合管理水平，强化安全管理就显得更加重要，因此，我们必须坚持以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导，认真贯彻国务院安全生产电视电话会议重要讲话，师党委八届七次全委（扩大）会议精神，特别是集团公司一届七次党委（扩大）会议精神。全面落实科学发展观，大力推进实施安全发展战略，攻坚克难，强化职责，狠抓落实，认真落实集团公司20xx年各项目标任务，牢牢把握一岗双责，党政同责”的总基调，全面谋划集团公司战略蓝图和运行时间表，把安全生产视为企业生产运行的保障线，进一步加强集团公司安全生产工作，紧紧围绕“科学发展，安全发展”这一主题，为全面完成集团公司20xx年各项目
3、标任务夯实基础并保驾护航。一、20xx年度安全工作回顾(-)进一步强化安全“红线”意识，全面落实安全责任。集团公司党委高度重视安全生产工作，始终把“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”为宗旨，将安全生产工作放在更加突出重要的位置，持之以恒抓安全生产工作，层层落实，形成共识。一年来，冯董、丁总在集团公司各类会议上，多次强调：安全生产要坚持党政同责、一岗双责，各级领导干部既要履行岗位业务工作职责，又要履行安全生产监管职责，要求各级党政主要领导对安全生产工作都负领导责任，对本单位安全生产工作负总责，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任，逐级落实
4、安全生产责任，通过健全组织机构、完善管理机制、明确目标责任、严抓执行能力、加强绩效考核等切实可行的监管机制和措施，为集团公司生产管理目标的顺利实现提供良好的基础保障。（二）主要工作和业绩全年送培受训三类安全管理人员300人，积极开展场前教育6000人次，组织安全生产年、月活动三期，悬挂横幅标语200余副，播放警示教育专题片七场，举办应急救援演练5次，组织迎接上级检查和安全文明绩核考核大检查41次，受检项目412项次，下发整改通知75份，整改责任书4份，停工令4份，隐患整改率达95%以上，投资300余万元，统一配置安全网1200章；配电箱200余台，漏电检测仪20台，有害气体检测仪10台，塔吊黑
5、匣子10部，现场监控系统4套，完成了公路工程安全生产标准化二级达标评审工作。（三）存在的不足1、安全形式依然严峻。20xx年11月6日，奎屯天北新区生产工艺厂房项目室外管网沟槽坍塌，造成四人死亡的较大安全生产事故，给企业形象抹上了不光彩的一笔，也给企业和个人在经济和政治上造成不小的损失。这次事故教训深刻，也暴露岀我们在安全生产管理中存在的漏洞。2、规章制度执行不利。集团公司各项规章制度基本健全，但落实执行无序，检查考评滞后，管控方法不佳；事先监控不严，造成安全隐患蔓延；导致旧病未愈新病又发，久病不医而大病难治，从而使得制度流产，规章失灵，管控失效。3、安全管理标准不一。面对集团公司在建工程点多
6、线长，专业复杂的特点，如何更加全面有效的做好分专业制定管理标准，有效的监督、指导和和服务于施工现场安全管理、是我们面临的新课题，有待于进一步探索新思路。二、20xx年工作思路20xx年是十三五规划的开局之年，是七师辉煌之年，更是我们北方集团腾飞之年，现就如何贯彻执行会议精神，全面实现奋斗目标，提出如下工作思路和措施。（一）健全组织明确职责。依据今年生产任务，结合公司实际，建立健全集团公司安委会、应急救援管理机构、安全考核评价小组、分子公司安全科、项目部安全组、班组安全员六大安全管理体系，完善各项安全生产管理规章制度，坚持“一岗双责、党政同责”，明确各级、各部门的岗位职责，层层与各单位第一责任人
7、签订安全目标责任书，建立健全安全应急救援组织，完善安全救援应急预案，修订补充和完善安全文明施工绩效考核制度，严抓落实。（二）转变安全监管模式。一是全面实行以分子公司、项目部为核心的主管自控、自主评价、自主治理的安全管理模式、使安全隐患得到及时发现，及时治理。二是强化分子公司管理控制能力、定期对所管辖的在建工程项目组织定期和不定期检查、狠抓在建工程项目执行力和自我管控能力，重点加强一线设防，确保安全生产。三是加强集团公司的监管力度，定期组织的安全绩效考核检查、随机抽查分子公司或项目部，对在建工程安全绩效考核检查工作是否开展，对照绩效考评结果是否真实，发现问题是否及时查处。只有如此，才能使安全生产
8、管理走向班组自理、项目自主、分子公司自控，集团公司监管的科学管理轨道。（三）加大安全生产投入。为保证安全生产、文明施工工地的顺利开展，各单位要从资金上保证安全生产专项投入，要严格按照安全生产资金管理办法，按施工产值根据各专业的提取标准，提取安全生产措施费用。要做到专款专用不得挪做它用。1、重大安全质量隐患挂牌督办：在上级主管部门，集团公司及分子公司和项目部组织的各项检查中，针对查出的各项重大安全隐患，项目部应通过分公司经理及时上报集团公司安全生产部，报经分管领导签发的重大隐患督办牌，并悬挂于施工现场、明确隐患来源、整改责任人和督办人，规定整改期限，未经督办人跟踪验收合格不得撤牌，严防重大安全事
9、故的发生。2、规范安全文明施工标准：集团公司结合兵团建筑施工标准化图集和以往年度在文明施工中的一些好的做法，正在编制北方集团安全文明施工标准化图集、该工作于20xx年4月年底前完成初稿，20xx年起开始运行。3、编制安全手册普及安全教育依据国家安全法规，结合集团公司安全生产实际，通过收集整理在20xx年4月底前编制集团公司安全管理手册较系统的规范从场前教育开始、到工程竣工退场全过程安全管理要领、规程、制度、措施和岗位职责，达到全员自我培训教育的目的，提高全面安全生产管理素质和管理行为。4、认真开展安全生产年、月活动依据兵师上级主管部门规定，结合集团公司实际情况，通过精心策划，组织以丰富多样的内
10、容，生动感人的事迹，刻骨铭心的案例、切实可行的措施，科学合理的手段，多种多样的形式，开展好安全生产年、月活动，提升集团公司安全教育水平。（四）规范劳务用工提高工人素质。依据劳动法规，各单位招聘录用的劳动工人，施工机械操作人员，对特殊工种等，必须在广达劳务公司进行登记注册，并经劳务公司考察，身份合法，年龄合适，身体健康，持证有效，品德良好，能胜任工作的劳务人员，必须经劳务公司进行岗前教育考试合格后，方可由用人单位录用，用人单位在进行了三级安全教育后方可上岗作业。严防老弱病残、体弱多病，带病上岗，技能不符，无证上岗，甚至劣迹在身者进入施工现场，已次规避劳务纠纷和安全事故的发生。（五）严厉执行安全工作责任追究。问责的目的是警醒和警示，让那些不作为管理人员的引以为戒，正确履职。要依据安全生产法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定和新修订的中国共产党纪律处分条例规定，对发生安全事故的单位领导、相关责任人严肃处理。用铁的面孔、铁的手腕、铁的标准抓好安全生产。安全生产责任重大，直接关系着人民群众的生命财产安全。我们一定要从讲政治、保稳定、促发展的高度，以高度的责任心和使命感，更加积极负责、扎实认真地做好20xx年度安全生产工作，为公司发展做出我们应有的贡献。一一此位置可填写公司或团队名字一一
