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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!创建常规管理达标学校工作总结 根据自治区桂教【2021】 11号、桂教基教【2021】 一、领导重视，分工负责，责任到人 为了使创建常规管理达标学校工作顺利开展，促进这项工作的有序进行，我校成立了创建常规管理达标学校工作领导小组，领导小组下设办公室，领导小组及办公室人员负责学校常规管理达标评估验收工作计划、方案的制定，组织实施日常工作。 组长：杨锦文（校长）副组长：卢福成（教导主任） 成员。吕世才陈德勇丘广明卢记旺李永奎陈春梅吕凤领导小组下设办公室，主任由卢记旺同志担任。 为了使常规管理的各项工作有人抓，有人承担责任，及时收集有关材料，及时归档，档案
2、完善与教育教学工作协调发展，我校实行责任包干，定期督查的形式，具体安排如下： 1、行政管理组：组长：杨锦文 1成员：卢记旺吕凤 2、教职工管理组：组长：吕世才成员：梁永福 3、学生管理组：组长：丘广明成员：吕小妹 4、教育教学管理组：组长：卢福成成员：李永奎梁伟 5、安全管理组：组长：陈德勇成员：卢坤芳 6、校园管理组：组长：陈德勇成员：卢坤芳 7、财务及资产管理组：组长：陈春梅成员：吕波 领导小组职责。负责对相应的常规管理目标的整改及档案建设，完成日常工作，提出整改的意见及建议，促进学校各项工作健康发展。 二、明确评估意义、工作要求，增强使命感和紧迫感 1、组织有关人员及教师、学生学习广西壮
3、族自治区基础教育科学发展三年规划（20212021），明确这次评估的意义，进一步统一思想，让所有师生都积极参与到这场评估活动中来。 2、明确时间安排 （1）2021年6月12月学校自评及整改阶段 （2）2021年1月4月 镇级评估阶段（3）2021年2月5月迎接县级评估阶段（4）2021年1月10月迎接市级评估阶段 （5）2021年1112迎接自治区级评估验收阶段 3、组织相关人员对规定的七大项42小项内容进行全面、系统地学习，按照评估标准和评估办法的要求进行自检、自查、自评，并进一步修订和完善学校各项常规管理制度，把各项规章制度认真落实到学校管理和各项教育教学工作中，切实组织开展活动，收集相
4、关资料，规范建档。 三、狠抓常规管理，提高教育教学质量 这次自治区的评估，目的就是通过评估活动，达到提高义务教育阶段学校教育教学质量。为此，我校在完善制度建设、资料归档的同时，严格执行常规管理，按计划开展各项教育教学活动，取得了迎检工作与教育教学工作和谐发展的良好成效。 1、德育教育育人之本 德育工作是一项系统工程，建立与完善学校德育管理工作体制尤为重要。每学期，我校健全以校长、副校长、少先队大队辅导员、班主任代表组成的德育工作领导小组，负责学校德育工作的实施和管理，理顺学校党3支部、教导处、少先队组织在德育工作上的相互关系。要求全体教职员工都要成为德育工作者，要在不同的岗位担负起育人的职责，
5、以身作则，言传身教。 学期初，学校德育工作领导小组结合实际制定德育工作计划、教育活动方案，并督促各班主任制定德育工作计划。平时，我校主要抓好以下几方面的工作：、认真执行中小学教师职业道德规范，采取多种形式对教职工进行职业道德教育并组织教师进行师德学习。、遵照中华人民共和国国旗法，建立升降国旗、唱国歌制度。坚持每周一晨会时间升国旗，利用国旗下讲话时间向学生进行日常行为规范教育以及“五爱”教育和社会主义荣辱观教育。、充分发挥学校少先队组织作用。根据活动制度，切实保证班队会时间，开展丰富多彩的班队活动。、重视思想品德课教学，开齐开足课程，杜绝挤占现象，充分发挥其德育功能，要求其他学科教学注意渗透思想
