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1、医院科室工作总结汇报医院科室工作总结汇报放射科着重质量建立，不断进步全员业务技术素质，进步诊断质量。制定了科室的业务学习方案，每月一次的读片评讲制度，疑难病例讨论会及影像质量讲评分析p 讨论会，每个人完成了两次业务串讲。以下是职场为大家推荐的医院科室工作总结汇报资料，提供参考，欢送你的阅读。医院科室工作总结汇报一放射科_年度全年在院部各部门的大力支持下，在院两委的直接领导下。严密围绕_年的中心工作，狠抓落实，认真履行各级各类人员岗位职责，不断简化检查流程，不断总结和改良工作中的缺乏和差距，全面进步了全科人员的业务技术程度和思想文化素质。在全科人员的共同努力下，圆满的完成了本年度院部下达的各项工
2、作目的任务，无一例医疗过失事故发生。现就以下几个方面分别进展工作总结：一、业务开展方面一年来，放射科着重质量建立，不断进步全员业务技术素质，进步诊断质量。制定了科室的业务学习方案，每月一次的读片评讲制度，疑难病例讨论会及影像质量讲评分析p 讨论会，每个人完成了两次业务串讲。_年5月飞利浦dr安装到位，使全科的影像质量有了一个大的飞跃。影像质量进步，患者辐射损害小，成像迅速快捷，网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助pass系统的全面应用，不断的简化检查流程，缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也到达了100%。按照五年开展规划要求，本年度我科引进人才两名，不断的完善了人
3、才梯队建立，为科室今后的业务开展注入了新的活力。于_年5月选派科室一同志到省人民医院进修学习，并要求其学习完毕后，把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反应到科室每一个人。本年度我科也开展了新的诊断技术，如：全脊柱、四肢自动拼接成像及多部位的造影检查，增加了检查工程，扩宽了检查范畴。_年我科共接诊患者：dr检查3万余人次，cr检查1万余人次，fr检查共5000余人次，普通透视检查3000人次。全科总收入较_年增长约20%。在此根底上，全科的卫生材料消耗与_年相比持平或略有进步，在院部提出的增收节支方面也作出我科室的突出奉献。全科40岁以下人员全部承受了急救技术知识的培训和实际操作及考核
4、，并获得了较好的成绩。二、医德医风，劳动纪律方面_年全科人员先后重点学习了各项规章制度，各类人员岗位职责，执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风气，对待患者一视同仁，耐心接待每一位患者，对每一位患者进展耐心细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中耐心细心，通过每一位患者到我科的一次检查，使其深入体会到我院是“一家负责任的医院”，是一个有温暖有爱心的医院，让患者体会到了工作人员发自内心的关心和责任心。在检查过程中，工作人员帮助患者，关心患者，保护患者隐私。加强患者多部位的防护，免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求，想方设法为他们排忧解难。劳动纪律方面，科室也制定了一系列措施，把劳动
5、纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中，逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班，晚下班，常加班的工作秩序。三、设备保养及平安管理工作_年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及平安管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护，并认真填写保养维护记录。如发生故障和问题，及时上报科主任及院部，确保了全科每台设备的正常运行。_年全科人员全部参加了市卫生监视所主持开展的每年一次的平安管理及防护知识培训，加强了对科室人员及患者的平安防护意识。四、工作中的缺乏和差距_年全科人员在院部各部门的支持下，在全体人员的共同努力下，业务总收入有了大幅进步，业务技术程度有了明显进步，根
6、本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常，全员尽职尽责，团结上进，人才培养及新技术开展工作也稳步推进。全科无一例医疗过失事故发生，各项工作获得了一定的成果。但展望将来，各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。详细：(一)责任心有待加强。(二)技术程度有待进一步进步。(三)引进人才的层次有待进步。(四)标准化建立方面有待加强。(五)合理开发pass系统功能有待加强。(六)科室内会诊制度应进一步落实和加强。(七)业务学习制度应认真落实。总之，回忆过去，差距和缺乏也是对我们的鞭策和鼓励。在_年的工作中，我科室将逐步克制缺乏，缩短差距，紧紧围绕医院的中心工作大局。和院部保持高度一致，为医院
7、的全面建立做出放射科的努力和奉献。医院科室工作总结汇报二_年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，进步医疗效劳质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回忆：一、根本情况放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗证5人具有。医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的标准整洁，并配置了电脑及打
8、印报告工作部。普放方面：现有上海500ma及北京万东300ma_光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的标准性也配置了电脑以及打印机。二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力进步自己的业务素质和业务程度，不断更新、知识、进步技术程度，加上我院积极开展“树行业新风，创一流效劳活动，就医人员不断增加，截止到12月31日”。1、普放摄片人数到达4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比_年增加880人次。甲片率张数3616，其符合率到达80%，乙片张数452，其符合率小于15%。诊断断符合率到达70%。2、透视方面：干部
