工厂安全生产管理制度

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1、xxxxx安全生产管理制度汇编编 制:审 核:批 准:发布日期:201x年xx月xx日 实施日期:201x年xx月xx日xxxxx 发布前言为加强公司安全生产工作管理,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本制度。公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻执行总经理负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产管理制度造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关

2、论处。准编制单位本汇编由 生产技术部 提出本汇编由 生产技术部 归口本汇编起草单位:xxxxx本汇编主要起草人:xxxxx 本汇编首次发布:201x年xx月xx日 发 布 令本公司安全生产管理制度汇编是根据国家安全生产监督总局颁布的企业安全生产标准化基本规范及相关的法律法规,予以编制。经总经理审定批准,现予以发布实施。本安全生产管理制度汇编是在原有的安全生产管理制度的基础上,依据国家现有的安全生产法律法规进一步修改完善而成,是公司建立并实施长效的安全生产管理体系的行动准则。公司全体人员必须遵照执行。本标准于201x年xx月xx日发布,201xx年xx月xx日起实施。特此令总经理(签名):(公司

3、盖章)201x年xx月xx日安全生产管理制度目录1安全生产目标管理制度72建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度113安全生产会议管理制度134安全生产费用提取和使用管理制度165员工工伤保险与安全生产责任险管理制度206安全生产责任制管理制度237领导现场带班管理制度248法律法规和标准规范管理制度279安全生产规章制度的管理制度3010文件和档案管理制度3411安全教育培训管理制度3712特种作业人员管理制度4413建设项目安全设施“三同时”管理制度4714设备设施安全管理制度4815特种设备安全管理制度5316生产设备设施验收管理制度5917生产设备设施报废管理制度6018施工和

4、检维修安全管理制度6119危险物品及危险源管理制度6620生产作业安全管理制度6821班组岗位达标管理制度10122相关方安全管理制度10523风险评估和控制管理制度11624警示标志和安全防护管理制度12425职业健康管理制度12726劳动防护用品(具)和保健品管理13127安全检查管理制度13528隐患排查治理制度13829消防安全管理制度14530应急救援管理制度14931事故管理制度15332安全生产标准化绩效评定管理制度16033厂内交通安全管理制度16334变更管理制度16635“三违”行为管理制度1701安全生产目标管理制度1目的为了能更好的设定公司安全生产目标,分解、实施、监测

5、、考核各项安全生产指标,达到安全生产的目的,特制定本管理制度。2 适用范围本制度适用于本公司全体人员。3职责3.1总经理3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。3.1.2组织实施安全生产目标,并对安全生产目标实施情况进行考核。3.1.3负责与各部门负责人签订安全生产责任书。3.2生产技术部3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.2监督公司各级人员签订安全生产责任书。3.3综合部负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.4 相关职能部门3.4.1负责落实安全生产目标与

6、指标实施计划。3.4.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.4.3负责与本部门人员签订安全生产责任书。4运作程序4.1安全生产目标的制定 4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司各部门负责人根据历年和上年安全生产执行情况制定,并以文件形式下发安全生产目标。4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。4.1.3安全生产目标的制订不能低于行业和安监部门规定的目标指标,不得低于上年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果,总经理应在每年1月份组

7、织公司全体管理人员召开会议,重新修订年度安全生产目标。 4.1.5总体和年度安全生产目标经总经理批准后,分发到每个职能部门。4.1.6综合部应设计制作宣传栏,在公司显要位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标;安全员在安全教育培训时对全体员工进行目标实施方面的培训。 4.2年度安全生产目标的分解 4.2.1公司年度安全生产目标制/修订后,安全员负责将年度安全生产目标分解成安全指标,分配到各相应的职能部门,并形成文件经主要负责人批准后,分发到相关职能部门。4.2.2各部门负责人应通过例会或安全教育培训,向本部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。 4.3安全生产目标与指标的实施 4