6、品德教育。、建立学校班队工作评比制度，发挥流动红旗的激励作用，期末分年级组评选先进中队，并予以奖励。、每逢重大节日，抓住时机组织开展丰富多彩的主题教育实践活动。2021年春开展“为五保老人送温暖”活动；2021年秋开展“祖国六十华诞，我为你歌唱”班级合唱比赛。、开办家长学校。通过家庭访问、家长座谈、普法知识讲座等形式向学生及其家长进行普法教育，给家长介绍教育子女的科学知识，推广家长教育子女的成功经验，使学校教育与家庭教育有机结合。、教师每学期撰写德育工作总结，存入个人档案，作为德育考核的依据。 2、狠抓教育教学管理，提高教育教学质量 4、严格执行课程计划。开齐开足开实课程，确保正常教学秩序。严
7、格执行课程表、作息时间表，按规定保证学生的休息时间和体育活动时间，杜绝节假日组织学生集体补课现象。 、切实抓好教学管理。学校严格执行教学管理制度、教师年度考核制度、教师考勤请假制度，坚持工作日志记载。要求学科教师制订教学计划，合理安排教学进度，及时进行教学总结。对教师教案、学生作业不定期检查，公示检查情况。校领导经常深入课堂听课，指导教学。 、加强教育科研工作。每学期学校制定切实可行的教师继续教育培训计划和教研工作计划，充分发挥教研组的职能作用，积极组织教师开展教育科研活动。学校要求每一位任课教师每期写一篇教学论文，设计一篇优质教案，中青年教师参加一项课题研究，设计一个教学课件，并经常通过“走
8、出去，请进来”的办法，学习外地先进教学经验，以提高教师业务水平。2021年我校教师李永奎、卢彦妃参加镇中青年教师教学技能风采赛获得二等奖和一等奖；卢记旺被评为2021年陆川县青少年“爱科学月”活动优秀科技辅导员，创新大赛论文三等奖，指导学生获得创新大赛论文小学组一等奖。 、重视文艺体育教育。学校开齐开足了各项艺体课程，成立了各项兴趣小组。保证了学生在校活动时间，增强了学生的身心素质。2021年我校成功举办了校园文化艺术节、校运会、迎春书画展，促进了学生身心的全面发展。 3、安全文明工作齐抓共管 、努力建设规范校园。2021年我校以“校安工程”项目为契机， 5认真抓好校园整体布局及规划，合理配置
9、校园设施及教学用房，认真维护校园良好秩序。目前我校已完成了校门的改扩建；独岭教学点自来水饮水工程改造，教师会议室的装修，校舍维修工程项目争取到位，可望下期开学前完成对总校教学点所有教学楼的维修加固。校园文化建设成绩喜人。2021年完成了不锈钢宣传橱窗6米，金属凸字制作了校风、校训、教风、学风，彩绘教室标语25条，制作文明行为警示宣传牌30块，贴上名人画像35幅，优化了育人环境，为师生创设了优质的学习生活空间。 、认真抓好卫生保健。学校认真贯彻学校卫生工作条例，建立健全了卫生管理制度，加强学校环境卫生的检查，完善评比机制。2021年春秋两个学期出版了卫生宣传专栏两版，播放卫生影视片20场次，张贴
10、大小标语120条，卫生知识讲座4讲，发放h1n1防控宣传资料2021多份。 、切实做好安全教育防范工作。我校始终把确保师生生命财产安全放在前位，建立健全各种安全制度和突发事件应急预案，与教师签订安全责任状。每学期进行安全专项检查，整治校园周边环境，开展安全隐患排查，及时清除隐患。通过专题讲座、影视资料、板报、广播、演练、大小标语、知识抢答等多种形式对师生进行安全知识教育，提高师生的安全责任和防范意识。落实各项安全防范措施。一是加强校园巡查；二是节假日领导值班；三是增设门卫。一年来，我校没有发生意外学生伤亡事故，学校财物没有失窃现象。 4、后勤管理规范到位 、严格财务工作管理。我们制订并严格执行
