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1、染色车间日常管理条例（暂行稿）文件号： JX-04-C02为了进一步规范车间日常管理，使之有章可依，特制订本条例，具体规定如下：一、劳动纪律1、上班迟到、早退和开班会迟到当事人罚款20 元， 30 分钟以上的当事人罚款50 元，超过 1 小时的按旷工半天处理，当事人罚款100 元；旷工 1 小时以上按旷工 1 天处理。2、旷工一天，当事人罚款200 元，连续旷工三天以上，按自动离职处理。3、电话请假按旷工处理，当事人罚款200 元。4、开车时打瞌睡，当事人罚款100 元，领班罚款 20 元、主管罚款 10 元。5、上班时脱岗，当事人罚款50 元，领班罚款 20 元、主管罚款 10 元。6、坐岗
2、，当事人罚款50 元、领班罚款 20 元、主管罚款 10 元。7、车间例会手机响，当事人罚款50 元。8、未参加车间例会，按旷工处理，当事人罚款200 元。9、开车时玩手机，当事人罚款100 元、领班、主管各罚款20。10、上班聊天，当事人罚款50 元、领班、主管各罚款10 元。11、上班女工没戴帽子或头发没扎紧过肩，当事人罚款50 元，领班、主管各罚款20元。12、上班凉鞋当拖鞋穿、衣服未扣好，当事人罚50 元、领班、主管各罚20 元。13、生产区域内吸烟，当事人罚款400 元。14、在车间内小便，当事人罚款200 元。第1页共12页染色车间日常管理条例（暂行稿）文件号： JX-04-C02
3、15、乱撕布（如例：用布缠矿泉瓶） 、用布擦汗、腰间缠布，当事人罚款100 元，主管、领班分别连带50 元、30 元。16、不服从领导工作安排者，罚款200 元至 500 元；情节严重将开除处理，开除处理既罚款 1000 元，并扣除全部奖金。17、工作落实不到位者，罚款50 元。18、交接班工作没做好，当事人罚50 元，领班、主管各连带20 元19、例会安排工作没按时完成，主管罚款100 元/ 日。20、生产人员进出厂门要穿厂服，违者罚款50 元。21、挡车、化料工岗位上班期间没穿劳保鞋，当事人罚50 元、领班、主管各罚20 元。22、员工如以疾病或怀孕等理由提出要马上辞工结算工资， 必须出具
4、县级以上的医院疾病证明，否则不予审批。23、对于恶意罢工或其他违反国家法律、法规类、欺诈胁迫类、违反劳动纪律类、违反安全生产与操作规程类、损害企业形象类、破坏员工关系类其他恶劣行为者，给公司造成较大经济上的损失，将给予开除处理，并追究其经济责任；触犯法律者移交司法机关 , 依法追究其法律责任。24、车间内部管理，发生打架主要责任方主管负管理责任，连带罚款30 元；另员工受伤，主管负管理责任， 月奖励报表的当日内部管理没有奖励。质量奖励因从 10 月份起另行考核奖励，所以给予取消。25、报表弄虚作假，当事人罚款200 元/ 次，所属部门管理人员各连带100 元/次。第2页共12页染色车间日常管理
5、条例（暂行稿）文件号： JX-04-C0226、员工上班前或上班期间喝酒，罚款200 元。27、私自撕损消防水箱封条，挪用、破坏消防设备，当事人罚款200 元。28、车间文员上班期间玩手机，罚款100 元。29、公司财物被挪用，按采购价进行赔偿。30、部门人员受伤 ，对部门主管、领班的考核：（1）对于本部门有人员受伤， 须在每天例会上通报受伤情况和原由， 是自伤还是他伤，是违章操作、麻痹大意造成，还是机电故障造成；（2）对于违章操作、麻痹大意造成的，追究其部门主管领导责任，罚款30元/ 次，领班负管理责任， 罚款 20 元/ 次；是机电故障造成，追究机电部门主管维修、保养不及时领导责任，罚款
6、30 元/ 次，机电部门领班负管理责任，罚款 20 元/ 次；是他人造成伤害，追究当事人责任，罚款50 元/ 次，其部门主管负领导责任，罚款30 元/ 次，领班负管理责任，罚款20 元 / 次。二、操作方面1、中化编织袋没整理，当事人罚款20 元。2、登记出库不清楚，副挡、仓管各罚款20 元。3、反馈疵布数量不准确，落布工罚款50 元。4、小车布未退回领布生产未登记，副挡罚款30 元。5、工艺重复单号一张，技术员罚款20 元。6、处方单货号打错，技术员罚款20 元。7、更改一张处方单，技术员罚款20 元。第3页共12页染色车间日常管理条例（暂行稿）文件号： JX-04-C028、布车的布掉在外
