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1、科技世界网季度自评考核表 月 员工姓名*部门网络编辑中心中文编辑部岗 位副主任项目考 核 内 容评 定 级 别个人评估创新能力创新设想优秀良好合格不合格良好创新成果优秀良好合格不合格良好业务能力工作态度优秀良好合格不合格优秀工作任务优秀良好合格不合格优秀管理能力工作措施优秀良好合格不合格优秀团队管理优秀良好合格不合格良好执行能力公司规定优秀良好合格不合格优秀领导意图优秀良好合格不合格优秀业务完毕状况(业务人员填写）一季度任务额季度末完毕额完毕比例个人评估(同上）考核成果优秀: 个 、良好: 个、合格: 个、不合格： 个自我评价:见下页本人签字:*总裁意见自我考核：在1月至月正式成为网络编辑中心
2、中文编辑部副主任的这段时间，在领导和主任的栽培与协助下,以及在中文编辑部员工的配合下,我不仅已成为一名合格的副主任，可以协助主任分派中文编辑部平常工作任务的分派,并协助主任监管平常的科技世界网上内容制作、编辑和发布工作,及时与技术部沟通以保证网站的精确无误运营,保证其她突发任务以及资料整合等准时完毕，并且对副主任一职位有了更进一步的认知,并始终在努力提高自己的专业技能以及管理能力,使自己能力更上一层楼。在当副主任的三个月中，有成功,有失败，有欢乐，也有苦恼,在领导及主任的关怀与指引下,以及在各位同事的鼎力支持协助下，我的工作能力有了很大的提高，现将3个月来的工作做一种总结与自我评估。一：季度工
3、作总结前期在监督38个分站首页栏目信息排查的同步，不仅及时和技术沟通编辑部所遇到的网站有关问题，还保证科技世界网（twtn）首页栏目新闻的上传。在此期间和主任一起筹划新频道等7个新频道，并且编写7个频道的技术需求方案；并且和主任一起筹划科技世界电子杂志和部分手机报,并编写科技世界电子杂志技术需求方案。待38个分站首页栏目信息排查完毕时,每日检查编辑部上传的新闻,审核首页幻灯片,和技术沟通,保证科技世界网的精确无误运营，并且在此基本上，协助主任分派某些平常以及突发任务工作的安排。科技世界电子杂志第期和第2期的筹划，并安排有关人员上传,监督以及检查，保证科技世界电子杂志及时上线。管理中文编辑部的平
4、常工作，与中文编辑部沟通她们所遇到的问题，并解决有关问题。中国高新区杂志列表页的测试,科技世界战略合伙伙伴中国高新区,中国品牌,中国质量万里行，大连装备和中外管理杂志的上传，新浪博客,好喇叭推广文章的编写。尚有各项突发任务和资料整合，如:网站推广方案，网站推广具体实行方案,3.5推广方案,融资杂志上的科技融资的软文编写,分站8大出名栏目记录,科普基地中科技馆等6个频道84个栏目新闻的记录，科技世界网带有国际性新闻频道亚洲，美洲,大洋洲,欧洲和非洲新闻条数的记录等突发任务和资料整合。二:自我评估1.获得成绩，收获与进步通过个月的磨练,我从领导,主任以及各位同事身上学到许多专业知识,并且自己的沟通
5、和管理能力也有许多提高，使自己各方面均有所提高,并且对副主任一职有了更深的结识，为自己后来副主任之路做好铺垫。1).管理能力得到提高可以独自解决和管理编辑部平常工作事情，大事情会和主任商量如何解决,其她小事都可以较好的解决。2).沟通能力得到提高可以独自和技术部沟通网站上面的问题,以及技术需求等，沟通能力得到很大提高。）.筹划能力有所提高7个新频道筹划的参与，并起到了一定作用,让我对网站筹划方面有了更进一步得理解。推广方案直接得到韩总的肯定,让我更有自信，对自己更加肯定。 问题及教训但人无完人,在这三个月中我同样发现自己的局限性，有时筹划用时不能把握,分派的任务,会浮现任务超时现象，通过度析之后,发现重要因素是：每个编辑的工作效率不同，再加上不同频道工作的信息采集以及加工时间会不同,导致了任务有时不能准时完毕。因此后来我在分派平常工作时,应当站在不同编辑,不同工作的角度上去思考如何安排工作进度,使工作可以更加完善,准时完毕。在此后,我会更加努力完善自己，及时反思,做到多听、多学、多做、多用、多讨论、多提问、多分析、多总结，站在公司的角度上去思考问题,使自己不断进步,日渐完善,让自己做为一种成功的的中文编辑部副主任，和公司共同发展,共同发明美好将来!
