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1、 .基坑支护与土方开挖施工方案培训资料-作者：-日期：.DOC资料. 目 录第一章工程概况3一、工程概况3二、基坑支护工程概况3三、地质概况3四、周边环境及管线概况3第二章编制说明及依据3一、编制说明3二、编制依据3第三章施工准备5一、组织准备5二、技术准备7三、施工机械准备8四、劳动力准备8五、材料准备10六、现场施工作业准备11第四章基坑支护设计12第五章施工部署12一、施工现场平面布置12二、施工进度计划：12第六章主要分项工程施工方法12一、施工测量13二、旋喷桩施工13三、钢板桩施工16四、基坑排水施工22五、基坑监测施工22第七章质量保证措施26一、质量保证体系26二、质量控制措施
2、26第八章安全保证措施28一、安全施工目标28二、安全管理制度28三、安全施工措施30四、应急措施32第九章文明施工、环境保护措施40一、文明施工措施40二、环境保护措施42第十章雨期施工措施44第一章 工程概况一、工程概况花城大道东延线（首期）工程-收费广场及管理用房项目施工总承包地下通道工程，地下通道净高2.5m,地下通道净宽3.75米。单面坡1%。工程名称：花城大道东延线（首期）工程-收费广场及管理用房项目施工总承包；建设单位为：广州市中心区交通项目领导小组办公室设计单位为：四川西南交大土木工程设计有限公司；监理单位为：广州市穗高监理有限公司；施工单位为：中康建设管理股份有限公司。二、基
3、坑支护工程概况地下通道基坑支护工程，场地拟建一层地下通道，本基坑支护工程呈L分布，出入口采用放坡开挖，坡比1:0.5，每侧留0.5m作为地下通道侧壁的施工空间，基坑坑底距地面深度大于2米后采用拉森型钢板桩+32b工字钢进行基坑支护（具体起止点见地下通道基坑平面布置图）。钢板桩桩长9m，集水井段6m范围内钢板桩加长至12m。基坑在水平段深度约5.2m，集水井附近基坑最大深度为6.77m。三、地质概况1、场区地下水位情况：场区地下水由第四系孔隙水和基岩裂隙水组成，地下水的补给来源主要为大气降水。第四系孔隙水主要赋存于冲积层粉砂中，渗透性和透水性较好；其他粘性土结构致密，渗透性富水性一般，基本不含水
4、，地下水性质属潜水。场区冲积层不发育，砂层分布范围内富水性中等，水量较丰富。基岩裂隙水主要赋存于强风化岩中的风华裂隙之中，风华裂隙多呈闭合状的细小裂隙，地下水量小，地下水性质属承压水。地下水稳定水位埋深0.61.0m，稳定水位标高7.088.54m。地下水位随季节变化幅度为0.52.5m。2 、场区地质情况：工程所在场地的土主要为:1）、素填土,灰白色，杂色，主要由粉质粘土、碎石等组成，结构疏松，厚度2.14.1m，平均3.01m；2）冲积土层，分别是粉砂、粉质粘土，粉砂灰黄色、灰褐色、饱和、松散状为主，含少许粘粒，厚度1.01.15m，平均1.15m；粉质粘土灰黄色、褐红色，湿，可塑，粘性好
5、，厚度为1.93.5m，平均2.6m;3）残积土层第一亚层为可塑状粉质粘土，棕红色、褐红色，稍湿，可塑，粘性一般，厚度3.66.2m，平均4.75m，第二亚层为可塑状粉质粘土，棕红色、褐红色，稍湿，硬塑，粘性一般，厚度4.38.1m，平均5.86m；4）基岩：全风化泥质粉砂岩为褐红、棕红色，风化剧烈，遇水崩解，厚度2.86.2m，平均4.61m；强风化泥质粉砂岩褐红间棕红色，风化强烈，厚度2.88.9m，平均4.35m；中风化泥质粉砂岩褐红间棕红色，岩质软，厚度8.18.2m，平均8.15m；微风化泥质粉砂岩褐红间棕红色，岩质软，厚度3.35.3m，平均4.3m。四、周边环境及管线概况1、场地
6、已基本平整，桩基可方便到位施工；供水、供电按甲方提供已到位可满足施工所需，前期工程已展开。2、采用商品混凝土，宿舍饭堂等生活区不在施工现场设置，办公区、材料仓、机械仓等均沿用前期工程，另铁场、木场应合理布置。3、尽快按规划道路硬化地面，作为施工主干道，进行材料运输通车等。第二章 编制说明及依据 一、编制说明 在编制的过程中公司以“确保工期、质量”的指导思想，将其列为“重点工程”，按“建筑精品工程” 以“过程精品”创“精品工程” 进行实施，对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护
7、、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可行性，确保在进场施工前做好各项准备工作，为进场创造充分有利的条件，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。二、编制依据1、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）；2、广州地区建筑基坑支护技术规程（GJB02-98）；3、建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；4、建筑基坑支护工程技术规程（DBJ/T15-20-97）；5、岩土锚杆（索）技术规程（CEC
8、S 22：2005）；6、锚杆喷射混凝土施工技术规范（GB5086-2001）；7、建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）；8、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；9、混凝土结构设计规范（GB 50010-2002）；10、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）；11、工程测量规范及技术说明（GB50026-2007）；12、施工手册（第四版）；13、土层锚杆设计与施工规范（CECS22-90）14、建筑变形测量规程（JGJ 8-2007）15、建筑与市政降水工程技术规程（JGJ/T111-98）；16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；
