《机关调研信息工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机关调研信息工作总结（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、机关调研信息工作总结 市委常委、组织部长一年来，全市组织系统高度重视调研信息工作，紧紧围绕组织工作的中心任务，不停强化方法，创新工作方法方法，圆满完成了全市组工调研信息工作任务，取得了新的成绩。去年的调研信息工作关键展现出以下三个特点：第一坚持围绕中心，突出关键，推进调研信息工作深入开展。能主动围绕市委的工作大局和组织工作的中心任务开展调研信息工作，撰写了一批指导全市党建工作的综合性材料，立即反应本市组织工作的新情况、新问题、新做法和新经验，为领导决议发挥了有效的参谋助手作用。第二，重视总结经验，树立经典，带动面上工作。本市被确定为全省干部人事制度改革试点市后，从事调研信息的同志能主动跟踪工作
2、的开展情况，形成了一批质量较高的调研信息稿件，*市开展领导干部“能上能下”试点工作、*市市直机关单位科级干部实施全员竞争上岗等全部被省委组织部组工通讯和信息给予发表。特大洪灾发生后，采写了多篇长篇通讯，并在中组部组工信息、南方日报、南方杂志、阳江日报发表，充足调动了一大批党员干部在抗洪救灾中创先争优的热情。撰写的阳江女干部参政议政经验材料得到省委认可，并在相关会议上向全省推广。第三，和时俱进，开拓创新，不停探索新的工作载体。去年我部负担的全省组织工作关键课题提升组织工作满意度对策问题研究是一个全新而富有挑战性的课题任务。调研室的同志能锐意创新，在全市进行了一次包括范围较广的模拟测评，发放了上千
3、份调查问卷，统计了上千个数据；到*简阳市进行学习交流，取得了多项创新结果，比如地方组织工作满意度调查模型、以提升群众满意度为目标的运行机制等，得到省委组织部课题评审组的高度肯定，并获全省组织工作关键课题结果评选一等奖。在承领省党建研究会发展中地域基层党员干部真读书问题研究调研课题任务后，我部和市直相关部门组成联合课题组，就相关问题进行深入研究，最终形成课题汇报并取得2021年全省党的建设研究会课题研究结果二等奖。在省委组织部上个月发回的表彰通报中，2021年本市组工信息工作连续第11年被省委组织部评为全省组织系统信息工作优秀单位。这些成绩的取得，是大家辛勤付出的结果。借此机会，我代表市委组织部
4、对大家表示衷心的感谢！在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到，和形势和任务的要求相比，本市的调研信息工作还存在不少亟待处理的问题：一是站位不高，层次还不够深。很多调研信息只局限于对日常工作的总结，有指导和借鉴意义的还比较少。二是“就调研信息抓调研信息”的问题在一定程度上还存在着。有的同志工作的目标不是为了更加好地工作，而是为了完成上级布署的任务，调研信息工作的主动性和实效性没有充足发挥出来。三是有些地方和少数领导干部对调研信息工作的主要性仍认识不足，重视不够。有的持无所谓态度，在工作上不求进取；有的忙于事务深入基层调查研究挖掘信息资源少；有的地方调研信息部门的力量相对较弱。四是少数地方调研信息
5、机构和网络还不够健全，队伍断层，人才缺乏，人员配置不强，工作步骤上存在脱节现象。如部分地方基层没有调研信息网络等等，这些全部是做好调研信息工作的障碍。下面，我就怎样做好组工调研信息工作讲三点意见。一、提升认识，深入增强做好组工调研信息工作的紧迫感调研信息工作作为组织工作的一个主要组成部分，既是一项十分主要的基础性工作，又是一项全局性、战略性和前瞻性的工作。抓好这项工作，对于做好新时期组织工作含有主要的确保和促进作用。做好组工调研信息工作是为实现市委战略目标提供坚强组织确保的需要。组织工作怎样为阳江跨越发展提供坚强的组织确保和可靠的人才支持，有很多课题亟待我们去探讨、去研究、去破解。一篇好的调研
