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1、生产车间管理员职责1.根据生产计划，落实生产任务;2.产能负荷评估，控制生产进度，及时发现生产中的问题;_组织生产日程安排，生产平衡;4.生产人员配备与调动，以及与业务、仓库、采购相关部门联系与协调;_对产品交期负责，提高产量;_对生产过程进行控制和监督，质量自检，及时掌握产品的质量动态;7.加强物料管理，降低生产消耗，节约用水、用电、降低生产成本;8.产品生产流程的编排，生产工艺的落实，实施标准化作业方法;9.制造成本控制;10.生产现场财务管理;11.与业务部门沟通联系、协调;12.机器设备的定期保养与维护;13.生产报表的处理与分析;14.工厂制度的贯彻、工作记录的监管;15.生产管理人
2、员的工作考核;_车间“6S”工作的组织与实施;17.抓好安全生产，突发事故的及时处理;_组织生产员工的培训及新进员工的岗前培训;19.提高员工士气，稳定员工流动率;20.定期召开管理会议，工作总结会议;21.其他相关工作。生产车间管理员职责（二）1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，正确处理日常事务工作，保持正常的生产工作秩序。2、严格执行环境管理规定，保证现场整洁。3、合理地分配工作任务，并依照计划规定的时间达成目标。4、控制好人力、物力、机器设备，保证整个生产的正常动作;不继提高生产效益。5、生产任务分配：、主持班前例会（5-_分钟），向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要
3、求;、主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决。6、生产现场指挥：、按生产计划对班组生产进行现场指挥，完成生产定额。、监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查。、对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题。7、物料控制：、负责班组内原辅料的领取、退货工作。、对生产中物料的使用情况及不良品进行控制。、对班组内产成品的缴库情况进行管理。、记录员工产量，做好生产产量的统计工作。8、其它工作：、协调各部门之间的关系。、及时与上级领导沟通汇报生产情况。、完成上级交办的其他任务。生产车间管理员职责（三）1、食品车间主任岗位职责1、组织实施车间生产计划1）根据
4、企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划;2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划;3）合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。2、生产过程管理1）主持班级例会，全面协调车间工作;2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。3、生产现场管理1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;2）推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;4、车间安全生产管理1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;3）定期
5、组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;生产车间管理员职责（四）_组织实施生产计划，并顺利达成，目标：产能安排合理、原材料消耗可控、按时完成生产计划、成品品质达标;2.监督生产过程中质量标准的落实和达标，并能及时解决工艺和设备上的问题;3.提供专业建议，供总经理决策，并配合实施;4.对生产过程中人员的工作状态监督指导，促成生产顺利。5.对下属的工作做出评估，并对奖惩提出建议;6.对生产安全负责巡查，做到预防，及时排除隐患.生产车间管理员职责（五）1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产;4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议;5、负责产品制造过程的生产成本控制;6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。第2页共2页
