好用的工作方案集合8篇

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1、好用的工作方案集合8篇为了确保事情或工作得以顺当进行,我们须要事先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面安排。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是我整理的工作方案8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。工作方案 篇1石油大厦装修改造之后,将面临新的契机与挑战,石油大厦自身的完善显的由为重要,新的形式对我们的基层工作提出了更高的要求,我们充分相识到“三基”工作的重要性,不断的提高“三基”工作水平。为此,根据石油大厦开展“三基”工作部署,结合本部门实际状况,制定本方案。一、开展“三基”工作的指导思想以石油大厦加强“三基”工作的要求为指针,以加快石油大厦从接待型向市场

2、型专业酒店转变为中心,以增加市场竞争实力为目标,根据适应石油大厦的现代先进的酒店管理模式,以基层建设为切入点,狠抓基础建设与管理,在实践中培育一支高素养的酒店员工队伍,促进石油大厦的全面协调可持续性发展。二、“三基”工作的目标及运行支配(一)“三基”工作总体目标通过坚持不懈地强化“三基”工作,力争用3年的时间,把基层建设、基层基础管理和员工基本素养提升到一个崭新水平,进入石油大厦先进行列。基层部门“三基”工作综合达标率达到95%以上,努力达到基层建设规范化、基础管理制度化和员工素养专业化,实现服务与管理文明、优质、高效,促进经济效益显著提高。(二)、“三基”工作详细工作目标1、基层文化建设:团

3、队精神昂扬向上,价值观念和谐统一,管理理念显明突出,文化标识清楚完备,员工行为规范,队伍凝合力强。文化建设达标率达到95%以上。2、基层基础管理:制度标准健全、责任明确程序清楚、操作性强、落实到位,基础资料齐全精确基础管理达标率100%。3、平安管理:实现零事故、损害和零污染,做到平安和文明经营,实现人的健康平安以及与环境的和谐统一。4、不断强化员工平安环保、思想政治、服务技能和经营管理素养,石油大厦向专业化酒店转变的须要,满意开拓市场和可持续发展的须要。(三)“三基”工作的运行支配根据石油大厦的“三基”工作的总体部署,分为三个阶段组织实施:第一阶段(系统自查阶段):时间从20xx年11月-2

4、0xx年3月,针对“三基”工作现状进行系统自查,将存在的问题和总体要求拟订深化开展“三基”工作的三年规划和分年度实施细则,并组织实施;其次阶段(全面提升阶段):时间从20xx年4月-20xx年12月,各班组要仔细总结“三基”工作的成熟做法,抓典型,树样板,学习行业内兄弟单位“三基”工作的先进阅历,全面推广,提高“三基”工作整体水平。第三阶段(巩固阶段):时间从20xx年1月-20xx年12月,各班组要全系统地总结“三基”工作成果,将“三基”工作涉及的各项内容上升到程序话化和规范化,以制度的形式固定下来,变成职工自觉遵守的标准和行为规范。三、“三基”工作主要内容基层建设、基层基础管理和提高员工基

5、本素养是“三基”工作的主要内容,详细包括“四强、七创、四提高”,即强化四项基层建设、创新七项基层基础管理、提高职工四项资本素养。(一)、强化四项基层建设。四项基层建设包括基层党支部建设、基层文化建设、基层思想政治建设和基层群团组织建设四项工作。(二)、创新七项基层管理工作七项基层管理包括基层健康平安环境管理、基层内限制度管理、基层质量管理、基层设备管理,基层物资管理、基本单元核算管理和基层基础资料管理。1、基层健康平安管理:(1)做好平安保卫工作,留意放火、防盗避开担心全因素的产生;(2)常常清理工作场所,改善服务现场的平安条件,增大平安系数,确保服务平安;(3)每一基层组织管理的区域都要留意