9、职工安康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。特殊造影：48例。其总收入为144390元。ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，总收入74360元。月收入打破2万元以上。三、存在的问题1、书写报告不标准，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。2、进步质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。4、与临床科的协调度不够。5、发放报告不及时。四、_年整改措施1、标准书写报告，减少漏诊率。采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印
10、象，描写局部要详细标准。当发现报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。复诊拍片比照必须拿到旧片比照，写出比照意见;旧片未归还，报告一律不发出。2、强化执行评片制度，进步拍片质量。3、建立新的借还片制度。五、_年的工作方案1、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完好。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。2、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力进步自己的业务素质和业务程度。不断更新知识，进步技术程度。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，
11、不断进步全科人员的诊断程度。3、树立良好的医德医风。树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建立，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提早治病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。4、把好质量关，进步经济效益。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们获得了一个又一个成
12、功。全年无一例医疗责任事故平安。医院科室工作总结汇报三20_年放射科在医院的正确领导下，能认真贯彻落实医院的各项决策，组织全科人员学习医院下方的文件，及时传达会议精神，与医院保持高度一致，积极有效的配合医院开展工作，圆满的完成了医院交办的各项任务，获得了好的成绩，现总结如下：一、工作业绩：1.思想作风建立：按照医院总体安排积极开展职工思想教育，特别是医德医风建立、医疗平安、法律法规教育、创立平安医院、平安科室、依法执业等方面都能认真执行医院有关规定，按要求制定方案，及时组织施行。在反商业贿赂活动中科室及时进展自查自纠，严格各项收费标准，无私收费，乱收费现象。工作中“以病人为中心”的目的能落到实
13、处，为病人就诊提供各种方便，帮助抬送病人检查、住院，提供开水，做到随到随诊，急诊病人立等可取片拿结果，一般病人一小时内取片拿结果等方便措施，检查中满足病人要求，缩短就诊时间，工作中耐心、细致，效劳周到，获得病人好评。坚持与临床科室亲密配合，只要病人需要，临床工作需要我们不分白天黑夜，节假日都及时配合，加班加点开展工作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院，介绍专科特色，为树立医院形象、树立医院正气做了大量工作，并向有关科室介绍住院病人多例，有力的促进了两个效益的不断攀升，完成了年初方案中提出的增长目的。2.科室管理工作：科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件，领会精神，执行
14、医院决定，完成医院交办的临时性任务。一是加强管理，落实核心制度，不断完善管理制度，严格要求，一切工作都能按制度办，按操作规程办，加强考核，科室全年出勤率为100%，每天坚持晨会制度，7:30准时交接班，按时上下班，无迟到早退现象，使各项工作的开展落到实处。二是按照工作要求制定质量考核方案，效益工资分配施行细那么，加强质量管理，定期质量评估工作，对存在问题能及时得到纠正，质量工作不断进步，效益工资分配与各自的工作实绩挂钩，严格考核打分，按照考核分值核算发放，表达了多劳多得，从而保证了科室效益的不的增长。三是科室工作在严管的根底上，一直坚持高标准、严要求，因此各项工作贯彻落实扎实，在思想上和行动上
15、与医院保持高度一致，政令畅通，都能尽职尽责的做好工作。四是在工作中我们始终坚持等级医院标准，按照要求积极对资料全面整理，在自查的根底上承受省、市专家组的检查，所做的成绩得到充分肯定，在不断持续改良的过程中继续开展。五是在“六县同创”的活动中科室积极配合，按照医院的安排认真治理室内外环境卫生，获得好的效果。六是全年共召开科务会14次，质量评估会13次，科室会议68次，业务学习、三基培训13次，三基考试考核12次，参与率、合格率100%，诊断符合率90%，大型设备检查阳性符合率78%，设备完好使用率100%，报告下送率100%。3.接诊人次、经济收入：摄片人次1412217人次、各种造影及介入治疗
16、268人次、各种体检5200人次，与去年同期根本持平;经济收入1277766元，较去年同期增长68441元，增长率为5.6%。4.质量管理：为了加强质量管理，使质量工作不断持续改良，科室重点对投照技术和诊断报告质量严格按照规定要求，为此科室召开质量评估定期会议13次，平时结合每日晨会读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正：为了保证质量工作的不断持续改良和进步，定期组织全科人员学习质量标准，完善质量管理制度，报告始终坚持审核双签字，对不合格的报告、照片不允许出科，对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值，并与当月效益工资挂钩，因此质量得到保证和进步，CR甲级片大于90%以上，废片率为0。二、存在问题：
