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1、学校代码 10125 专业代码 110203 Shanxi University of Finance and Economics 本科毕业论文设计题目: 中小企业如何建立控制度 学 院: 会计学院 专 业: 会计学 学 号: 200710010134 _ 滕文艳 指导 王玉兰20XX 5月 25日修德立信 博学求真毕业论文设计学术承诺本人重承诺:所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不存在抄袭情况,论文中不包含其他人已经发表的研究成果,也不包含他人或其他教学机构取得研究成果。作者签名: 日 期:毕业论文设计使用授权的说明
2、本人了解并遵守财经大学有关保留、使用毕业论文的规定。即:学校有权保留、向国家有关部门送交毕业论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。的论文在解密后应遵守此规定作者签名: 指导教师签名: 日 期: 日 期: 目 录中文摘要I英文摘要 III引言1. 方面一、我国中小企业控方面存在的问题及原因分析1一管理当局认识不足,对企业部会计控制缺乏重视1二部分工作人员胜任能力不足3三忽视部审计的监督机制4四控制度不健全,职责分离不明确6二、完善中小企业部控制制度的对策7一优化部控制环境,提高管理者的部控制意识7二完善部控制制度的设计,为其
3、有效实施提供基础7三以人为本,全面实行人员素质控制8四明确控制重点,实现职务分离和授权批准控制9五加强企业部审计控制,建立相应的监督机制10六提高部控制制度的执行水平,完善考核激励机制10结论12参考文献13致谢15中小企业如何建立控制度摘 要:为了保证会计数据的真实、完整,及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护资产的安全、完整,并为中小企业打下坚实的财务治理基础,这些企业建立部控制已是当务之急。加强会计监督,强化部控制,是解决当前会计秩序混乱、会计信息失真和维护所有者权益的重要措施,也是社会进步、经济发展的必然趋势。因此如何建立与完善中小企业部控制制度成为了一个迫切和引发多方关注的论题,也是现代
4、企业完善管理、增强竞争力的重要手段。本文从中小企业部控制制度存在的问题入手,参照财政部颁发的会计准则和相关参考文献,并进一步分析了企业部控制制度存在问题的原因,着重论述了健全和完善中小企业部控制制度的有效措施。关键词:中小企业;建立;部控制Small and medium-sized enterprise how to establish internal control systemAbstract:In order to ensure the truthfulness and completeness of accounting data, timely discovery, correc
5、ting errors and irregularities, protecting the safety of assets, and to complete, laying a solid foundation, establish the financial management of enterprises internal accounting control, it is urgent.Strengthening accounting supervision, strengthen the internal accounting control, is to solve the c
6、urrent accounting disorder, the distortion of accounting information and maintenance of the owners rights and interests, but also an important measure of social progress and economic development trend.Therefore, how to establish and improve internal accounting control system has become an urgent and
7、 cause much attention of the topic, also the modern enterprise management, strengthen the competitiveness of the important means.This article from elements-driven to existing problems of the internal control system of accounting standards issued by the ministry of finance of reference and related re
