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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作目录目录2第一章 绪论41.1 杭州范优奇家具制造有限公司基本情况简介41.1.1 杭州范优奇家具制造有限公司概况41.1.2 杭州范优奇家具有限公司组织结构41.1.3车间布局61.1.4 杭州范优奇家具制造有限公司主要产品类型及销售方向81.2生产实习的主要内容及方法81.2.1生产实习的主要内容81.2.2 生产实习研究的方法9第二章 工位的具体分析流程102. 裁棉工位的具体分析流程102.1 现场观察102.2 拍摄视频112.3工时研究表112.4工时核算表132.5确定宽放率252.制作工时查询表272.7制作标准工时表292
2、.8制作作业指导书302.9 画工位布局图32第三章 存在的问题及改善333.1存在的问题333.2 解决方法35第四章总结38参考文献39第一章 绪论1.1 杭州范优奇家具制造有限公司基本情况简介1.1.1 杭州范优奇家具制造有限公司概况 杭州富春家私有限公司位于中国办公家具产业基地中国杭州，是一家专注于现代办公家具的设计、制造、销售、安装和服务的高新技术企业，公司以“创造办公家具行业典范，为客户创造卓越价值”为使命，以卓越品质和真诚服务为客户构建起灵性的商务办公空间，服务客户发展。 公司成立于2001年，拥有一群经验丰富的匠师组成的设计、工艺、生产团队，采用国际先进的加工装备、精湛的工艺技
3、术和科学的管理理念，严格遵循ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、中国环境标志认证、中国环保产品认证以及家具国家质量标准等规范和要求，打造出业内领先的高品质办公家具，引领现代办公潮流。 公司以品牌建设为企业发展主线，注重企业文化和品牌的建设，注重企业核心竞争优势的培养，走可持续发展的道路。“范优奇”是公司推出的中高端办公家具品牌，她以“优质、个性”为品牌特征，以创新设计、环保优质、真诚服务为着眼点，以打造灵性商务空间为目标，满足客户对现代办公空间的追求。“范优奇”品牌建立以来，以其鲜明的个性特征赢得了市场的认可，迅速成为办公家具业的一颗新星。 公司将继续专注于办公家具领域，
4、聚焦于灵性办公空间的营造和演绎，不断赋予“范优奇”品牌更深刻的内涵和活力，使其成为办公家具领域的一面旗帜，引领行业发展！1.1.2 杭州范优奇家具有限公司组织结构杭州范优奇家具制造有限公司的组织结构按照国内正常公司结构设置，是一个比较完善的体系。其组织结构图如图1所示。董事长总经理生产部胶板车间木工车间软体车间屏风车间油漆车间组装车间质检部销售部外贸部内贸部客服部研发部工业工程部工艺部财务部会计出纳行政人资部行政部人力资源部生产计划部仓库成品仓库五金仓库板材仓库企划部采购部信息部图1.1 范优奇公司组织结构图范优奇公司为了使员工明确自己的主管人物，以便更好地配合主管顺利完成生产任务，设计了一种
5、特殊的组织结构图的看板，如图2所示，组织结构图上配上照片，使得新员工一来就能明白自己所在生产线的人员配置情况，并且都能够找到相应的责任人。图1.2 生产线现场组织结构看板1.1.3车间布局公司厂房共有三层，第一层为木工车间和胶板车间，主要生产木料半成品；第二次为软体车间和屏风车间，主要生产椅子、沙发、屏风、隔间；第三层为油漆车间和组装车间，为生产的后段工序，完成产品的油漆和组装。图1.3第一层图1.4 第二层图1.5 第三层1.1.4 杭州范优奇家具制造有限公司主要产品类型及销售方向杭州范优奇家具制造有限公司主要生产办公台、会议台、文件柜、屏风、隔间、沙发茶几、座椅如表1所示，主要的销售方向为
6、内地、欧美方向。在不同的地区都有各自的业务员，所以销售情况还算不错，订单都能接的上。1.2生产实习的主要内容及方法1.2.1生产实习的主要内容生产实习的主要内容包括：1. 熟悉第二车间整个生产线的工艺流程，主要包括座椅生产和沙发生产的工艺流程。2. 拍摄各个工位的视频，画出工艺流程图，并运用秒表计时的方法做RT图。3. 寻找各个动作与时间的关系，尽量的回归统计的方法得出函数关系，如果得不出的就用三倍标差法计算平均值。4. 通过现场的分析得出宽放率，计算标准工时，最后做出作业指导书。以上是对每个工位的一般做法，在实习的三十天中，一共分析了5个工位。以下的一些报告内容只以一个工位举例。1.2.2
7、生产实习研究的方法生产实习的主要方法包括：作业分析、动作分析、秒表时间研究、三倍标差法、回归统计、线性规划。实习中对新的工位一般作业过程如图1.6所示，图1.6 工位作业流程第二章 工位的具体分析流程2. 裁棉工位的具体分析流程2.1 现场观察 裁棉工位的作业目的是给作业生产和沙发生产裁剪规定大小的海绵。裁棉主要使用的机器是自动磨刀裁剪机，主要工具有卷尺，三角板，画笔等。裁棉的主要工作包括将待剪裁棉料搬至工作台、根据订单量尺寸、画线、剪裁、清理废料，留下还能利用的废料，最后将加工好面料整理，暂存。流程图如下图2.1所示。图2.1 裁棉工序流程图注：其中2工序的定位包括测量和划线，在有模板的情况
8、下就只要划线。2.2 拍摄视频 拍摄视频是一个比较艰苦的工作。在车间，白天的温度起码有40多度。我们拍摄视频的位置也通常是没有风扇的，用手机拍摄时手机的温度达到50多度。身体流汗都觉得是小意思，最怕手机因温度高罢工了。30天实习下来，手机罢工好多次，幸好最终没坏掉。拍完视频就回办公室分析视频，为工时研究表积累数据。这个过程通常是反复进行好多次的。2.3工时研究表 对拍摄好的视频，运用秒表计时研究方法做TR图，寻找动作与时间的相关关系。 裁棉工位主要使用的机械是自动磨刀裁剪机。主要工作包括将待裁棉料搬至工作台、划线定位、裁剪这3个工作内容。从现场观看觉得裁剪时间和裁剪的边长和原材料的边长有关，也
9、和划线时有无模板有关。并且觉得和原料的材料没什么关系。线主要对以上几个数据进行分析。本次工时研究主要通过摄像，对裁棉工位进行视频拍摄，再进行时间研究，该时间研究表如下：表2-1 铣型工时研究表研究日期完成时间：开始时间：经过时间：车间：软体工序名称：裁棉动作名称寻找原料原料搬至工作台寻找模板原料铺好划线定位裁剪整理作业总边长/m作业总面积/m2原材料面积/m2有无模板序数RTRTRTRTRTRTRTRT124245935822312644136101632716964.20.982.8无模板21712315A/983806544363453107.51.81.83467144902355464
10、87131792049114322311783522.953.574.5无模板412042613611571384231466821477114.970.84140.751485814938149961679B/12116845175066175665.061.12881.3无模板61780241786618062018126191098191772005882032275.021.0841.5有模板720419204982073242161882171102238672264268.13.38564.5无模板822902623738323962324394325661272581152896
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