11、财务管理相关制度。做 6好经费的预算及审批，有效合理地使用学校经费，实行一把手签字把关，平衡收支“两条线”。严格执行财务公开制度，自觉接受群众和社会监督。 、有效提高设施效益。学校始终加强图书、教学仪器、体育器材及师生生活设施的管理工作，相关制度落实到位，并做好图书、仪器、器材的使用登记工作。 、尽力营造优质的育人环境。坚持服务育人宗旨，努力打造良好的育人环境。加强校园管理，净化、绿化、美化工作又上新台阶；成立了校园周边环境整治领导小组，使校园内无摆摊设点现象，校园周边无网吧、无噪音。 四、存在问题 加强管理，提高质量是教育永恒的主题，是办好人民满意教育的根本要求，从“常规管理”走向“规范管理
12、”，是推动基础教育上新台阶的内在要求，追求“管在不管中的内化之境，是我校的奋斗目标。一年来，我校在创建常规管理达标学校活动中虽然做了一些工作，取得了初步的成效，但对照管理规定条文及上级要求，我们深感工作中还存在不少薄弱环节，学校常规管理还存在着一些问题和不足：一是教学点分散，给合理配置使用教学资源带来极大的困难；二是教学用房不足，应该配备的功能室达不到要求，有一室多用的问题；三是资金欠缺，校园美化、校园文化建设达不到应有水平；四是体育运动设施滞后；五是师资力量薄弱，艺术学科教育水平较低；六是“科研兴校”氛围不浓；七是学校办学理念个性化不足；八是部分档案资料归档不完整等等。下一步，我校将认真贯彻
13、上级有关创建常规管理达标学校的工作部署，坚持以质量管理为出发点， 7以过程管理为着眼点，以人员管理为基本点，以促进学校全面发展为落脚点，全面加强和改进学校常规管理工作，及时解决创建和评估活动中的存在问题，进一步增强管理意识，丰富管理内涵，强化管理措施，规范管理行为，突出管理实效，促进质量提高，形成管理特色，创建安全、文明、和谐的校园，为办好人民满意的教育而努力奋斗。 第二篇：创建义务教育学校常规管理达标学校评估工作总结创建义务教育学校常规管理达标学校评估工作总结 受检学校：凤山一中 根据县教育工作部署和东片管理中心统一安排，我们检查通过听、看、查、问、议等环节，对凤山一中进行了一天的检查评估。
14、现将检查评估情况汇报如下： 总的情况 学校领导班子非常重视此项工作，主要体现在：成立了领导小组，加强组织管理。制定了可行的学校常规管理现实施方案。明确目标，任务和要求：开展了一系例创建义务教育学校常规管理达标学校的各项活动，使师生人人形成共识，明确此项工作的内容，目标和意义，自觉参与到这一创建活动来，使得学校校容校貌发生了较大的变化，校园环境变得更美了，文化气氛更浓了，校园的教研活动更有特色了，学校的整体管理水平上了一个台阶，逐渐步入了规范化，常规化。 从检查结果来看，学校常规管理工作，机构健全。制度完善更注重校园建设和教育教学管理，校园文化建设，也注意了材料的归档。结合学校工作记积极及巡视校
15、园，随访师生，家长来看，充分的现了学校领导对做还这一工作的信心和决心，做到了人人有事做，事事有人做。人人懂做事，实践了“让一位学生先成人后成才。”的理念.总之.创建常规管理达标想的工作卓有成效. 常规管理工作中突出的亮点，存在问题及今后整政要求. 突出亮点。各种规章制比较健全落实到位，管理机构严密，职责明确，每项工作，有专人负责。特别是日常管理，既有值周领导，又有值日领导和值日老师。 存在问题：部分材料装订不规范，有些材料还不是a4纸：学校常规管理规定未上墙：缺2021年值周值日记录和09年期末工作检查记录。 整改要求；各种材料要按新评价细则规范归档。未上墙的各种法规要尽快上墙：尽快完善归档未归档的09年秋2021年春的材料 教育教学管理：教学工作计划齐全，实施比较好：教师课处铺导到位，作业批改认真，学生成绩稳步上升：教研气氛浓，成立有科研领导小组，制定有科研计划，意立项的课题有农村中学生自主性学习研究，还申请立项有农村中学生探究能力培养研究