6、,执行区域内的环境制度,严格执行石油大厦制度的服务环境质量标准,并且把服务环境区域质量划分到岗位和个人,纳入经济责任制;2、基层内限制度的主要内容:(1)建立健全内限制度,并依据岗位设置状况,要求落实到各相关岗位,纳入岗位责任制;(2)要结合各部门经营实际,制定和完善各项服务操作规程,服务质量限制标准。实现服务的标准化、规范化、程序化;(3)强化内限制度的贯彻执行,提高内限制度的肃穆性和权威性,做到有章必循、违章必究、奖罚严明;(4)要依据详细内限制度适用条件的改变,刚好组织好修订完善工作,提高内限制度的先进性、发展性和好用性。3、基层管理的主要内容;(1)探讨服务行业质量体系,依据本部门自己

7、的特点,编制服务规程和服务标准,开展全面质量管理,保证优质服务,健全质量限制标准,完善质量岗位责任制和奖惩制度,严格考核;(2)各班组应当把自己服务区域的质量限制的难点、重点,作为质量管理关键点,采纳必需的手段、方法和工具,加强管理。(3)开展质量状况综合分析,限制服务质量,努力追求零缺陷的质量管理目标。4、基层设备管理主要内容:(1)健全设备维护保养修理规程,合理操作,定期维护和保养,提高生产时率。现场设备安装要做到“严、稳、正、全、牢”。(2)设备操作人员要做到“四懂三会”即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会运用、会保养、会解除故障,设备运行严禁超负荷运行,杜绝机械责任事故,实现设备管理零

8、事故。5、基层物资管理的主要内容:物资安排、物资存储、物资发放、物资消耗(1)班组物资安排管理:加强服务资料供应的质量限制,严把选购关,本着节约的原则,做好物品管理工作(2)基层现场物资管理:服务现场有专人负责物资的收发存工作,手续完备,并做到进料有安排,发料有依据,消耗去向清,物资帐目清,达到有物必有帐,帐物比相符。6、基层基本单元核算管理的主要内容(1)确定基本服务单元,推行多种形式的基本单元核算和管理工作;(2)要做好基本单元年度工作量,收入、支出和盈亏预算,明确第一个基本单元的年度管理责任指标,并根据时间或项目进行,逐级分解落实到各个岗位;(3)要加强过程限制,针对各班组的详细特点,确

9、定管理和限制的重要环节,建立成本限制体系;7、基层基础资料管理的主要内容:各班组是形成各种有效信息的源头,基层基础资料包括平安、设备、人员生产动态,质量、资产、物资、成本等原始记录。(1)要保证原始记录,基础资料等信息完整,依据档案管理的要求,保存完好,并切实做到专人录入,统一归档和分类、分级管理;(2)建立原始记录和基础数据等信息的岗位分工负责和交接制度,严禁有价值的信息的损失和泄露,确保信息平安和连续;(三)提高职工四项基本素养职工四项基本素养包括平安环保素养、思想政治素养、操作技能素养和经营管理素养等内容。四、保证措施及工作要求(一)提高相识、统一思想石油大厦“三基”工作是新时期推动石油

10、大厦实现可持续发展的一项系统工程,并要随着石油大厦市场环境、服务体系管理手段和方法的改变而不断地完善、创新、提高和发展,须要不断充添和给予新的内涵。各班组要赐予高度重视,扑下身子,扎实工作,不断探究和发觉做好“三基”工作的好方法,好阅历,好典型,刚好调整工作思路,为了不断提高石油大厦的市场竞争力、加快“两个文明”建设步伐,实现全面协调可持续发展做好新的贡献。(二)抓典型、树样板,全面开展多种形式的“三基”工作达标创优。“三基”工作是事关每一名干部职工切身利益的大事,是一项强化各项基层管理工作的长期任务,各班组要充分发动全体员工的主动参加到强化“三基”工作中来,增加全员的参加意识,实现强化“三基

11、”工作的立体化运作。工作方案 篇2一、职责要求1、提高环境准入,强化源头管理(责任单位:监督科)(1)严格限制高耗能、高污染项目建设。我区严格禁止新建火电、钢铁、建材、焦化、有色、化工等废气高排放企业,不得增加主要污染物排放总量。禁止新建20蒸吨/小时以下燃煤、重油、渣油锅炉及干脆燃用生物质锅炉。(2)提高挥发性有机物排放类项目建设要求。新建储油库、加油站和新配置的油罐车,必需同步配备油气回收装置,应在安装油气回收系统后才能投入运用;新、改、扩建项目排放挥发性有机物的车间有机废气应安装废气回收/净扮装置,收集率应大于90%。2、加大落后产能淘汰力度(责任单位:污控科、监察的大队)淘汰挥发性有机