8、ferences, and further analyzed the enterprise internal control system problems, this article discusses the reasons of small and medium-sized enterprises to improve and perfect the internal control system of effective measuresKeywords:small and medium-sized enterprises; Establish; Internal control 引
9、言我国中小企业数量众多,分布面广,从业人员多,已经成为我国经济发展、市场繁荣和扩大就业的生力军,在国民经济中的作用和地位日益突出。然而中小企业一般发展时间较短,资金实力不强,生产规模较小、抗风险能力较弱,在竞争激烈的市场环境中,自身的部控制建设是要获得长久的发展机遇并能抵抗不期而遇的各种风险的必要保证。企业部控制非常重要,一方面能改善企业会计信息质量,加强企业风险意识,另一方面能规企业经营管理活动,保护企业的资产,提高企业的经营效率。我国目前尚未正式提出专门针对中小企业的权威性的部控制框架体系,更为重要的是许多中小企业自身还没意识到部控制的重要性。中小企业对部控制存在许多误解,甚至有的企业对部
10、控制的概念都非常模糊,很多企业都未建立部控制,有些企业即使建立了部控制,控制水平也不高,严重阻碍了中小企业的生存和发展。一、 我国中小企业控方面存在的问题及原因分析(一) 管理当局认识不足,对企业部控制缺乏重视中小企业部控制的状况不乐观与缺乏专门针对中小企业部控制的指南有密切关系。长期以来中小企业的部控制一直是作为企业的部事务,由企业部管理当局来制定,而对部控制有认识的企业,遵循的也是国外或大公司的模式,忽视了中国的国情、企业的产权性质和企业的规模。此外,政府部门在制定部控制框架和规过程也存在各自为政,缺乏协调的现象,所形成的部控制规也主要针对上市公司和国有大型企业,这也导致我国的部控制规框架
11、体系对中小企业部控制建设的指导意义不大。缺乏适合中国国情、适合我国中小企业规模和产权性质的部控制指南,这也是大部分中小企业管理当局对企业部控制制度建设缺乏认识的重要原因。管理者的道德素质在建立一个有利的部控制环境中起者关键性的作用。管理者的经营风格和管理理念,包括对待风险的态度、对外部环境因素变化的反映、企业的管理方式、对企业财务的重视程度及对待人力资源的态度和实施的政策等,都直接影响着部控制的成效。在市场经济体制下,淡漠部控制,就等于放弃企业参与市场竞争的能力和机会。而目前一些中小企业管理者对加强企业部控制制度的知识掌握不多、重视不够,片面地认为部控制制度是一种既浪费时间和精力,又消耗财力的
12、管理形式,在机构设置、人员配备和经费投入上不到位,导致企业部控制制度缺失,或者部控制制度形同虚设,根本没有起到相应作用。中小企业的经营往往由管理者主观决定,即使制订一些制度,也往往抓不住重点或与业务工作脱离,造成部控制制度容上的不完整、片面、零散,缺乏科学性和系统性。中国现行的会计准则和法规基本上没有考虑到中小企业的部控制的需求和特征,迫切需要构建一个全新的中小企业部控制框架。(二) 部分工作人员胜任能力不足 企业部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业部管理制度的一个重要组成部分。就其容而言,部控制制度包括授权控制、分工控制、业务记录控制、财产安全控制、人员素质控制。由此可
13、见,人是企业最重要的资源, 也是重要的部控制因素,然而中小企业人员素质、职业道德水平参差不齐, 对部控制制度认识不足,或者认识上存在偏差,这也导致企业部控制执行不到位,使中小企业产生诸多部控制问题。我国社会主义市场经济加速推进,全球化进程日益加快,客观形势要求企业财务人员与时俱进,部控制制度的完整实施更需要科学、公正的管理,需要高素质的管理人才。近年来,我国中小企业财会人员的思想教育虽有所加强,但业务培训还是跟不上,一些没有受过职业培训的人员混进管理队伍,这些人员思想素质差,业务不熟练,连正常的会计业务都处理不清,更谈不上运用并且实施企业的部控制制度。甚至一些中小企业领导阶层对控制度、会计准则
14、一窍不通,视而不见,独断专行,一些企业的业务经办人员、财会人员甚至领导干部利用监督不力的漏洞,大量收受贿赂,大肆侵吞公款,利用虚假发票非法占有企业资产,这些行为势必给企业造成不可挽回的损失。以上现象和行为都在客观上导致了部控制制度执行不到位。三忽视部审计的监督机制企业部审计是现代企业管理的重要组成部分,是企业部控制系统中的一个重要环节,是实现法人治理制度和产权制度管理的需要,是确保国有资产保值增值和维护产权所有者合法权益的需要,是大力推进和建立节约型社会的需要。部审计能及时发现企业在生产经营过程中存在的问题和偏差,帮助企业提高财务管理水平,优化财务结构,为企业决策提供依据,从而提高企业的经济效益,增强企业在市场竞争中的能力。部控制的基本原则是否符合企业自身经营管理特点和要求,必须有一个公正的评判部门,部审计部门通过对部控制制度的评审,进行定期财务控制检查,建立双向考核制度等方式,将监督寓于管理之中,对被审单位的问题进行分析、判断、评价以及提出相应的建议,促进本部门、本单位改善经营管