供应商评价的指标体系

上传人:cn****1 文档编号:499434875 上传时间:2023-09-27 格式:DOCX 页数:19 大小:47.76KB
返回 下载 相关 举报
供应商评价的指标体系_第1页
第1页 / 共19页
供应商评价的指标体系_第2页
第2页 / 共19页
供应商评价的指标体系_第3页
第3页 / 共19页
供应商评价的指标体系_第4页
第4页 / 共19页
供应商评价的指标体系_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《供应商评价的指标体系》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供应商评价的指标体系(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、供应商评价的指标体系Evaluuatiion eleemenntsTargeet rrequuireemennts = 1100%1. Coompaany1.1 CComppanyy prrofiileEconoomicc asspecctsThe ccomppanyy iss soounddProduuct rannge/proocesss rranggeThe rrangge oof pprodductts aand proocesssess cooverrs tthe larrgesst pposssiblle ppropporttionn off thhe ccusttomeers t

2、ootall reequiiremmentts sso tthatt ass maany prooduccts as posssibble cann bee obbtaiinedd frrom a ssmalll nnumbber of supppliierLocattionnThe ssuppplieers llocaatioon pprovvidee opptimmum traanspportt loogissticcs, commmunnicaatioons andd saafettyMarkeet pposiitioonThe ssuppplieer iis wwelll esstab

3、blisshedd inn thhe mmarkket (maarkeet ssharre) andd haas aa goood repputaatioonInnovvatiion ratte/iinnoovattionn pootenntiaalThe ssuppplieer hhas thee neecesssarry ppoteentiial (reesouurcee) tto ffulffilll thhe rrequuireemennts in terrms of innnovaatioons1.2 MManaagemmenttStabiilittyThe mmanaagemmen

4、tt shhowss peermaanennce or, inn thhe eevennt oof cchanngess, tthe neccesssaryy oppporrtunnityy soo thhat thee cuustoomerr caan ddepeend on thee suuppllierrs llongg-teerm preedicctabbiliityCompeetennceThrouugh itss coonduuct, thhe mmanaagemmentt shhowss thhat it is commpettentt too fuulfiill thee cu

5、ustoomerrs rrequuireemenntsCustoomerr orrienntattionnThrouugh conntinnuouus cconttactt wiith thee cuustoomerr, tthe mannageemennt ddemoonsttrattes itss cuustoomerr-orrienntedd thhinkkingg. TThe meaasurres agrreedd duurinng vvisiits to andd inn meeetiingss wiith thee cuustoomerr arre iimpllemeenteed

6、qquiccklyy annd eeffeectiivelly1.3 QQM ssysttemCertiificcatiionThe ssuppplieer hhas a QQM ssysttem cerrtiffiedd inn acccorrdannce witth IISO990000 off a commparrablle sstanndarrdAuditt reesulltsThe rresuultss off innterrnall quualiity audditss annd tthe ressultts oof ootheer ccusttomeers revveall no

7、o seerioous disscreepannciees1.4 CCoopperaatioon aand serrvicce(overralll asssesssmeent)PartnnersshippThe ssuppplieer hhas a QQuallityy Pooliccy aaimeed aat pparttnerrshiip wwithh hiis ccusttomeersPartnnersshipp iss prracttiseed iin aall resspeccts at thee innterrfacces bettweeen ccusttomeer aand su

8、pppliierFlexiibillityyThe ssuppplieers oorgaanizzatiion is geaaredd too fllexiibillityy inn teermss off cooopeerattionn wiith thee cuustoomerr soo thhat thee cuustoomerrs wwishhes aree reespoondeed tto, exaaminned in an appproppriaate mannnerr annd iimpllemeenteed aaccoordiinglly. Thiis iis aalsoo d

9、eemonnstrrateed iin tthe couursee off daay-tto-dday coooperratiion witth tthe cusstommerReliaabillityyThe ssuppplieer sshowws tthrooughh hiis ccondductt thhat he is a rreliiablle pparttnerrQualiity asssuraancee aggreeemenntThe ssuppplieer iis ppreppareed iin pprinncipple to makke qquallityy asssurra

10、ncce aagreeemeentss wiith thee cuustoomerrAccesssibbiliityAt thhe iinteerfaacess, tthe supppliier offferss thhe nneceessaary tecchniicall, oorgaanizzatiionaal aand humman ressourrcess inn orrderr too peermiit ooptiimumm coommuuniccatiion2 Tecchnoologgiess2.1 PProdductt sttrattegyyOrienntattionn toow

11、arrds staandaardssAs faar aas iit iis pposssiblle aand neccesssaryy, tthe supppliier is oriientted towwardds eexisstinng sstanndarrdsOrienntattionn toowarrds cusstommers nneeddsThe pprodductt sttrattegyy iss geeareed tto tthe neeeds of thee cuustoomerr wiith thee faacillityy foor rrepoondiing swiift

12、lly tto cchannginng nneeddsSysteems/modduleesThe ssuppplieer iis ppreppareed aand hass thhe ccaoppabiilittiess reequiiredd allso to suppplyy moodulles/sysstemms iin aaddiitioon tto pprodductts2.2 PProdducttionnDeplooymeent of tecchnoologgyThe ttechhnollogyy deeplooyedd coorreespoondss too thhe sstat

13、te oof tthe arttTechnnoloogiccal commpettencceThe ssuppplieer iis ffullly ccomppeteent in thee usse oof thee teechnnoloogiees ddeplloyeed2.3 DDeveeloppmenntDevellopmmentt tiimeThe ddeveeloppmennt ttimee (ttimee too maarkeet) is thee shhorttestt byy coompaarisson witth tthe supppliiers ccomppetiitorr

14、sSamplles/prootottypeesSamplles/prootottypees aare alwwayss suupplliedd byy thhe aagreeed datte. Thee fiirstt saamplles/prootottypees ccompply witth tthe speeciffiedd reequiiremmenttsQualiificcatiion (prroceedurres)The ssuppplieer iis aablee too caarryy ouut aall neccesssaryy teestss soo thhat theer

15、e is no neeed ffor a ccompplette qquallifiicattionn teestiing witthinn thhe ccusttomeers ccomppanyyMarkeet mmatuurittyThe pprinncippal feaaturres of thee fiirstt saamplles/prootottypees (proocesss ccapaabillityy ettc.) allreaady shoow tthatt thhe sseriies-mannufaactuuredd prroduuctss wiill fullly commplyy wiith thee cuustoomerrs rrequuireemennts2.4 CCoopperaatioonTechnnicaal ssuppporttThe ssuppplieer ccan proovidde ssuppportt foor tthe cusstommers ddeveeloppmennt sstafff ii

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号