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1、市场总监的管理职责模板1、负责车检、车服产品中长期市场战略规划和年度计划的制定，负责制定产品的品牌战略规划及实施策略;2、建立和管理高效的车检、车服行业市场资讯搜集、整理以及分析体系;为公司提供准确的、系统的、及时的市场信息，并对各种信息进行综合分析，为检测运营和车服产品项目拓展和决策提供支持;3、根据行业趋势分析、商业模式、盈利点等创新业务模式，并统筹落地实施，提高检测运营和车服产品盈利能力;4、建立和整合产品市场宣传和商务合作方案;确定产品的市场定位和目标，制定产品的市场宣传推广方案和策略、商务合作方案等;5、根据行业-保险合作模式，建立与保险公司总对总合作，创新保险运营新模式发，发挥保险
2、锁客功能，实现保险更高盈利;6、负责建立产品销售和支持体系，尤其是根据产品的特性确定其销售模式，负责产品渠道的规划、公司销售资源的利用和开发;7、建设、管理和优化市场团队，制定绩效考核和激励制度。市场总监的管理职责模板（二）1、拓展公司合作伙伴关系和深度市场渠道合作，确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作。2、落实线上线下市场活动的策划、组织与品牌推广，全面提升品牌和市场知名度，维护客户关系。3、负责策划、实施、监督具体的市场销售方案，带领及指导团队，确保公司销售业绩的达标。4、反馈市场调研与分析，研究同行业发展状况，定期预测分析市场情报，提出合理化建议，为公司决策提供依据。5、能够独立开拓市场，敏锐把握市场动态，及时有效地与客户取得沟通、联系。6、管理团队成员，并对团队成员进行业务指导、监督、考核和培训。7、制定部门费用预算，控制及完善激励考核制度。第1页共1页
