医院管理整形医院各部门岗位职责

《医院管理整形医院各部门岗位职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院管理整形医院各部门岗位职责（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、医院管理整形医院各部门岗位职责医院管理整形医院部门岗位职责9 月 10 日目录办公室岗位职责.错误! 未定义书签。人力资部岗位职责.错误! 未定义书签。财务部岗位职责.错误! 未定义书签。医务科岗位职责.错误! 未定义书签。护理部岗位职责.错误! 未定义书签。皮美科岗位职责.错误! 未定义书签。企划部岗位职责.错误! 未定义书签。网络部岗位职责.错误! 未定义书签。客服部岗位职责.错误! 未定义书签。导医/迎宾岗位职责 .错误! 未定义书签。现场咨询（美容顾问）岗位职责 错误!。未定义书签。网络电话咨询岗位职责 .错误! 未定义书签。客服岗位职责 .错误! 未定义书签。运行部岗位职责.错误!

2、未定义书签。市场部岗位职责.错误! 未定义书签。办公室岗位职责 办公室关键负责医院内外事务性办公室日常管理工作。1 1 、法务管理 （1）负责外联法律顾问，协调处理医院法律事务；经过协商或诉讼形式处理和相关单位经济纠纷。（2）帮助医务部处理和患者医疗纠纷； 2 2 、文秘管理 （1）负责做好文件、公文、函件接收、登记、保密、传输、保管、督办和文书归档工作； （2）负责办公室信息、机要和保密工作，做好办公室档案搜集、整理工作；草拟各类行政文件； （3）负责医院多种资质办理和管理。3 3 、服务管理（1）为医院科室，尤其是一线科室服好务。（2）为病员、教授和一线医护人员服好务。包含各办公室物品购置

3、、内务管理等。4 4 、外联管理 （1）帮助和政府机关相关部门外联工作；接待好政府机关相关部门来院检验。（2）负责和小区管理会、小区派出所等机构外联工作；帮助各科室和相关主管部门外联工作。（3）负责医院邀请教授及集团职员接待工作；负责或配合医院会议及行程安排（包含酒店、机票预订）。（4）负责医院证件办理及年检工作。5 5 、检验、督办 （1）院周例会组织，会议纪要整理、发出，对需要安排和落实工作检验督办；根据领导要求，做好会议统计，帮助领导落实落实会议确定各项工作任务；部门月度工作汇报催缴。（2）定时进行全院日常行为规范检验和通报，督促、协调改善； （3）院总值班安排、检验； 6 6 、企业文

4、化管理建立健全企业文化体系；组织对企业文化宣导、传输；组织活动策划、组织、实施。7 7 、车辆管理 负责医院公务车辆使用、保养、维修管理；车辆派遣和监督；负责医院停车位管控。8 8 、负责本部门成本、费用管理。9 9 、其它负责做好上情下达、下情上达工作； 完成领导交办其它工作。人力资部岗位职责 人力资部关键负责医院人事相关工作，包含职员招聘、入职、培训、考评、定岗、离职、和办理职员保险相关手续等人事管理工作。1 、职员关系和招聘 （1）负责编制医院人员招聘计划，并组织实施；责任人才信息网络、招聘渠道、人才数据库建立和管理； （2）负责新职员入职、试用期管理；负责建立健全人才测评标准和甄选步骤

5、；主持人力资录用、任免、调动、晋升、解聘等。（3）帮助医务科、护理部审定医护人员执业资质和技术职称； （4）负责编制、修订职员手册，并组织培训、签收。（5）负责单位劳动协议、养老保险规范管理。2 、培训和发展管理负责编制医院职员培训计划，并组织实施；组织建立职员职业生涯发展计划，制订职员激励政策并组织实施。3 、薪酬和绩效管理 （1）建立健全医院科学、合理薪资体系及考评体系；定时组织对各类职员进行岗位综合评定；（2）负责职员劳动关系管理（社保、劳动协议签定、解除、离职转岗程序、职员档案）； （3）负责职员基础工资核实；按医院福利政策负责职员福利发放。4 、人力资计划拟订医院人力资管理策略；计划

6、人力资部门工作实施方案及实施进度，并主导实施；负责编制医院人力资计划；负责编制医院人力资年度计划并组织实施。5 、组织管理定时优化医院组织架构；负责医院定岗定编管理；定时优化医院岗位说明书，建立岗位素质模型体系。6 、制度审核管理 负责院人力资相关管理制度、作业措施制订和审核。7、 、 检验、督导 检验、督导医院各项人力资制度实施和各项工作计划进展情况，并采取必需对策。8 、制订考评细则。制订各科室考评项目、考评措施、考评结果及考评结果使用。9 、其它 配合部门主管查核各部门职员工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动初核；主持院职员薪资审核和配置管理；为各部门提供人力资良好服务，以帮助提升各部

7、门工作效率；立即了解并掌握职员思想情况。财务部岗位职责 1 、收银管理组织实施医院日常收银和窗口服务管理。2 、核实管理 （1）完成医院会计核实工作，做到账证、账表、账账、账实相符；（2）负责项目成本核实和分析p ； （3）负责医院财务报表编制、财务信息总结、分析p 和汇报工作； （4）负责医院纳税计划工作； （5）负责会计档案管理； （6）负责医院收入数据及来院路径消费情况统计。3 、内部控制管理 （1）负责会计信息化授权管理和备份管理； （2）负责编制医院财务计划； （3）负责编制医院年度经营预算，指导各经营中心编制年度经营预算； （4）依据预算审核各项费用支出； （5）负责医院成本费用控

