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1、预应力混凝土离心管桩工程监理细则编 制： 审 批： 年 月 日目 录一、工程概况2二、监理依据.3三、监理目的.3 四、监理部组织架构及职责分工.4五、监理部工作流程及说明.6六、监理工作控制重点及措施.8七、质量检测和监测.15八、安全监理要点.16九、应当形成的质量记录.17一、工程概况1、工程规模2、工程概况 场地条件施工现场支护桩、旋喷桩、冠梁等均以完毕；少量局部腰梁正在施工中、桩间挂网喷射砼等末施工。土方开挖基本完毕，通水、通电、通信都有接驳点，周边城市道路可用。3、 工程地质概况（1）地形地貌特性（2） 岩土结构层及其物理力学性质（3） 水文地质简况：二、监理依据万科广场工程监理协
2、议；万科广场工程监理规划；勘察单位提供； 岩土工程具体勘察报告国家标准建筑地基基础设计规范（GB50007-2023）国家标准建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2023）行业标准建筑桩基技术规范（JGJ94-2023）行业标准建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2023，J218-2023）广东省标准预应力混凝土管桩基础技术规程（DBJ15-22-98）广东省标准建筑地基基础设计规范（DBJ15-31-2023）广东省标准建筑地基基础检测规范（DBJ15-60-2023）三、监理目的1、进度控制目的：以预应力混凝土管桩工程节点工期为控制工期，采用网络技术，协助施工单位最大限度地
3、运用合理的工序顺序及措施加快施工进度。按节点工期完毕施工。2、质量控制目的保证预应力混凝土管桩分部工程验收合格。通过桩静载荷实验和动力测试的结果满足设计规定。保证符合施工验收规范和质量评估标准规定及规范允许偏差范围内。保证预应力混凝土管桩工程能满足地下室和上部结构施工的规定。3、安全文明控制目的： 杜绝重大事故，避免一般事故，安全文明施工达成深圳市双优文明施工工地标准。4、投资控制目的：深圳市芒果网有限公司与施工单位签定的施工协议为依据，以协议金额为控制目的，严格控制现场签证和预算外费用支出，严格按照签证程序和业主有关造价文献的规定办理签证。通过风险管理、目的管理及动态管理，使工程投资控制在协
4、议规定的工程造价之内。四、监理部组织架构及职责分工1、 监理部组织架构图总监理工程师土建1组安装组综合组土建2组监理组织职责分工总监理工程师1、拟定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。2、主持编写监理规划，审批项目监理实行细则，并负责管理项目监理机构的平常工作。3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、 主持监理工作会议，签发项目监理机构文献的指令；协调工程各方的工作。6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结
5、算；8、审查和解决工程变更；组织项目重要分部分项工程的验收、工程初验和参与竣工验收。9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的协议争议、解决索赔、审批工程延期；负责协调监理部与业主、承建商以及公司内各部门的工作联系。11、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核确认分部工程和单位工程的质量检查评估资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13主持整理工程项目的监理资料；14、兼任监理部安全主任，负责监理部安全管理领导工作；15、总经理安排的其它工作。专业监理工程师1、在总监理
6、工程师的领导下，制订本专业监理实行细则。2、具体负责组织实行本专业监理工作，使监理工作有序。3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，及时向总监理工程师提出报告；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程的隐蔽验收工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业的监理工作实行情况报告，对重大问题及时向总监理工程师报告和请示；7、 根据本专业监理工作实行情况做好监理日记；8、核算已竣工程量，初审工程付款申请报告、补充预算和结算资料。9、检查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量情况，根据实际
