酒业有限公司业务员绩效考核暂行方案

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1、尉氏县东湖酒业有限公司业务员绩效考核暂行方案一、 为了规范对销售人员的考核工作,建立以绩效激励为导向的浮动薪酬管理制度。通过绩效评估与考核,激励员工持续高绩效的完成工作,不断提高企业工作效率,特制定本绩效考核暂行方案。二、 本方案适用于销售公司业务人员。三、 销售公司招聘业务人员的基本条件:1、 身体健康、吃苦耐劳,学习能力强,服从公司安排,有亲和力,有较丰富的语言表达能力,能够胜任本职工作。2、 试用期15天,试用期为双方磨合期;试用期内未被录用或自动离开的,不记录考勤,不发放工资。试用期后签订相关用工协议。四、 考核周期与考核周期内的销售保底指标:1、 考核周期为每年1月1日至12月31日

2、;2、 前期进行销售网点渠道建设期内,不进行销售指标的考核;3、 考核周期内的保底指标为回款金额100万元整;4、 考核周期内月销售指标分配方案:1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计9万9万9万8万8万7万7万7万9万9万9万9万100万五、 薪资构成:基本工资(1800元+全勤奖100元+通讯费100元)+完成月指标提成3000元(未完成按完成比例)+年度贡献奖+超出年度指标外提成(超出额10%)六、 薪资发放:1、 业务员基本工资在次月15日发放;销售网点渠道建设期内只发放基本工资。2、 业务员完成(未完成按完成比例)指标提成在次月15号发放75%;3、 年底发放提成

3、的15%;4、 剩余10%等当年所销售货款全部回收再进行发放;5、 超出年度考核期指标外提成在次年4月1日发放;6、 年度贡献奖是公司为奖励考核周期的销售精英所设制,每年度评比一次。七、 绩效考核与薪资结算方案:1、 月考核期内销售回款金额等于8万元,当月薪资收入为:基本工资2000元+完成指标提成2250(300075%)4250元。剩余提成按规定发放。2、 月考核期内销售回款金额等于6万元,当月薪资收入为:基本工资2000元+完成指标提成1687.5元(300075%75%)3687.5元。剩余提成按规定发放。3、 年考核期内销售回款金额大于100万元,超出部份回款按10%提成,按规定发放。七、本方案自下发之日起试行,并在试行中不断完善,由开封宋皇宴酒厂负责解释执行。附件一:开封宋皇宴厂酒价格表产 品 名 称酒精度包 装 规 格零售单价(元/瓶)出厂单价(元/箱)促销政策宋皇宴(光瓶)42500ML*6瓶/箱 18.00 60.00 宋皇宴(方瓶)42500ML*6瓶/箱 38.00 180.00 宋皇宴(富贵)42500ML*6盒/箱 58.00 240.00 宋皇宴(黄瓷)39500ML*6盒/箱 88.00 450.00 宋皇宴(红瓷)46500ML*6盒/箱 128.00 600.00 宋皇宴(青龙)42500ML*6盒/箱 198.00 1000.00

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