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工程项目主管工作职责具体1.施工前的材料、设备、车辆准备;施工阶段的人员调配，施工费用的统一管理;施工验收的文件编制;2.负责工程项目风险控制、进度、质量、成本控制和施工图纸会审工作;（1）参加图纸会审、设计交底、安全技术交底工作并贯彻落实，编制项目施工方案;（2）主持工程生产、安全、质量、技术、文明施工、成本控制和环境保护等施工管理工作;（3）负责协调与甲方、监理等相关单位、部门以及工程所在地社会关系;（4）负责工程项目的安全管理工作，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的各类问题，督促项目按计划完成，负责工程报验工作;（5）审核和管理项目的各项费用支出，负责项目工程施工成本控制。工程项目主管工作职责具体（二）1、负责项目的执行，根据项目及合同要求制定项目计划，协助项目经理对项目进度、质量及成本的管控。2、参与项目的需求调研、系统设计、项目实施及验收，组织项目各阶段评审及项目验收后的项目总结3、负责项目管理相关文件编制，负责事业部长三角地区与中车及各个地铁公司对接，完成设备现场安装及调试、售后维保工作;4、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理，建立良好的客户关系;5、项目执行过程中相关工作。第1页共1页