7、面，当事人罚款10 元。9、布没包好，当事人罚10 元/ 车，领班、主管各连带5 元。10、把布翻在架子车里，当事人罚款10 元、领班、主管各罚款5 元。11、布未放在指定位置，当事人罚款20 元，领班、主管各罚款10 元。12、半制品未整理好掉地上，副挡、领班、主管各罚款10 元。13、操作不当造成停车一次，当事人罚款50 元。14、重要样布丢失，副挡罚款200 元、领班罚款 100 元、主管罚款 200 元。15、染色前准备工作未做到位，相关岗位责任人罚15 元至 100 元。16、未登记出库，副挡罚款50 元。17、补卡未补齐，罚款10 元。18、卡片未写清楚或有错误，落布工罚款10 元
8、。19、布未盖好打湿，当事人罚50 元。20、称错一套料，称料工罚款100 元；前化未滴料点罚100 元。21、穿布穿错，罚款100 元。22、旧导布未及时拉头重缝，当事人罚50 元，领班、主管各连带20 元。23、后整加色单未写染料用量或数量，技术员罚 20 元，领班、主管各连带 10 元。24、货号打错，技术员罚款10 元。25、均匀轧车未御压，挡车罚款30 元、主管罚款 20 元。26、落布不整齐一车，落布工罚款10 元、领班、主管各罚款5 元。27、落布一个头子未缝好，落布工罚款10 元。28、前车料未算准确，少料造成数量未开够，前化罚款30 元。第4页共12页染色车间日常管理条例（暂
9、行稿）文件号： JX-04-C0229、消耗表未上交，罚款10 元。30、人为断布一次，当事人罚款100 元。31、染色下机布一车未包，落布罚款10 元。32、未测试淡碱浓度报表未上交，中化罚款30 元、领班罚款 15 元。33、流程卡未签名，挡车工罚款10 元。34、流量记录表没签名，进布工、挡车、领班、主管各罚款5 元。35、流量记录表没写日期班别，挡车、领班各罚款5 元。36、机台记录不全，当事人罚款50 元。37、没签车卡，落布工罚款5 元。38、仿天丝花衣毛点未通知卷染落布看车号，领班罚款20 元。39、下付颜色写错，技术员罚款20 元。40、下付单车号写错一个，罚款20 元。41、
10、仿天丝一车未带样看布面死棉、LOT色，副挡罚款 50 元。42、缝头不及时停车一次，进布工罚款50 元。43、未及时安排打卷入库，主管罚款20 元，总调连带 10 元。44、蒸汽未记录，进布工、挡车各罚款20 元、领班罚款 10 元、主管罚款 5 元。45、回修超时，罚20 元，主管、领班各罚款10 元。46、一车布未及时盖好，落布工罚款10 元。47、布不够数量未上报，罚款50 元。48、头子未缝好造成跑边皱，进布罚款50 元/ 匹。49、未检查到位做错布，罚款100 元至 500 元。第5页共12页染色车间日常管理条例（暂行稿）文件号： JX-04-C0250、放错料，进布工罚款 100
11、元。51、来布布面小色渍卡片未说明，进布工罚款10 元。52、生产时漏做一车布未交接清楚，副挡罚款50 元。53、中车放错料拦下，中车罚款 100 元。54、半制品未检查清楚，当事人罚50 元至 100 元。55、料满出来未及时关，当事人罚款20 元。56、重轧未按规定操作，当事人罚款30 元、领班、主管各罚款20 元。57、推布车时撞到布边导致布边拉伤，当事人、主管各罚款50 元。58、脱料一次，当事人罚款100 元。59、机台停、开机未到分汽缸登记，当事人罚50 元，领班、主管各罚15 元。60、染色前小半车未盖，当事人罚10 元/ 车，领班、主管各罚5 元，调度罚 10元。61、进布塑料
12、薄膜未垫，造成布面污渍，挡车、进布各罚10 元，领班 5 元。62、染色生产计划表早、晚7 点 20 分钟前交给染色主管，延时按100 元/ 次罚总调。63、看汽工记数据，大出错按10 元/ 次罚款、小出错按5 元/ 次罚款。64、撞卷，厂部查到罚主管20 元/ 卷，当事人由车间落实责任；厂部没查到，按20 元/ 卷罚厂部检查人员。65、配电房里有杂物，按10 元/ 个处罚主管，当事人由车间落实责任。66、重大事故，按事故损失总金额10%至 30%，按各岗位责任进行罚款，厂长、总工、领班、主管负领导管理责任。第6页共12页染色车间日常管理条例（暂行稿）文件号： JX-04-C0267、设备维修通知单上的时间，责任双方要签字确实，如有违反，罚当事人100 元/ 次。68、停机交接班，对总调、主管分别处罚100 元，领班连带50 元；设备故障除外。69、停机换卷，进布罚款10 元，挡车、领班、主管各罚款5 元；设备故障除外。70、因没有布车、 A 字架而影响生产，总调罚款100 元；总调有权调配布车、A字架，车间主管如有不听从安排，总调有权进行罚款，标准为100 元/ 次。71、没有按生产计划单的数量生产，或少或多按10 元/100 米处罚挡车，领班连带 20%、主管连带 10%；或没按生产计划单顺序生产，