8、制及成本管理； （6）负责医院内控制度落实。4 、资产管理 （1）负责医院资产账务管理； （2）负责医院资产请购审核、领用、处理。5 、资金管理 （1）负责医院运行日常所需资金筹措； （2）监控医院日常资金使用。6 、风险管理 （1）负责医院内部控制制度建立和风险防范； （2）参与医院经济协议评审，监督经济协议实施过程。7 、信息管理 （1）负责构建运行管理信息平台，构建分层分类数据库，并进行动态维护； （2）负责用户关系管理系统（CRM）、电话回访系统、坐席管理系统、手术报台子系统等系统日常维护并保障系统稳定运行及系统完善； （3）为医院领导和其它业务部门提供不一样角度统计报表，为领导决议提

9、供依据； （4）负责各个用户角色权限设置和变更处理和系统运行环境备份，及制订数据库备份机制和数据存放方案和数据安全保障方法； 8 、协议、档案管理 （1）负责医院文书档案管理，文书档案包含医院管理方面行政、业务、后勤档案等。（2）负责房屋租赁协议管理，职员宿舍租赁协议、医院租赁合相同； （3）负责多种协议类档案管理，包含酒店协议等。9 、负责医院公章使用、保管。10 、其它 （1）负责用户对财务投诉管理； （2）负责本部门成本管理。同时，财务部负责全院后勤总务工作，对所属班组和人员，按职责要求，进行制度化、规范化管理，常常对其完成任务情况进行督促检验。1、负责全院房产、家俱等固定资产管理，按时

10、清点登记，立即维修改造、做到帐物相符。2、确保全院供水、供电、供气、供暖质量，搞好标准化管理，确保常年运转正常。3、负责全院被服（包含洗涤、消毒、缝纫、修补等）供给管理工作。4、负责后勤物资采购、供给、保管及修旧利废和报废处理更新工作。5、负责后勤设备管理，建立设备档案、健全操作规程、制订多种设备使用交接班制度，维修保养有计划、有方法、有登记，设备常年处于良好状态，确保医院工作需要。6、负责全院被服消毒、缝纫、修补供给管理工作，按时清点，账物相符，丢失和损坏有登记、有处理。7、负责保安和保洁管理工作，根据医院规章制度严格要求，依据医院工作规律，合理安排。医务科岗位职责 院医务部关键职责是依据医

11、院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定时确定医院医疗业务工作计划，经院领导同意后具体组织实施。定时总结医疗工作现实状况和对策，报院领导作为决议依据。1 1 、医政管理（1）负责医务人员资格审定，执业准入； （2）防范、处理医务人员执业过程中违法、违规行为； （3）负责医生专业技术考评管理。2 2 、医事管理（1）依据医院总体目标和计划制订医疗工作目标、工作计划和落实方法，并定时回顾总结； （2）组织确定医院专科（专业）临床路径，并负责监督实施； （3）常常督促、检验医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人职员作职责落实实施情况，组织建立健全医疗工作制度、医疗技术操作规范、疾病诊疗常规、医疗

12、质量考评标准等，并定时组织医疗质量检验和考评督查制度落实情况；提升医疗质量和医疗技术水平。做好科室间协调工作。（4）组织医、药、技科室工作正常开展，协调各部门，保障医疗活动有序开展； （5）组织院内外会诊及危重病人抢救工作； （6）负责医院医疗纠纷防范和处理； （7）负责医务人员职业防护管理； （8）负责医疗成本管理； （9）负责医院病案信息管理。3 3 、教学科研管理（1）组织制订医院教学、科研工作计划和相关工作制度； （2）组织、协调全院临床教学和科研工作正常开展； （3）帮助各科室引进诊疗新技术、新方法； （4）组织医务人员继续教育和岗位培训； （5）组织实施中国外及弟兄单位之间学术、技

13、术交流和合作。4 4 、医技服务（1）负责保障和支持各科室诊疗需求； （2）立即协调和处理各科室和诊疗相关问题； （3）协调、指导各科室开展和医技相关诊疗技术应用； （4）负责建立健全本科室设备使用、维护、维修管理制度； （5）负责设备日常维护和保养，确保设备处于安全完好状态。5 5 、药剂服务（1）督促、检验药品、医疗器械供给管理工作。（2）负责保障和支持用户用药需求； （3）负责毒麻药品用药监控。6 6 、病历评审（1）负责病历及处方评审工作； （2）负责对相关科室部分绩效指标考评工作.7 7 、负责对临床医生、检验、药剂、心电、_ _ 光等医疗科室日常管理和院周会精神传达。护理部岗位职责

14、 护理部关键负责医院全方面护理工作，确定全院护理工作计划，经院领导审批后实施，并检验护理工作质量，按期总结汇报。检验、指导门诊、病房、手术室、供给室管理，使之逐步达成规范化、制度化、科学化。督促检验护理人员实施规章制度，提出具体监控措施。1 、护理业务技术 （1）病房负责术前准备、术后护理，健康教育，心理护理，出院指导； （2）落实分级护理、基础护理、专科护理、危重大手术监护护理； （3）手术室负责术前访视、术中配合、术后随访三围一体护理模式； （4）皮肤科负责诊疗前准备、诊疗中配合、诊疗后健康教育； （5）医学抗衰老科负责诊疗前准备、诊疗中配合、诊疗后健康教育； （6）供给室负责全院反复使用医疗器械回收、清洗、消毒、干燥、包装、灭菌、储存、发放等步骤质量控制，消毒灭菌合格率 100%，确保临床需要。（7）主动配合新业务新技术开展，总结出护理常规。（8）对医院“三基三严、三查七对”等监督和基础护理制度制订和实施。2 、护理人员管理 （1）负责确定护士培训计划及落实方法，组织全院护理人员业务技术训练，每个月组织两次业务学习，每六个月进行一次技术考评。（2）负责护理人员资格审定、执业准入，新入职护士岗前培训； （3）负