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1、物业公司年度财务收支说明物业公司年度财务收支说明一、收入说明1、住宅物业管理费：1至3月计算一、二期面积为 50617. 36 m2； 4至6月计算一、二、三期面积为68288. 72 m2； 7至12月计算一、二、三期、四面积为90757.56行； 按照0.8元/itf计算。2、商铺物业管理费：1至3月计算一、二期面积3787 m2； 4月份开始一、二、三期面积为4817 nl按照平均1元 /疔计算。3、梯灯费：1至3月计算1至25幢524户；4至6月 计算1至29幢720户；7至8月计算1至35幢688户；9 至12月计算1至49幢88户，按照5元/户计算。4、办公楼物业管理费:面积为23
2、90 m2× 1元/nf。5、会所物业管理费：面积为3000 rtf&tinies; 1元/itf。6、车位按照车辆平均每户的数量计算：架空汽车：120 元/月；架空摩托车：25元/月；露天汽车：90元/月；露天摩托车：15元/月。7、有偿服务收费；日常业主的维修、清洁工作。8、房屋租赁服务收费：按照2004年平均计算。9、业主IC卡收费：按照三、四期356户×2张 fttimes; 15 元/张÷ 12 个月。10、装修垃圾清运费：按照356户×80元/户 ÷12 个月。11、出入证收费：100人/月×3元/人。12
3、、搬运工管理费：30元/月。13、员工工资拔入：会所和售楼部合计6人×850 元/月（工资）+6人× 150元/人（餐费）+6人 ×850÷2 （奖金）。14、各种代办代收收入：架空车位费合计×5%手 续费÷12个月。15、装修按金：按照三、四期356户×80元/户。16、出入证按金：100人/月×30元/人。17、其它费用。二、支出说明：1、员工工资：A、现有物业助理：1300元/月×4人，水电维修 工：1300 元/月×3 人,清洁工：600元/月×9人,
4、绿化工：780元/月 ×3人，泥水工：900元/月人，保安：800 元/月×33人,小区主任：3000元/月× 1人。B、到4月份由于三期收楼人员增加：清洁工：600元/ 月×2人，绿化工：700元/月×2人。C、到7月份四期收楼须增加员工：清洁工：600元/月×4人，绿化工：700 元/月×2 人；保安：800 元/月×6 人。2、员工社保：人数×50元/人。3、膳食福利：A、人数150元/人（保安）+人数×90元（管 理员）。B、奖金：工资总数÷12个月&d
5、ivide;2。4、公共水电费：参照一、二期的用量计算。5、物业税金：按照5.6%计算.6、保安管理费：人数×30元/月。7、绿化养护费：平常灭蚊杀虫。8、清洁用品费：日常使用的消毒水、洗衣粉、洗洁精、 工具。9、维护维修费：小区配套的木质工程、儿童设施。10、环卫清运垃圾费：现用4车/月× 580元/车11、装修垃圾清运费：150车/月×10元/车。12、管道疏通费:吸粪44幢×6车/幢×60 元/车÷ 12个月。13、员工服装:25人×工00元/人。14、低值易耗品；日常绿化工、电工用具。15、办公用品。1
6、6、 费：业务办公 ，含管理人员小灵通话费（平 均250元/月）。17、业务费：与相关政府部门的沟通餐费。18、培训费：为提高管理水平参加ISO课程约1300元/ 人×6人（管理员）。20、架空层车位划拔：（合计-代办收入）×50%。21、IC卡本钱费:356户×2张/户×7.5元 /张。22、出入证本钱费：15元/盒（一盒100张）。23、装修按金退还：356户×1000元/户÷12o24、出入证按金退还：100人/月×30元/人。25、创立示范支出：xx华庭准备在10月份创立市级“示 范“称号。26、其它开支。三、收支比照分析：1 . 1669321 元（收入）-1640214 元（支出）=29107 元（盈 利）。因本年度10月份计划全面投入创立市级“示范”称号, 投入费用约4万元。假设不参加创立市级“示范”，该工程本 年度盈利将近到达7万元。2 .员工工资福利占总支出（不含各种按金在内）63%。3 .维修维护费用占总支出（不含各种按金在内）3%。4 .公共水电费用占总支出（不含各种按金在内）6%。