7、情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检查，合格时予以签认；10、负责本专业的工程的计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；11、完毕总监安排的其他工作。监理员1、在专业监理工程师的指导下开展监理工作；2、检查承包单位投入工程的人力、材料、重要设备及其使用、运营状况，并作好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记及有关的监理记录。五、监理部工作流程及说明 监理工作流程
8、图六、监理监控重点及措施 施工准备的监理控制及措施 1、施工准备的监理控制 （1）做好图纸会审工作，组织设计、施工等有关单位行进会审，并做好会审记录，检查督促总包施工单位绘制整个工程的桩位编号图。（2）审核施工方提交的专项施工方案，重点检查压桩行走路线的合理性、施工方案专项技术措施。 具体审核其方案对压桩的技术保证和施工工艺是否科学，安排合理、其参数是否符合设计规定。 检查了解施工单位设备安排、桩预制厂商贯彻情况准备的如何。（2）现场监理项目部要考察审核桩预制厂商施工资质及供应量情况。 对承建商及预制厂商的资质进行审核，规定交验有关证明（复印件）。 对施工方的技术工种、上岗证进行审核。（3）督
9、促施工单位按施工准备规定做好施压前准备工作。 进场的施工设备必须符合现场施工技术规定和环境规定，如：桩机型号、数量；压桩设备的规格、配重；压力系统允许最大压力及加压龙门架的高度等。 管桩入场必须具有出厂合格证，接桩用焊条、钢板或角钢材质规格应符合设计规定；焊条要有出厂合格证，钢板或角钢要有质保书或检查报告。 对桩的规格、外观质量作最后检查，不符合规定者，不准入场作为工程桩使用。 地面应平整，排水畅通，坡度不大于1，对于也许不适合压桩机正常运营的松软场地应作解决，使场地的承压能力能满足压桩机正常运营的规定。 在不受施工影响的地方设立坐标、高程控制点及轴线定位点。（4）根据编制的PHC混凝土离心管
10、桩施工实行细则的内容组织监理人员进行混凝土离心管桩监控要点的技术交底，明确混凝土离心管桩的监理重点，并明确每个监理人员的职责。2、施工准备的监理措施（1）督促施工单位组织施工人员认真学习工程地质资料，桩基施工组织设计或方案；压桩前做好技术和安全交底工作，建立交接班制度，制定工程质量目的和安全措施，保证施工有序、安全的进行。（2）督促承建商建立施工质量控制体系，根据施工组织设计，在现场把原材料监控、施工设备监控、压桩施工过程监控等责任贯彻到人；设立质量检查员制度，针对压桩施工中存在的质量隐患等问题及时发现，及时解决。（3）监理组织建设方、设计方、施工方等有关方面针对出现断桩、裂桩、打烂桩头等质量
11、通病防止技术措施进行专题讨论。（4）正式施工前必须进行试压桩，试压桩的规格、长度及地基地质条件应具有代表性，并应选在地质勘探技术孔附近，以便于分析对比；施压方法及施压条件应与工程桩一致；施压桩通过24h休歇后需复压。（5）施压桩完毕后应提供压桩深度、压桩力、终压值、桩穿透土（岩）层能力，涉及穿透硬夹层及进入持力层深度、持力层性状等资料。试桩规定告知业主、市质检站、设计单位、监理单位、总承包单位参与，以便共同拟定压桩速度、终压力值，并签证确认后，才干正式进行管桩施工。施工阶段的监理控制及措施1、施工阶段监理控制（1）施工工艺流程抄平放线桩机就位桩机调整吊装定位喂桩 垂直检查压桩吊入上桩垂直检查焊
12、接接缝压桩至达成终压力值复压测定记录截去露出桩段桩机移位（2）监理工作要点监理工作要点一览表项目质量标准及施工规定检查方法现场材料检查进场材料的检查：检查进场的管桩、连接材料等是否符合设计和有关规范规定，需要实验检查的进行有见证送检；外观检查实验检查沉桩根据土质进行配桩；沉桩速度应根据土层类别来拟定；为保证垂直度，桩机行走路面要结实，承载力大于10T/m2。第一节管桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5%；桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合，当桩身倾斜超过0.8%时，应找出因素并纠正，当桩尖进入硬土层时，严禁用移动桩架进行纠偏；送桩深度不宜超过2m，并严格控制送桩贯入度；其它方面要符合设计
13、及有关规范规定。现场观测用长水准尺或其他测量仪器校正送桩前应进行垂直度检查接桩接桩采用焊接。焊条及焊缝检查检验PHC桩总锤击数不宜超过2500，最后1m不宜超过300。作好记录验收抽取1%或不少于3根进行静载实验由质检站完毕（3）允许偏差、质量规定： a、管桩顶平面位置的允许偏差 表1项目允许偏差（mm）盖有基础梁的桩1、 垂直于基础梁的中心线2、 沿基础梁的中心线100+0.01H150+0.01H承台桩数为24根的桩1001、 桩数为13根桩基中的桩2、 桩数为416根桩基中的桩1001/2桩经或边长桩数大于16根桩基中的桩1、 周边桩2、 中间桩1/3桩经或边长1/2桩经或边长 注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离b、管桩
