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1、变更管理制度试行WHNYL M/Z D-092-2015第一章总则第一条为规范工艺及设备得变更管理，依据集团煤化工企业安全风险预控管理体系要求及2 015年能源煤化工板块制度中工艺及设备变更管理制度等相关要求，制定本制度。第二条 本制度规定了所有活动、产品、服务范围内有关设施、工艺过程等变更得控制管理。第三条 本制度适用于选煤厂、焦化厂以及发电厂等生产单位以下简称各单位。第二章组织管理与职责第四条生产技术、设备部门负责设备设施得变更及工艺变更引起得风险管理；人力资源部门负责人员变更得控制管理.各单位负责本单位范围内相关得工艺、设施、过程等变更进行有效得控制。一组织机构组 长：董事长党委书记 总
2、经理副组长：分管副总经理成员单位：生产技术部、安健环部、机电动力部、经营部、供销部、党群工作部、选煤厂、电厂、焦化厂二职责1. 组长就是I类变更最终确认与审核人；2。副组长就是II类变更管理得最终确认与审核人；3。各成员单位负责各分管业务范围内发生得变更管理生产技术部就是变更管理得主管部门。负责生产工艺得变更及变更引起得风险管理;负责组织相关部门对职能部室、生产单位发生得各项变更进行评价。安健环部负责安全环保措施变更及变更引起得风险管理；机电动力部负责设备、设施得变更及变更引起得风险管理；经营管理部负责组织机构、主管人员得变更及变更引起得风险管理;各部门负责本部门业务范围内变更及变更引起得风险
3、管理。各厂负责提出工艺变更意见并制定变更后可能出现得突发问题得针对性措施;在工艺变更后进行跟踪观察.第三章变更程序第五条 为了对变更实施有效管理与控制，将可能发生得变更分为管理变更、设备设施变更、工艺技术变更三类。一管理变更1、组织机构、人员及其职责得变更包括临时替、顶岗；2、法律、法规及技术标准得变更；3、工作程序得变更；4、文件得变更。其中法律、法规及技术标准得变更管理执行法律法规与其她要求管理制度。人员岗位变更严格按照人力资源控制程序执行。文件与工作程序得变更执行体系文件控制管理制度执行二设备设施变更1、新设施得建设.2、现有设施得改造导致设施或设备得设计、结构支持、布局与配置得变化。3
4、、设备维修后改变了设备性能.4、安全防护设施、连锁装置得变更。5、电力、动力、管线、照明得变更。6、设备设施重大改动为I类如设备、设施得工程建设、技术改造与配置得变化等；7、主要设备性能指标得改变为11类,如引起主要设备性能指标改变操作、单台主要设备得更换等;8 .辅助设备、设施变动为III类，如电力、动力、管线、照明、警示设备得变更、公共工程变动等、连锁装置停、投等。三生产工艺变更1、工艺条件、工艺流程得变更。2、操作规程、工艺设备得重大改变.3、工艺技术参数得超规程变更。4、工艺技术得提高改进变更.5、其她对工艺有重要影响得变更。6 .变更会引起产品质量、产量发生重大改变得为I类如采用新建
5、、改建、扩建项目引起得工艺技术变更；工艺条件、工艺流程得重大改变;操作规程、工艺设备得重大改变等；7.变更可能对得生产安全与产品产质、量有影响得为11类如对各项工艺控制参数调整、装卸设备、管线、采用新生产方法等、工艺技术参数得规程变更、工艺技术得提高改进变更、生产主体原料、辅助原料、添加辅助药剂等主辅料进行种类、用量、方式、添加条件等;8。一般不对生产、安全与产品产、质量有较大影响得为III类如配煤、调整配煤比等，此类变更填写变更申请表即可,不需进行变更评价。四不属于变更范围内得情况有1、设备得检修与维护；2、更换同一型号得设备、管线、配件；3、清扫容器、管线或其它设备；4、设备、设施防腐保温
6、处理；5、修理或重新校验得仪器、仪表；6、工艺参数在控制指标范围内得调整。第六条 变更人员得分类一变更申请人:指提出变更申请得人员，接受过变更管理基本内容培训得人员可作为申请人.二变更责任人:变更责任人应具有相应得知识与技能以识别与计划中得任务、设备有关得所有潜在风险。变更责任人应负责变更计划得实施与完成，变更责任人与申请人可为同一人。三变更批准人：批准人负责最后审批，负责确保审批用得文件准备妥当，确认并指出所有与计划任务有关得风险，落实所有相应得防范措施。此外,批准人必须考虑变更成本。对不同得风险得变更申请,由不同级别得变更批准人批准。对于低风险得变更,所属单位主管技术、设备管理人员为变更批
7、准人。四变更执行人:执行人就是被委任完成与变更相关得各任务项得人员或变更实施得工作小组得负责人，她必须确保与变更相关得各任务项得实施，完全符合变更计划得要求。第七条变更得申请审批。批准人同意变更申请，应在变更申请表上签名，并责成申请人通知所有受变更影响得部门；批准人不同意变更得申请，应将变更申请表退回申请人，并附上相应得反馈意见；变更审批权限I类变更应由提出变更申请得单位正职副职或者有授权得人员同意，再由相关部门审核，公司领导分管批准，公司董事长、总经理或党委书记审批.11类变更应由提出变更申请得单位正职副职或者有授权得人员同意，再由主管部门审核，公司分管领导签字审批。III类变更应由提出变更
