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1、公司奖惩制度改范文为了强化学校管理，推进有效教学，褒奖先进，激励后进，引进竞争机制，实现量化考核，全面提高教育教学质量，特制定如下教学工作管理及奖惩制度。一、课改工作管理领导机构、组长：孟志春副组长：王建忠曹飞周茂成成员：各教研组长二、各项工作考核及奖惩制度。(一)计划考核工作要求。学期初各教师根据任课情况制定好科目学期科务计划，做好教材、学情分析，教学目标明确，课时划分科学，进度清楚，时间分配合理，教学方法得到，检测方式合理，并于上课前一天上交教导处。(二)备课考核工作要求。1)提前_节以上备课；2)能运用最新教学备课模式，探究教材，因材施教；3)教案环节齐全，目标明确，重难点突出；4)有充
2、实和反思；5)辅导教案每周每科不少于_节；6)承担集体备课任务教师按时上交导学案。(三)上课考核工作要求。1)严格按科务计划同步上课，不超前或延后；2)以学生为本，面向全体学生，尊重学生个性发展，不挫伤学生积极性；3)因材施教，目标明确，重点突出，难点突破；4)_岁以下年轻教师每周至少一次使用现代化教学设备上课；5)使用普通话，写规范字；6)不体罚或变相体罚学生；7)铃响前到教室，上下课师生相互问好；8)上课期间，严禁接打电话，不坐着上课，不拖堂，真正做到_分钟课堂。(四)作业考核工作要求。1)作业布置坚持同步、精选、适量的原则；2)批阅做到及时、认真、细致、准确，力求做到面批；3)语文有作文
3、批阅记录，作业批阅记录，数学每天有批阅记录，其余各科按作业做记录；4)作文批阅做到不留一个错别字及标点，错句全纠，批语不说空话、套话，要结合习作客观作出评价，批语对学生要有指导作用；5)及时纠正作业中存在的错误及问题；6)家庭作业布置到位，检查到位。(五)有效研训工作要求：1)不断加强理论学习，用最新的教育思想和教学方法指导课堂教学，做好读书笔记和教学心得(课堂教学执行课堂教学评价标准)；2)积极参加教研活动，踊跃承担教改试验课；3)积极参加听课活动，完成听课记录，(六)其他考核工作要求：积极承担学校分派其他教育教学工作，不推诿，按时完成；做好各种业务计划及记录；说明。以上所有工作记入业务档案
4、，做为创选评、职称评定和教师招聘的依据。在课改工作中获得突出成果的教师，将在教师聘任、评先考核、职位提升中获得优先考虑。此制度与学校有关规定一并实施。红格尔图学校2015、3、25第三篇：公司办公室人员纪律奖惩制度(初稿)-改宁夏宸颢电子科技有限公司宁夏贺兰王朝葡萄酒业有限公司银川零息电子商务有限公司办公室人员奖惩管理办法办公室人员奖惩管理办法为规范办公室管理，增强纪律意识，提高工作效率，依据办公室实际情况制定本制度，望各位同仁互相监督，共同进步。考核采取百分制，满分为_分，在此基础上依据员工工作表现进行加分和扣分。每月_日对上月的成绩进行汇总评定，_分以下者，扣除当月工资_元，由财务部统一管
5、理，作为公司奖励和员工活动基金；月度考核前三名奖励每人_元。一、自觉维护企业利益，遵守国家法律法规，遵守职业道德；遵守公司的各项规章制度、通告、公告等规定。违者扣_分/次。二、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到不早退；未到下班时间，严禁离开工作岗位等待下班；严格按照公司规定进行打卡操作；违反考勤管理制度扣_分/次。三、工作时间或在办公区域内，必须注重仪容仪表，首饰佩戴得体，不得穿奇装异服。违者扣_分/次。四、工作时间内，严禁在办公室吃零食，违者扣_分/次，早上8：05后严禁在办公室用早餐，违者扣_分/次。五、办公室内应注重品德修养、礼貌待人、相互团结，营造良好的工作环境；严禁追逐打闹、斗殴、搬
6、弄事非；严禁在办公室内大声喧哗、嬉戏、不得聚众喧哗。违者扣_分/次。六、严禁使用公司电话拔打私人电话或用公司电话聊天，无正当理由或拨打私人电话者，扣_分/次。七、严禁在工作时间脱岗、窜岗(注。脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，违者扣_分/次。八、严禁随意调换工作位置、私自调换电脑等固定资产类物品，(调换位置需由部门最高主管同意，调换固定资产类需由管理部确认)，违者扣_分/次。九、办公室内(工作时间)均不可打游戏、看小说、聊天、听歌、看电影或浏览不健康的及与工作无关的网站；不得私自安装电脑软硬件(含游戏软件)，违者扣_分/次。十、上班期间，除工作事情
