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4、程地质（二）、交通条件施工所需钢筋、木材等物资材料拟从西安购进；水泥、碎石等拟从铜川购进，块石、砖可就近当地购买，砂子暂考虑灞桥砂。本工程砼量不大，用水量相对较小，生活用水及施工用水可就近抽沟道来水或从附近用水点引取。本工程施工用电负荷不大，可就近从输电线路接入施工场地，容量可满足施工需要。通讯方面，施工期间可向当地电信部门申请接入工地。劳动组织方面，项目村村组较多，劳动力充足，可适当组织参与施工。（三）、主体工程施工1、施工准备施工准备主要包括测量、放样，料场核查，设备和材料的准备，围堰修筑，水电接引到施工现场，施工临时道路的铺设等。堤身测量放样时应按设计堤身横断面，间距不大于50m放一处，
5、并且要预留堤基、堤身的沉降量。料场核查中应了解料场水文地质条件和采料时受水位变动影响的情况，查明料场的各项物理指标、特性、储量等。2、土料场开挖本次筑堤采用当地土，开挖取土前，应先采用推土机清除表层杂质、耕作土、植物根系；土料场位于工程区的下游米家崖，土料开挖采用立面开挖，开挖机械采用lm3。挖掘机挖土和装土料，5t自卸汽车运土至大堤填筑现场，运距2km。3、主体工程施工要求3.1土方填筑：施工中应符合下列要求：1)作业面应分层铺土，统一碾压，铺土厚2530cm，碾压采用74kw履带拖拉机碾压，人工压实时采用28kw蛙式打夯机；铺土采用堆土机整平。2)相邻作业面宜均衡上升，各段间若有高差，娴l
6、：3的斜坡相接。3)回填土中粘性土的含量为1520。4)在新铺土料时，应对压光层作刨毛处理。5)土料采用后退法卸料。6)铺料至堤边时，应在设计边线外侧超填30cm余量。7)压实前先做碾压试验，对于采用当地砂砾土其相对密度大于O.7，对于回填外购的土其压实度大于0.94。8)碾压机械行驶方向平行堤轴线，分段、分层碾压，相邻作业面的搭接碾压实，平行堤轴线方向为O.5m，垂直堤轴线方向为3m。9)碾压时采用进退错距法。碾迹搭压宽度为15cm，碾压机的行车速度不超过2km/h，碾压58遍。10)碾压机碾压不到的部位，应用蛙式打夯机夯实，夯实时采用连环打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3。11
7、)大堤回填碾压到设计标高以后，对两侧边坡进行削坡，削坡至设计几何尺寸线处，并检查回填压实的质量，对局部达不到设计压实度的，采取措施处理。12)在施工中发现填土中有“橡皮土”、层面结合不良、松土层、裂缝和剪切破坏等现象，应立即停工，根据具体情况进行处理，处理后经检查合格，才能用于施工。3.2浆砌石护坡清理基础坡面后按照座浆法进行砌石施工，石料严禁选风化石、锈石。（四）、 合同项目和工作范围合同项目：洛川县交口河镇（老河湾段）堤防工程标段。工作范围：施工一标项：L700.00L1226.30主要建设内容为：新修浆砌石挡土墙，清理河道淤泥。（五）、 工期要求计划2012年4月20开工，工程竣工日期2
8、012年6月28日，共70日历天。（我单位计划工期见施工进度计划）第二章 施工组织机构一、 施工组织机构本工程一旦中标，我们将严格按照项目法原则组织施工，实行项目经理负责制，成立“（工程师、二级建造师）担任，项目总工由程师）担任。下设四个职能科室和4个施工专业队，职能科室设若干职能小组。生产经营科：内设生产技术组、测量放线组、机械设备调配组、资料管理组。质量安全科：内设质量检查组、安全检查组、资料管理组、工地试验室。计划财务科：内设财务组、计划组。综合科：内设后勤宣传组、治安保卫、消防组、接待、服务组、材料供应组。施工专业队伍：结合本工程实际主要配置有，机械土方施工队、人工土方施工队、石施工队