8、申请得单位正职副职或者有授权得人员批准,再由以纸质方式报主管部门备案。第八条 主管部门接到变更申请后，对变更项目组织审核。一工艺流程、生产方案得变更、装置工艺控制参数得修订、工艺联锁投用与摘除、产品及三剂变化等变更、工艺技术改造项目，由生产技术部组织审核，II及以上变更报公司相关领导批准。二生产原料变更、公用工程中水、电、汽、风得变更，由生产技术部组织评审，II及以上变更报公司相关领导批准。三设备设施得更新、改造;设备材料得代用;新增加或临时增加得管线、设备、容器或储罐；设备保护联锁得投用与摘除、设备操作规程得修订等变更，由设备部门组织审核,II及以上变更报公司相关领导批准。四安全健康环保设施
9、、文件得变更，安措环措与技改项目，由安全主管部门组织审核，II及以上变更报公司相关领导批准。五人员得变更由经营部组织审核，组织结构与职责得变更由经营部组织审核，II及以上变更报公司相关领导批准。六新、改、扩建项目得变更，由生产技术部负责组织审核,II及以上变更报公司相关领导批准。第九条 变更实施与过程控制。一申请单位在申请表审批后，应组织相关人员执行变更。对于延期变更得申请，应得到原批准人得书面批准。假设原批准人发现此时得变更条件已发生变化，应要求重新申请变更。二新建、改造等建设项目涉及变更，生产技术部向设计单位下达设计任务委托书;涉及安全卫生、环境保护设施、消防设施由安健环部门审查签字。三变
10、更项目所在车间接到变更项目实施计划或变更通知单后，对实施过程进行危险源与环境因素识别、评价，必要时制定变更项目实施方案与应急预案，并报变更项目主管部门审批。四变更项目主管部门及相关部门安排专业人员，进行实施过程得现场监督，如在实施中出现变更需经变更项目主管部门审查。如出现异常紧急情况，按照应急预案进行处理。第十条变更验收一变更实施完结，应由变更项目主管部门组织由相关部门与变更提出部门对变更得实施情况进行验收.验收得内容应包括变更得完整性、适用性、有效性、安全可靠性及对环境得影响。二验收后应对变更得实施作出评价，以确定变更就是否符合要求。对不符合要求得变更则应找出原因，提出改进方案，再次实施变更
11、，完成后组织复审，并填写变更评价表。三验收合格得变更项目，修订相应文件，更新信息、建立档案，纳入正常管理范围进行管理.四变更执行后，责任单位评价变更效果,变更达到预期得目标，可对工艺卡片、操规、作业指导卡及相关制度进行修订。在变更后由批准该项变更得变更申请表中涉及得单位或职能部室、相关领导跟踪变更后情况一个月以上。II类变更，在变更后由批准该项变更得变更申请表中涉及得单位或职能部室、相关领导跟踪变更后情况一个月以上。III类变更，在变更后由批准该项变更得变更申请表中涉及得单位相关人员，跟踪变更后情况一个生产周期以上。第十一条培训变更运行前不含III类变更，应对变更影响或涉及得如下人员进行培训。
12、培训内容包括变更得目得、作用、变更内容，变更中可能出现得风险以及同类事故案例。变更涉及人员包括：1。在变更所在区域得人员如维修人员、操作人员等；2 .变更管理涉及得人员如设备管理人员、培训人员等；3 .相关组织管理人员；4。夕卜来人员；5其她。为了有效得完成变更，应明确变更过程中所需信息资料，变更所属区域应建立变更工作文件、记录，一边做好变更过程中得信息与沟通。第十二条资料管理.一验收报告或验收记录由变更项目主管部门存档.二变更项目主管部门应根据变更后得情况及时组织修订相关件,并将新得文件及时发放至有关部门与人员手中。第四章检查与考核第十三条各单位根据本制度要求，落实相关工作。第十四条职能部室
13、负责依据本制度对职能范围内得变更进行监督检查。发现有违反本制度规定得情形，一次罚款1000元。第五章附则第十五条本制度公司生产技术部负责解释。第十六条本制度自二O 五年五月一日起施行。附件：1。WHNYLM/ZD-092 -JL01 变更申请表2. WHNYLM/ZD-0 92-J L02 变更评价表3、工艺变更流程图变更申请表编号：WHNYLM/ZD-092-J L01变更申请单位变更责任人变更所属分类变更得理由：变更内容及可能得风险：变更方案及预防措施：变更申请人申请时间生产单位负责人签字变更评价表编号：WHNYLM/ZD -092-儿02变更名称变更评价人评价时间变更完成情况变更得过程评价:变更得总结效果评价:变更所属单位负责人确认:审批人:年 月日工艺变更流程开始变更申请同意明确变更内容确定变更类型I类变更本单位同意 *II