7、外，严禁玩手机(打游戏、看视频、看小说)，违者扣_分/次。十一、办公区公共区域不可随意放个人物品，下雨天的雨具类应自行用塑料袋装好，放于桌下隐蔽处，不可随意摆放在办公区域，影响环境。违者扣_分/人。十二、下班后，应自觉将自己电脑主机关闭，显示器电源关闭。违者扣_分/次。十三、严禁在非吸烟区吸烟，不得随意吐痰，乱扔纸屑，乱贴乱挂。违者扣_分/次。十四、爱护公司财物，节俭使用办公用品，杜绝浪费；办公室传真机、复印机由专门人员负责，出现问题及时通知专业人员维修，严禁任何个人拆卸。违者扣_分/次。对于恶意浪费资源的，处罚_分/次。十五、办公区每天有专人负责打扫，首次发现未打扫的，口头警告，经多次提醒仍
8、未打扫者，扣_分/次。十六、不得违抗上级工作指示或以不合理借口推脱、消极怠工，违者扣_分/次。十七、销售员必须服从上级领导管理，顶撞上司者扣_分/次。十八、为公司建言献策，促使业绩有明显提升的，奖励_分/次。十九、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止，批评，揭发者奖励_分/次。二十、月度销售额第一名的团队，团队成员每人奖励_分。二十一、本管理办法自_年_月_日起生效，适用于宁夏宸颢电子科技有限公司、宁夏贺兰王朝葡萄酒业有限公司、银川零息电子商务有限公司的全体员工，由公司领导和人事行政部监督执行。公司奖惩制度改范文（二）第一章总则(一)、为加强公司经营管理，细化、明确公司奖惩措施的依据、标
9、准和程序，同时强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，根据国家相关法律法规，参照公司行政人事规章制度及员工手册相关条例，本着公开、公平、公正的原则，制定本制度。(二)、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。(三)、本制度适于公司全体员工。(四)、董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施，行政部有义务配合监察部门的行动，并在获得授权情况下管理部分事项。(五)、本制度同时适用于其他未注明条款的其他各项规章制度。(六)、本制度如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准；与公司行政人事规章制度及员工手册有歧义的，由行政部组会讨论，进行解释。
10、第二章奖励(七)、公司对工作表现优秀、成绩突出的员工实行绩效、奖励共轨制度。公司对员工的奖励方式分为公司行政奖励和经济奖励两种，公司行政奖励包括通令表扬、记功(包括记大功)、晋升三种；经济奖励包括即时奖金、奖励性假期、加薪三种。行政奖励和经济奖励可以单独执行，也可同时执行。公司对工作表现优秀、成绩突出的员工的奖励记录需按期限统一纳入到当月、当季度或当年的绩效奖励档案中(营销部门营销奖励另行规定)。公司设立的奖励项目形式包括但不限于年度评奖和即时奖励。奖励方式：(1)、通令表扬：当员工品行端正、遵规守纪，能自觉为公司服务，足成员工楷模的，给予通令表扬奖励(当月绩效考核分数上加两分)；(2)、即时
11、奖金：当员工工作表现满足公司各类奖励机制条件的，给予一次性奖金发放；(3)、奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；奖励性假期的内容形式包括但不限于：正常休假模式、带旅游内容或培训课程的休假模式、出国考察模式；(4)、加薪：当员工技术工作水平达到绩效考核相关标准且符合岗位晋升要求，但管理能力还有所欠缺或者晋升岗位满编时，给予加薪奖励；(5)、记功：可每次加发1_天奖金，并与当月支薪一并发放(当月绩效考核分数上加五分)；(6)、记大功：可每次加发半个月奖金，并与年终奖金一并发放(当月绩效考核分数上加十五分，满百分者按一百分计)；(7)、晋升：当员工工作水平达到绩效考核
