《员工薪酬规划的步骤（人力资源管理）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工薪酬规划的步骤（人力资源管理）（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
员工薪酬规划的步骤1、 内容：人力资源市场供应状况；行业报酬水平；员工期望；企业目标及经济效益；企业支付能力；政策1、内外部环境扫描2、内容：总水平；分配标准；特殊政策2、确定总体政策目标3、内容：指令性调整；物价变动；政策性调整（行业性）；人员变动。3、研究可能的变动因素4、制订可抉择方案4、内容：最好方案；最坏方案；其他可行方案。5、根据总目标选择各种方案，哪种方案将提供最佳机会、最大收益、最低成本6、选择最佳方案，编制总体规划7、编制分类计划。如：工资计划、福利计划8、编制总体预算。如增资预算、福利预算9、规划实施及反馈，规划的调整及控制