6、汇报、一则好的信息，往往能带来一项主要工作的布署，引发一项主要政策的制订，督促一个方面工作的落实。所以，只有立即发觉信息、深入扎实调研，才能正确把握新时期组织工作的着力点，落实好、实施好市委对组织工作提出的新要求。做好组工调研信息工作是组织工作科学决议的主要依据。没有调研信息，决议就会成为无源之水、无本之木。目前，组织工作的社会关注度越来越高，因为组织工作的好坏不但关系到党员干部的形象，关系到干事创业队伍的形成，而且关系到一个地方的发展和稳定。所以，组织工作的决议必需慎之又慎，充足发挥调研信息在决议过程中的基础性作用，做到没有经过充足调研的事情，果断不研究、不讨论、不决议。做好组工调研信息工作
7、是推进组织工作的客观需要。做好调研信息工作是掌握工作进度的“显示器”，是发觉和处理问题的“预警器”。在新的形势下，组织工作面临很多新情况、新问题、新任务、新挑战，比如省委组织部提出评选“十大品牌”工作，假如完全沿用老措施肯第2页定行不通，必需有新思绪、新措施。而新思绪、新措施不是闭门造车、凭空想象就能产生的，必需掌握分析方方面面的信息，经过深入细致的调查研究，才能查明问题根源，找准应对之策，避免工作失误，从而有力推进组织工作向前发展。做好组工调研信息工作是提升组工干部能力的有效方法。调研信息工作是搞文字工作的，是一项辛劳的工作，但能够培养干部、锻炼干部、考验干部。只要调研多了，就会自然而然开阔
8、我们的视野、拓宽我们的思绪，丰富我们的知识、增加我们的才能，培养敏锐的洞察力，提升全方面分析问题的能力。二、把握关键，深入提升组工调研信息工作的水平质量是调研信息工作的生命力。我们要围绕市委和市委组织部的中心工作开展，不停改善工作方法方法，努力提升调研信息工作的质量和水平，从而带动和促进组织工作整体水平的提升。要在深挖调研信息内容上下功夫。新思绪、新经验、新情况、新问题，必需经历去粗存精、去伪存真、由表及里的分析研究过程，才能真正抓住事物的本质特征，筛选和提炼出高质量的信息。组工调研信息的内容涵盖了组织工作的各个方面，比如落实落实上级党委和组织部门的思绪、方法和政策；基层党组织建设、党员队伍建
9、设、领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设等出现的新情况、新问题、新经验；创先争优和干部人事制度改革的进展情况和取得实效；党员干部群众对组织工作的意见提议，等等。我们要围绕这些工作，努力在政策文件、会议材料、各项活动、重大事项等方面搜求信息线索，努力拓宽信息渠道。要在提升调研信息质量上下功夫。调研信息质量高，就能为我们认识问题、分析问题和处理问题提供可靠的依据。为此，我们必需深入提升组工调研信息工作的质量。要深入基层调查研究，立即、正确、全方面地掌握第一手材料。要重视工作实效，提出切合实际的见解和看法，提出带有创新性、可操作性的思绪和措施。要站在全局的高度看问题，在更高、更新的层次上去认识问题、
