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1、2023年担当有为主题个人发言担当有为主题个人发言 有为才有位，担当亦有为。下面是我跟大家共享有为才有位，担当亦有为发言文章，供应参考，欢迎大家阅读。 篇一 担当是一种觉悟、是一种素养、是一种责任、是一种实力。每个时代有每个时代的历史担当，每个层级有每个层级的使命担当，每个人有每个人的责任担当。 一、端正思想，引导干部尽责有为。 思想确定行动，只有思想相识到位，行动才能到位、工作才能到位。治理为官不为、提倡敢于担当，首先要解决思想相识问题，党员干部只有解开思想的疙瘩，才能真正把工作当成事业干，才会不遗余力，尽职尽责。要坚持把打开思想的总开关放在首位，履行好知恩、知责、知足、知止的总要求，既要深
2、化学习焦裕禄等榜样精神，又要深化学习身边的典型，引导干部坚决志向信念，树立正确的事业观、利益观，真正把群众装在心里，为官一任，造福一方。同时，要通过反面警示教化，剖析思想根源，警醒各级干部知责思为、知任求进、知纪守正，切实解决一些干部思想上贫血、精神上缺钙、行动上乏力的问题，筑牢为官有为、敢于担当的思想基础，以更加饱满的热忱和主动的看法投入到工作中去。 二、树立导向，指导干部正确作为。 用人导向正确与否，关乎党的事业兴衰。正确的用人导向能挖掘潜力、鼓舞士气、指引方向，是引导干部行有所循、行有所止的指挥棒。要强化干部的日常监督考评，对在十大建设、招商引资、信访难题的解决等重点工作中冲锋在前、成效
3、突出的干部纳入组织视野、着力培育，主动选拔到各级领导岗位上来，引导干部把心思和精力用在忙工作、干实事上。要结合农村基层换届选举，注意将长年扎根基层、埋头苦干的优秀干部充溢到农村基层组织，从而引导更多的党员干部主动作为、勇于担当。 三、完善制度，规范干部从政行为。 邓小平同志说过:制度更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。治理为官不为，制度建设是治本治根之策。要以高效为原则，进一步理顺行政执法体制，明确每位干部的工作责任和工作目标，杜绝抓工作不实、不力、不为的现象。要引入竞争机制，加强对纪律作风各项制度执行状况的监督检查，建立专项督查、跟踪回访、定期通报等工作机制，对违反效能建设规定行为的部门和
4、干部要肃穆问责，并限期整改，进一步压缩惰政部门和为官不为干部的生存空间。要加大考核结果运用，严格定人定岗，肃穆岗位纪律，明确每个干部应当履行哪些职责，担当什么责任，推动党员干部依法从政、干事创业。 四、营造氛围，提倡干部奋勉有为。 风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。解决干部为官不为的问题，首先要营造一个干事创业的良好工作环境。要在报纸、电视、网络等媒体开拓专题专栏，深化开展尽责有为、敢于担当的探讨活动，评比出各个行业的先进典型，深化挖掘典型事迹，让广阔干部学有坐标、改有方向、追有榜样。要坚决不移地从组织层面力挺尽责有为、敢于担当的党员干部，在关爱支持基层干部上义正词严，真正让那些干事创业的干
5、部放开手脚干，解除他们工作的后顾之忧，努力营造风清气正的政治生态环境，为焦作凝心聚力，转型攻坚，争创一流，绿色发展贡献力气。 篇二 有为才有位，担当亦有为。领导干部要勇于担当、敢于担当、擅长担当。 xx区第四次党代会强调:显明崇尚实干的用人导向，坚持以干成之事看干事之人，让有为者有位、吃苦者吃香。并建立健全容错纠错机制，坚持依法依规、实事求是和宽严相济原则，区分对待探究失误和违纪行为。 这是真正为担当者担当、为负责者负责、为好干部撑腰的一项重要举措。 状况 当前，经济进入新常态，改革进入深水区。在全面从严治党的大背景下，一些干部对既要干好事、还要守规则的新要求还不适应。一些干部在管住了手脚的同
6、时，也懈怠了思想，不担当、不作为的现象屡屡出现。一些干部信奉多干多错、少干少错、不干无错。这些在肯定程度上，牵制了我区全面深化改革的步伐。船山区提倡正向激励，强化制度规范，建立健全容错纠错机制，激励干事创业，推动能上能下，最大限度地调动广阔干部的主动性、主动性、创建性，营造了不避困难、不畏冲突、敢抓敢干的良好氛围。 为敢于担当者撑腰,本身就是对敢于担当者的一种担当。 健全完善容错纠错机制，敢于担当的同志才会真正消退后顾之忧,全身心投入到经济社会发展的事业中去。但容错并不是纵容犯错，要有底线和规则。容错纠错首要的前提是要合法合规，不能与党纪国法相抵触。纪检部门既要惩戒违纪违法的有心之过，又要包涵
7、改革探究的无心之失，在给干部念紧箍咒的同时，还要贴上护身符;组织部门要真正把敢闯敢试、敢于担当的干净干部选出来、用起来，形成改革者上、不改者让的良好用人导向。 容错纠错不行封闭运行。 容错纠错必需有清楚的边界，那就是敬重科学决策、集体决策，有规则意识和程序意识。要与党内监督、群众监督和媒体监督结合好，将容错纠错的运行做到公开透亮，让广阔干部群众知晓了解，达到营造激励创新、宽容挫折、容忍失败、推动改革的目的。 让有为者有位，还要健全完善考评机制，让敢于担当者吃得香。 要坚持赏罚分明、激励干事原则，进一步建立完善科学的考评奖惩机制，对常挑重担、善解难题的同志高看一眼、厚爱一分。要旗帜显明地褒奖、激励担当者，更要旗帜显明地支持、爱护担当者，营造担当珍贵、担当光荣的从政环境。