12、相关标准且符合岗位晋升要求的，给予晋升提级奖励，晋升奖励以有关晋升制度为准。奖励项目：(1)、年度评奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门_在每个业务系统内评选；在符合公司绩效奖励制度的前提下，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定；(2)、即时奖励。(八)、奖励范围(1)、提出具体方案对现有生产技术或管理制度进行改进，经公司认可并行之有效，对公司经营状况改善产生积极影响的；(2)、在工作中节约物料，或在废料利用过程中形成个人独到的确有成效的方法措施，对于提高公司经济效益贡献显著的；(3)、预防灾害或救灾时有功者；(4)、为公司社会形象的提升做出重大贡献者；(5)、获得社会
13、、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；(6)、对公司业务推进有重大贡献者；(7)、个人业务、经营业绩完成情况优异者；(8)、超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；(9)、遗留问题解决有重大突破者；(10)、有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；(11)、为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；(12)、对_、事故妥善处理者；(13)、妥善平息重大客户投诉事件者；(14)、培养和举荐人才方面成绩显著者；(15)、一贯忠于职守、廉洁奉公，具有高度爱岗敬业精神者；(16)、满足公司设立的其它奖励条件者。(九)、获奖程序根据当月绩效考核程序，员工受奖由部门主管向公司行政部提出申
14、请，经行政部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，行政部发布奖励通知并将获奖情况记入员工当月绩效奖惩档案中。公司内统一设立的奖励，将由公司行政部向总经理统一推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。第三章惩罚(十)、公司对员工恶劣行为的评价标准与公司对员工是否胜任工作的评价体系及绩效考核制度挂钩；公司对违规违纪、工作表现较差员工的评价记录按期限统一纳入到当月、当季度或当年的是否胜任工作的评价体系及绩效考核档案中(营销部门的绩效考核需符合公司对员工是否胜任工作的评价体系)，对其采取的措施根据其对公司的负面影响程度而定，一般包括公司行政警告、记过(包括记大过)、重新上岗培训、调职、降职、辞退
15、等行政措施以及调低绩效奖金等级等经济措施，具体内容以公司对员工是否胜任工作的评价体系及绩效考核制度所列规范性措施为准。(十一)、员工有下列情形之一者，经查证属实的，第一次由巡查员或门卫给予书面警告一次，并交由部门主管对事情进行记录备案，以便在当月或下月的绩效考核中做具体评价(当月绩效考核分数上加扣两分)；再次发生的，给予口头再次警告并记过一次(每两次警告记过一次，记过者在其当月绩效考核分数上加扣五分)；一个月内被记过三次或一年内被记过六次以上的，需重新进行公司规章制度的知识考核或重新上岗培训，并根据绩效考核制度取消相应的绩效奖金；当绩效考核分数不及格时，具体措施以公司对员工是否胜任工作的评价体系及绩效考核制度措施为准：(1)、委托他人打卡或代替他人打卡者；(2)、无正当理由迟到或早退者；(3)、擅离职守或串岗者；(4)、消极怠工或上班干私活的；(5)、随地吐痰或乱丢垃圾，污染环境卫生者；(6)、浪费公司财务或公物私用者；(7)、未经批准，上班时间会客或打私人电话者；(8)、非机械设备操作者随意操作机械设备的；(9)、下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、
