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1、本量利分析上ppt课件contents目录本量利分析概述成本习性与本量利分析变动成本法与完全成本法利润敏感性分析本量利分析在决策中的应用01本量利分析概述本量利分析，也称为成本-数量-利润分析，是一种基于成本、业务量和利润之间相互关系的企业管理工具。它通过分析企业在一定时期内的成本、销售数量、销售额和利润等因素之间的关系，帮助企业预测未来的业务发展和制定相应的经营策略。本量利分析的核心是研究企业在一定时期内的成本、销售数量和利润之间的相互关系，通过数学模型和图表的手段，揭示各因素之间的内在联系和规律，从而为企业决策提供数据支持。本量利分析的定义帮助企业预测未来的业务发展和制定相应的经营策略通过
2、本量利分析，企业可以了解成本、销售数量和利润之间的相互关系，从而预测未来的市场需求和竞争状况，制定相应的经营策略。提高企业的决策效率和效果本量利分析为企业提供了一种系统化的决策工具，使企业能够更加科学地评估各种方案的成本、收益和风险，从而做出更加明智的决策。帮助企业优化资源配置通过本量利分析，企业可以了解不同产品或服务之间的盈利能力和市场需求，从而更加合理地分配资源，实现资源的优化配置。本量利分析的意义本量利分析的基本假设成本性态分析假设本量利分析的前提是企业的成本可以划分为固定成本和变动成本两类，并且能够准确地计算出每类成本的具体数额。业务量与利润关系假设本量利分析认为企业的利润可以通过销售
3、量和单价来计算，即利润=销售量单价-总成本。线性关系假设本量利分析假定企业所面临的市场需求和竞争状况是线性的，即销售量与成本之间存在线性关系。确定性假设本量利分析在预测未来市场需求和竞争状况时，假定未来的情况是可以确定的或可以预测的，从而为企业的决策提供数据支持。02成本习性与本量利分析指成本与业务量之间的相互关系，通常表现为成本随业务量的增减而升降的特性。成本习性通过对成本与业务量之间关系的分析，识别出不同类型的成本，并进一步确定其与业务量之间的具体关系。成本习性分析成本习性的定义变动成本随着业务量的增减而发生相应变化的成本。例如：直接材料、直接人工等。混合成本介于固定成本和变动成本之间，既
4、受业务量影响又与业务量不呈正比例变化的成本。例如：维修费、部分间接人工等。固定成本在一定时期内，不随业务量变化而变化的成本。例如：租赁费、管理人员的工资等。成本习性的分类通过分析历史数据来确定成本的习性，通常需要绘制散点图或回归线来观察成本的变动趋势。通过对企业各账户的成本进行详细分析，识别出不同类型的成本，并确定其与业务量之间的关系。成本习性分析的方法账户分析法历史成本分析法03变动成本法与完全成本法定义：变动成本法是一种成本计算方法，它只将生产过程中直接与产品数量相关的变动成本计入产品成本，而将间接制造费用作为期间费用处理。特点强调成本习性分析，将成本区分为固定成本和变动成本两类。计算产品
5、成本时，只包括直接材料、直接人工和变动制造费用。在利润计算上，变动成本法采用贡献式损益法，即先计算贡献毛利，再扣除期间费用计算利润。0102030405变动成本法的定义与特点输入标题02010403完全成本法的定义与特点定义：完全成本法是一种传统的成本计算方法，它将生产过程中发生的全部成本都计入产品成本，包括直接材料、直接人工和全部制造费用。在利润计算上，完全成本法采用传统式损益法，即先计算总成本和总收入，再计算利润。包括固定制造费用在内的全部生产成本作为产品成本的构成部分。特点03利润计算变动成本法采用贡献式损益法计算利润，而完全成本法则采用传统式损益法计算利润。01成本分类变动成本法将成本
6、分为固定和变动两类，而完全成本法则没有这样的分类。02适用范围变动成本法适用于企业决策、成本控制和短期预测等方面，而完全成本法则更适用于编制对外财务报表。变动成本法与完全成本法的比较04利润敏感性分析利润敏感性分析的定义利润敏感性分析是指通过分析影响利润的因素，确定各因素的变化对利润的影响程度，为企业制定经营策略提供依据。它主要关注价格、销量、成本等因素的变化对利润的影响，通过计算这些因素的敏感系数来评估其对利润的影响程度。确定影响利润的因素根据企业的实际情况和市场环境，确定可能影响利润的因素，如价格、销量、成本等。计算敏感系数根据各因素的变化对利润的影响程度，计算敏感系数，以量化各因素对利润
7、的影响程度。制定经营策略根据敏感系数的大小，制定相应的经营策略，如调整价格、优化销售渠道、降低成本等。利润敏感性分析的步骤通过分析各因素对利润的影响程度，制定更符合市场需求的销售策略，提高企业的盈利能力。制定销售策略通过分析成本因素对利润的影响程度，制定相应的成本控制措施，降低企业的成本支出。成本控制通过分析各因素对利润的影响程度，评估企业的经营风险，为企业制定风险防范措施提供依据。风险评估利润敏感性分析的应用05本量利分析在决策中的应用 本量利分析在生产决策中的应用生产决策本量利分析通过分析成本、数量和利润之间的关系，帮助企业在生产决策中确定最优的生产规模和产量。生产成本控制本量利分析有助于
8、企业识别生产过程中的成本驱动因素，从而制定有效的成本控制措施，降低生产成本。生产扩张决策本量利分析可以评估企业扩张生产的可行性，通过预测和分析未来成本、收入和利润，为企业制定扩张战略提供依据。定价策略本量利分析可以帮助企业制定合理的定价策略，以实现利润最大化。价格敏感度分析通过本量利分析，企业可以了解消费者对产品价格的敏感度，从而调整价格策略以获取更大的市场份额。价格与销量关系本量利分析揭示了价格与销量的关系，企业可以根据市场需求和竞争状况制定相应的价格策略。本量利分析在定价决策中的应用123本量利分析可以帮助企业评估不同产品组合的盈利潜力，从而优化产品组合，提高整体盈利能力。产品组合优化通过本量利分析，企业可以决定是否扩展或收缩产品线，以实现资源的最优配置和利润最大化。产品线扩展与收缩本量利分析可以指导企业在产品组合中制定合理的定价策略，以提高整体销售收入和利润水平。产品组合定价策略本量利分析在产品组合决策中的应用感谢您的观看THANKS