9、，工地试验室；见图施工组织机构框图施工组织机构框图工地 一试验 个室混凝土 一方施 支工队石 一方 施 支工 队土 一方施 支工 队施工员项目经理生产经 营 科长质 量安 全 科 科 长 综 合 科 科 长 项目总工计划 财 务科 科 长 质检员安全员资料员材料员二、 项目部主要人员岗位职责岗 位主 要 职 责项目经理主持项目部日常事务，进行劳力、机械的组织调配，组织编制和落实月、旬计划，有效控制施工进度、质量、安全以及后勤供应，确保工程保质保量按期完成。全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成，协调内外工作和进行经济成本核算，合同条款实施，为项目质量第一责任人。项目总工全面负
10、责本工程的技术质量工作，执行有关技术规范和标准，制定重大施工技术方案，解决施工中遇到的疑难技术问题，组织编写工程竣工报告、日常技术资料的收集、整编等，为项目质量直接责任人。生产经营科科长负责项目实施的具体组织工作，合理调配劳力、机械，确保节点工期的实现；制定具体的施工方案；进行工程施工原始资料收集、整理。质量安全科科长负责项目实施的质量检验工作，包括原材料、半成品的检测、试验，以及施工过程的质量抽检，为项目质量终检责任人。综合科长负责项目后勤采购，安全文明工地宣传，工地机械器具管理，对外协调等工作。计划财务科长负责工程计划和财务管理；负责该工程项目资金的保管工作。施工员负责组织实施施工组织设计
11、，精心组织施工和施工队的管理，督促检查工地施工技术开展情况，对工程技术负完全责任。质检员负责该项目工程质量的监督、控制、检验工作。协同生产科进行工序分析与质量控制。安全员贯彻执行劳动保护法规，做好安全生产管理和监督检查工作。参加事故调查，提出事故处理意见。资料员对进货、生产过程及成品按规定检验与试验，做好检、试验资料，文件的准备、整理、汇报工作。材料员保证收料的数量、规格、质量满足施工及技术要求，并负责材料的保管、防护、发放工作。三 质量安全管理保证体系第一责任人项目经理生产经营科长质量安全科长综合科科长项目总工现场管理人员及工队长间接责任人直接责任人 项目经理项目总工各工队负责人生产经营科长
12、质量安全科长综合科科长计划财务科长四 工期保证体系五 环保组织体系环境保护监测业 主经理部领导小组工队负责人施工现场环境专家环境监测站六 技术保证体系生产经营科长项目经理项目总工现场技术人员质量安全科长技术作业工人第三章 施工部署、平面布置及资源配置一 施工部署施工安排和主要施工任务：结合本工程实际，主要以土方开挖、土方填筑、浆砌石工程、路面施工为主，为便于施工管理，均衡施工强度，拟将该工程划分三个施工区进行施工部署。每个施工段施工进度详见施工进度横道图。二 施工总平面布置（一） 生产生活用水、电系统生产生活用水：施工区域地下潜水埋藏较浅，水量丰富，水质满足生活和施工要求，施工时可打井取水或从
13、附近拉运生活用水，进点后根据实际情况予以确定。生产生活用电：施工用电从附近的农网进行接引并备用移动发电机75 KW 2台。生活用电就近接引同时备用应急电源。（二） 通讯联络项目部和各施工区分别安置直拨电话各一台，用以对外联络。同时每施工区各配备对讲机4部，用作施工区的通讯联络。另外项目主要人员均配备手机，全天开通方便联系。（三） 土料场本工程土料场由业主指定，料源丰富，取土方便。（四） 弃渣场本工程弃渣按照就近原则，弃至附近沟道或低凹处，或者按业主及监理要求进行处理。（五）项目经理部根据现场情况，项目经理部位置尽量距施工现场较近，若其不能满足施工要求，则在附近租用民房。具体情况进场后协商确定。
14、项目部配备齐全的生活、文化娱乐室、学习室、会议室、急救室等设施，并设工地安全、消防、保卫、治安室12间，工地试验室23间，共计用房约450m2。（详见平面布置图）。具体位置进点后根据情况确定。（六）工地试验室和仓库实验室设在项目部内，占地约20m2实验室配备足够的专业试验人员及实验设备。（七）机械、设备临时停放场机械设备停放场一个,计划占地2000m2。内设看护房、机械设备维修、保养房，需建筑面积100m2。机械停放场设在取土场附近。（八） 施工临时道路根据实际情况本工程施工道路主要为原堤顶道路，进场后先对堤顶路面加固整修，以便施工顺利进行。（九）临时用地计划表临时工程计划表序号项目名称单位数量备 注1项目经理部m2450详见本章3机械保养停放场m21000详见本章4临时储料场m2800详见本章5工地实验室及仓库m2206其它临时占地m21000