9、17、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）；18、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；19、建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-2001）；20、建筑边坡工程技术规范GB50330-2002；21、建质2003（82号）建筑工程预防坍塌事故若干规定22、岩土工程手册建筑工业出版社1995 年23、国家、广东省、广州市建设工程的有关文件；有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。24、施工组织设计25、本工程施工图纸26、本工程地质勘查报告。 27、本公司编制的作业指导书和本公司的施工能力、机械设备以及同类工程施工的施工经验及施工方法。28、工地周边环境条件
10、所了解的情况和收集的信息第三章 施工准备一、组织准备1、根据GB/T9001质量管理体系要求以及公司质量管理手册的要求建立质量管理体系，建立各级岗位责任制，落实质量、安全、环境管理责任。同时选择优质的施工班组，选择熟悉同类工程专业操作技能的作业人员组成骨干施工队。项目部架构见图1。项目经理 技术负责人 项目副经理 质安员 材料员资料员材料员施工员综治员各施工班组图1 项目部架构图2、主要管理人员及职责：1）项目经理：全面统筹、优化项目部管理事务，全面负责项目部的安全、质量、进度等工作， 负责项目部的对内、外联系，传达公司相关的管理要求，组织项目部内部会议，制定项目部各项管理制度。2）副项目经理
11、：全面协助项目经理统筹、优化项目部管理事务，协助项目经理负责项目部的对外联系，参与制定项目部各项管理制度。3）技术负责人：负责项目部的技术方案的编写和审批，负责项目部的技术、质量管理工作，协助项目经理完成其它工作。4）质安员：负责项目质量、安全施工管理工作，指导并监督项目施工一线员工，做到施工质量、安全生产、文明施工，对质量、安全生产负相应责任。5）施工员：组织施工人员并指导其完成项目施工计划，实现项目部生产目标。6）材料员：配合相关人员制定与落实材料采购、使用、保管计划，对项目施工各个环节的用料实施监控管理。7）资料员：负责项目工程相关资料的编制与管理工作，协助项目经理建立工程资料管理制度执
12、行相关部门资料方面的沟通及资料报送。8）综治员：负责工程项目综合治理工作，配合项目经理处理项目施工中文明施工、项目宣传、外来工劳务管理、消防安全、治安防范以及生活和行政办公后勤保障工作。二、技术准备（一）学习和审查图纸1、项目经理部有关人员认真学习该工程设计，仔细审阅图纸，熟悉理解图纸和设计意图，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程，掌握水文地质资料。接到正式图纸后应在3天内组织会审，会审采用分部、分项进行。检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾，搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系，将不清或不明的问题汇总会知业主、设计人员以力争将问题在图
13、纸会审中解决。（二）查勘施工现场摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形，地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、防空洞、地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况，供水、供电、通讯情况，防洪排水系统等等，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。（三）编制施工方案1、项目经理部根据施工图纸、施工组织设计等文件的要求认真编制本工程的施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，研究好施工程序，明确各专业工序间的配合关系、施工工期要求。2、研究制定现场场地整平、
14、绘制施工总平面布置图，确定施工路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置，以及需用施工机具、劳力、推广新技术计划。（四）安全技术交底1、工程开工前，组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握建筑工程质量检评标准，掌握确保达到工程的质量标准和质量控制。在公司技术负责人的带领下集中有关技术人员组织技术交底，由项目经理部技术负责人向施工班组交底，相关施工及管理人员向上岗工人进行技术交底和安全交底，并确保相应工种的施工作业人员经过培训后持证上岗。2、工程开工前，组织全体施工人员学习有关安全生产的文件和要求，围绕公司的安全目标零伤亡工程，进一步全面掌握分析工程中的安全隐患，掌握确保达到安全工程的控制措施。在公司安全负责人的带领下以书面的形式向施工班组安全交底，相关施工及管理人员向上岗工人进行安全交底。3、技术交底:项目部及时组织项目部成员进行技术交底，使各级人员充分领会设计意图、工程特点、施工方案和应注意的事项、并向参加施工人员层层进行技术交底4、项目部及时组织项目部成员进行安全及环保交底，告知并识别现场各类危险源和环境因素，制订各种处理措施、应急措施。熟悉掌握相应安全环保法规、条例及安全操作规程等，提高安全意识、环保意识，使各级人员充分认识到安全工作、环境保护工作的重要性，避免和减少安全事故。组