10、分析问题、研究问题，提出从根本上处理问题的方法。要挖掘调研信息的潜在价值，在反应真实的、有规律性的问题上下功夫，抓住事物的本质和关键，得出科学的结论和有建树的意见，为领导决议提供科学的参考依据。要在利用调研信息结果上下功夫。做好调研信息工作，最终目标在于处理问题和推进工作。我们不能把调研信息工作停留在认识事物的层面，而要立即地把调研信息结果转化为决议的依据，转化为推进工作的思绪，转化为处理问题的方法。就组工调研来说，要重视调研的广度，关注组织工作的新情况、新问题，增强调查研究的针对性；要重视调研的高度，在掌握第一手材料的基础上，进行深入的理性思索、分析提炼，把带有根本性、规律性的东西总结出来；
11、要重视调研的深度，看得远一点、想得深部分，使调研工作含有前瞻性。就组工信息来说，要围绕工作抓信息，抓好信息促工作，为领导决议、推进工作提供立即正确的信息服务。三、落实责任，深入加强组工调研信息工作的领导新形势下组织工作日益繁重的任务，对调研信息工作提出了新的更高的要求。我们必需深入增强责任感和紧迫感，强化对调研信息工作的领导，抓好调研信息工作的落实。要切实加强对调研信息工作的领导。领导干部的关键职责是谋全局、做决议、抓大事。而要总揽全局，正确决议，抓好大事，仅靠个人或少数人的智慧和力量是远远不够的。组织部门的领导干部一定要树立善用“外脑”的意识，把调研信息工作作为抓好工作的前提和基础，重视并发
12、挥好调研信息人员的作用，做到重大决议全部坚持调研先行。要落实责任，健全调研信息工作机构和网络，要明确分管领导、详细部门和人员，机构没有配齐的要配齐，人员能专职最好，不能专职，是兼职的也要明确职责，以免出现工作推诿、扯皮现象。组织部门的关键领导要把握调研工作的宏观方向，常常理思绪、出题目、提要求；其它领导要多抽部分时间，深入基层、深入群众、深入实际调查研究，出思绪、出政策、出结果。要健全完善运转良好的调研信息工作机制。能否做好组工调研信息工作，领导是关键，制度是确保。以后，我们要深入建立和健全调研信息工作制度，努力为顺利开展调研信息工作提供制度上的保障。要建立全员参加调研信息工作机制，形成“人人
13、抓调研、人人会调研、人人出结果”的工作机制，构建组工干部全员参加的大调研工作格局。要建立分类约稿工作机制，坚持“月月约稿”、“逢升约稿”、“征文约稿”，向广大党员干部专题约稿，调动她们参加调研的工作主动性。要建立定时交流工作机制，经过每个月约谈、每季座谈、每十二个月培训等形式，让调研信息员在交流中迸发新火花，提炼新看法，产生新思绪，提升调研分析能力和写作水平。要建立通报奖惩工作机制，依据各单位来稿、用稿、评分情况，每十二个月进行一次通报和表彰。要建立能打硬仗的调研信息工作队伍。做好调研信息工作，关键在于有一支尤其能吃苦、能战斗的队伍。详细来说，要培育好两个层面的队伍。首先，要在“选”、“培”、
14、“用”上下苦功，建设一支能打硬仗的专职调研信息工作队伍。“选”，就是重视把那些思想政治素质好、文字综合能力强、工作勤奋耐劳的同志充实到调研信息队伍中来；“培”，就是加强培训，打好理论功底，拓宽知识视野，培养敏锐发觉问题、善于分析问题、妥善处理问题的能力。“用”，就是对从事调研信息的同志，在政治上大胆使用，在经济上多照料，真正做到进有平台、留有待遇、退有保障。其次，要建设一支覆盖广的兼职调研信息员队伍，在各个领域、各个行业、各个部门指定专员负责，形成“横向到边、纵向到底”的通信员队伍网络。要为调研信息工作营造良好的气氛。调研信息工作的顺利开展，离不开领导的重视和关心；从事调研信息工作人员作用的发挥，更需要领导的支持和帮助。研究全局工作，要吸收调研科室的同志参与；领导同志深入基层调研，应带调研科室的同志一起去；在阅读文件、外出考察、学习培训等方面要对调研人员给优先安排。总而言之，要体谅调研工作的难度，了解调研人员的辛劳，努力营造有利工作、激发活力和拴心留人的良好环境，使调研机构既出结果，又出人才。