8、.3.1安全员负责制定年度安全生产目标与指标实施计划,经总经理批准后,连同年度安全生产目标与指标一起,分发到相关职能部门。4.3.2安全员应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果,及时调整安全生产目标和指标实施计划,并形成文件印发和保存。4.3.3各部门负责人应通过例会或车间级安全培训,向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标,及其实施计划。4.3.4各部门负责人负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1安全员每季度对各职能部门安全生产目标和指标完成情况进行统计和监测,并将统计和监测的结果填入安全生产目标考核登记表中,向总经理汇报,

9、并在安全生产会议上宣布。4.4.2若发现不符合情况时,立即要求相关部门分析原因,制定整改措施及时整改,以防目标和指标产生过度偏差。4.4.3总经理在每季度安全生产专题会上,对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结,及时指出存在的问题,采取相应的整改措施。 4.4.4主要负责人每年1月15日前组织对前一年的安全生产目标进行考核和评估,并将考核和评估的结果填入安全生产目标考核登记表,并按安全生产目标考核规定执行奖罚措施。4.4.5综合部应将安全生产目标考核登记表张贴在公司公告栏中向全体员工公示。 4.4.6根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果,若需要对安全生产目标指标及其

10、实施计划进行调整或修改,由主要负责人组织执行。4.4.7经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划,由综合部分发到相关部门,并重新组织宣传教育和培训。5相关文件和记录5.1安全生产目标考核登记表安全生产目标考核登记表 考核时间:考核类型 季度考核 年度考核 考核考核单位考核人受考核单位受考核人员考核指标考核情况及考核结果奖惩情况填表人:填表时间:2建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度1目的为进一步规范公司安全管理人员配备,全面落实安全生产主体责任,根据安全生产法等法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司。本制度所称专职安全管理人员是指公司从事

11、安全生产管理工作的专职(兼职)人员。3配备要求3.1公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。3.2生产车间要求设置一名兼职安全管理人员,原则上由本车间设备管理员兼职担任。4职责4.1安全生产领导小组的主要职责:4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;4.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施;4.1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练;4.1.4保证安全生产费用的有效使用;4.1.5定期组织召开安全生产例会;4.1.6开展安全教育培训;4.1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;4.1.8建立安全生产管理档案;4.1.9及时、如实

12、报告安全生产事故。4.2专职安全生产管理人员主要职责4.2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录;4.2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;4.2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;4.2.4对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告;4.2.5对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告;4.2.6按照程序报告生产安全事故情况。4.3车间兼职安全生产管理人员主要职责4.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录;4.3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处;4.3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;4.3

13、.4对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调整改;4.3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题,应立即向生产技术部报告;4.3.6按照程序报告生产安全事故情况;4.3.7组织建立本车间安全管理档案资料;4.3.8车间兼职安全员每月定期向生产技术部书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。3安全生产会议管理制度1目的为规范安全生产会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实。2范围公司所有安全生产会议。3职责3.1总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。3.2各部门负责人负责主持召开本部门安全生产会议,并记录。4程序4.1会议内容4.1.1一般安全生产会议内容包

14、括:学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章及奖惩结果等。4.1.2安全事故会议内容:调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。4.1.3紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。4.2会议形式4.2.1公司级安全会议由总经理主持召开,综合部负责记录,每季度不少于一次。4.2.2各部门安全会议由各部门负责人主持召开,本部门记录,每月不少于一次。4.2.3班组安全会议由安全员和班组长主持召开,由班组安排人员作记录,每月不少于两次,由所在部门保存会议记录。4.3会议要求4.3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席,确实有事者必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。4.3.2会议召集者应在会前准备好会议资料,列出会议重要事项,重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门和人员下发。4.3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。4.3.4会议上决定的事情,相关责任部门和责任人必须不折不扣去落实,并及时完成,安全技术部要及时跟踪验证。5相关文件和记录5.1会议记录表会议记录表会议主题会议时间主持人会议地点应到人数签到表

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