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1、仓库货物摆放原则1.1利于作业优化。仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，削减装卸次数，缩短搬运距离，最短的搬运距离；最少的搬运环节；使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要留意各作业场所和科室之间的业务联系和信息传递。保证仓库安全。1.2单一的物流流向，保持直线作业，避免迂回逆向作业；强调唯一的物流出口和唯一的物流入口，便于监控和管理；1.3最大限度的利用平面和空间1.4节约建设投资。仓库中的延伸型设施一一供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应当尽可能集中布置。1.5便于储存保管。提高物品保管质量；1.6保管在同一区域的货物必需具有互容性
2、，当货物的性质相互有影响或相互有抵触时，不能在相同的库房内保存。1.7保管条件不同的货物不能混存。如温湿度等保管条件不同，不宜将它们放在一起，因为在同一个保管空间内，同时满意两个或多个保管条件的成本是特别高的，是不实际的。1.8作业手段不同的货物不能混存。当在同一保管空间内，物体的体积和重量相差悬殊时，将严重影响该区域作业所配置的设备利用率，同时也增加了作业的复杂性和作业难度。1.9灭火措施不同的货物不能混存。当火方法不同的货物放在一起，不仅会使安全隐患增加，也增加了火灾掌握和扑救的难度和危急性。区域规划的方法。2.1根据仓储的功能不同进行分区。各功能区的规划和布局是否合理，将对仓库作业的效率
3、、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响。一般使用面积的1/3被用作非仓储功能。除非受条件所限将物流出入口规划在一个区域。2. 1. 1通道。通道畅通；物流入口和物流出口要挂牌；将通道和功能区域用油漆在地面规划出来。分为主通道、副通道、检查通道。需要路面平整和平直，削减转弯和较差。2.1.2办公区。为了增加保管面积，仓储办公室尽可能设置在仓库内的二楼，或规划在入口处，便于沟通交流和快速反应；2. 1.3生活区。食堂、更衣室、卫生间、休息区。2.1.4工具区。集中管理，便于修理、养护；规定消防设施存放的位置；车库；变电室；油库；修理间；2.1.5保管区。保管区内功能的规划。2.1.5. 1验收
4、区。接待供应商的区域。2. 1.5.2整货区。主要的仓储区域。2. 1.5.3散货区。规模大的企业可以将拆包的整件货单独设置区域，货位与整货区相对应，便于分拣备货管理。这一区域的规划对高效作业和客户服务起着关键性作用。2. 1.5.4备货区。提前按定单备货，摆放整齐、不同客户订单备货要有明显分隔，目视化看板管理，如设立配送地区牌，规划每天固定滚动配送区域，防止串货丢失现象；备货区是个问题比较多的区域，一定要严格管理。2. 1.5.5复核区。对出入库的最终把关，与客户交接区域。2. 1.5.6退货区。接受顾客退货。2. 1.5.7废品区。等待报废核销。2. 1.5.8次品区。有修复或退货给供应商的可能。2.2根据库存商品理化性质不同进行分区，确定存入同一库房的物资品种理化性质相同，便于采取养护措施；如:金属区、塑料区、纺织区、冷藏区、危急品区等。2.3根据库存商品使用方向不同进行分区，如专用品：中药、西药、保健品；2.4根据库存商品供应商不同进行分区，便于项目管理。