12、物排放类行业落后产能。取缔汽车修理等修理行业的露天喷涂作业,淘汰无溶剂回收设施的干洗设备;禁止生产、销售、运用有害物质含量、挥发性有机物含量超过200克/升的室内装修装饰用涂料和超过700克/升的溶剂型木器家具涂料;淘汰其它挥发性有机物污染严峻、开展挥发性有机物削减。3、加强城市能源清洁利用(责任单位:污控科、监察的大队)加强“高污染燃料禁燃区”巩固提高工作,确保高污染燃料禁燃区面积覆盖率达100%。禁燃区内禁止燃烧原(散)煤、洗选煤、蜂窝煤、焦炭、木炭、煤矸石、煤泥、煤焦油、重油、渣油等燃料,禁止燃烧各种可燃废物和干脆燃用生物质燃料,以及污染物含量超过国家规定限值的柴油、煤油、人工煤气等高污

13、染燃料;已建成的运用高污染燃料的各类设施限期拆除或改造成运用管道自然气、液化石油气、管道煤气、电或其他清洁能源。4、加大颗粒物污染防治力度(责任单位:监察的大队)加强扬尘限制,深化面源污染管理。严格限制建筑施工工地、拆迁工地、地铁建设工地和市政道路施工工地的扬尘污染,加强施工扬尘环境监理和执法检查。加强现场执法检查,增加检查频次,加大惩罚力度。推动堆场扬尘综合治理,强化企业露天料堆场、工业废物堆场等的无组织排放限制,削减颗粒物的无组织排放量。对长期堆放的废弃物,应实行覆绿、铺装、硬化、定期喷洒抑尘剂或稳定剂等措施。5、严格限制挥发性有机物排放(责任单位:监察的大队)(1)推动餐饮业油烟污染治理

14、,严格新建饮食服务经营场所的环保审批;推广运用管道煤气、自然气、电等清洁能源;饮食服务经营场所要全面安装高效油烟净化设施,定期清洗维护油烟净扮装置,保证油烟净扮装置正常运行,严禁擅自拆卸、停运设施,禁止向人行通道、河道、地下排水管网排放油烟。强化无油烟净化设施露天烧烤的环境监管。(2)限制储油库、加油站和油罐车油气污染排放。开展油气污染排放状况调查,摸清有关储油库、加油站和油罐车的数量、规模、位置、污染治理状况等基础信息。协作市局督促相关单位加大加油站、储油库和油罐车油气回收治理改造力度,20xx年底前全面完成油气回收治理工作,并确保达标运行。新建、改建、扩建的加油站、储油库必需同步配套油气回

15、收装置,并通过环保验收。已建成项目未配套油气回收装置的,必需完成配套设施建设。年销售汽油量大于8000吨的加油站应安装油气排放在线监测系统和油气排放处理装置,年销售汽油量大于5000吨的加油站应预留在线监测系统对接口。储油库进行高效密封浮顶罐改造,或安装顶空联通置换油气回收装置;油罐车安装卸油、装油油气回收系统;加油站安装卸油、加油油气回收系统。6、推动环境监管实力建设(责任单位:监测站、监察的大队)(1)加大大气污染应急实力建设。严格空气监测质量管理,加强对监测设备的维护和巡检,保障监测设备稳定运行。建立大气污染区域联防联控运行机制,形成部门联动、上下联控的大气污染防控体系。(2)提升大气环境监管实力。建设和更新区环境空气自动监测系统,实现环境空气质量监测自动化。实时向市局上报最新的环境质量状况,按国家空气质量新标准发布空气质量监测结果,主动开展PM2.5成因分析和防控措施探讨。提高环境执法水平,加大督查监管力度,加强对重点项目的督查和指导,提高企业环境管理水平。二、工作要求我区20xx年重点开展油气

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