《员工晋升考核方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工晋升考核方案（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南宁市世纪君悦大酒店有限公司【员工职位晋升管理办法】一、目的：为更好的为酒店筹备、选拔优秀的人才，合理地挖掘，激发员 工的工作热情，进行人才梯队建设，建立公平、公开、公正的员工 晋升渠道，特制定内部人员晋升管理办法。二、适用范围：适用于本公司全体员工。三、晋升条件：1、管理岗位出现空缺；2、由于公司发展需要增加新的部门或职位；3、其他原因引起的职位空缺等。四、升职者应具备的条件：1、近六个月上级考核成绩均为优。2、具有在公司工作的良好业绩，业务技能水平过硬，工作效率高， 计划性强。3、好学上进，有责任心，接受能务强，具有与新任职务所相适应 的领导能力、组织能力和业务能力，并得到大部分同事的认可
2、。4、个人品德好，为人正派，团结协作精神强。5、身体健康，无不良嗜好。五、员工晋升发展阶梯：1、纵向发展阶梯：部门普通员工一部门领班一部门主管一部门副 经理一部门经理一副总经理（或同职级岗位）一总经理（或同职级 岗位）。2、横向发展阶梯：当员工自我感觉现工作岗位不适合自己时，可 根据个人自身特长和发展意向，提拟在酒店内重新选择合适岗位的 申请，经核准后依据新岗位要求予以调岗。六、升职审批权限及程序：1、部门职级以下：（1）、根据工作需要和职位空缺，部门级以下人员由部门经理推荐合适晋升对象，报人力资源部审核；人力资源部审核员工基本情况以及无不良记录后，报总经理审批。总经理审批后，员工按原岗位工资
3、进行新岗位试用，进入试用考核期。2、部门（副）职级：1根据工作需要和职位空缺，由人力资源部推荐合适晋升对象，报报总经理审批；总经理审批后，员工按原岗位工资进行新岗位试用，进入试用考 核期。3、副总经理（或同职级岗位）及以上：1根据工作需要和职位空缺，由总经理推荐合适晋升对象，呈执行董事初审后报董事长审批；董事长审批后，员工按原岗位工资进行新岗位试用，进入试用考核期。七、具体考核办法如下：1、考核时限：领班、主管晋升，考核期为1个月；部门副经理晋升，考核期为2个月；部门经理晋升，考核期为3个月；副总经理（或同职级岗位）及以上晋升，考核期为6个月。2、考核范筹：品德素质修养；岗位业务技能；组织管理
4、能力；职业服务 意识；敬业责任精神；灵活应变能力。3、考核权限：领班、主管等备选人员由部门经理以及人力资源部进行考核；副经理、经理备选人员由总经理以及总监办进行考核；副总经理（或同职级岗位）及以上备选人员由总监办初审后报执行董事及董事长核定。4、考核标准：考核得分达到90 分（含）以上，视为合格并予以任命。考核得分90 分以下视为未达标，采取以下措施： 考核分数为80分90分者给予延长考核期1个月，期满再次进 行考核； 80 分以下者，继续原岗位工作，并作为储备人才加强培养，享有 优先申请换岗、再次升职权。八、考核合格后，由人力资源部拟订任命通知，考核权限内的、两项由总经理签发任命，考核权限内的项由董事长签发任命,任命文件均在员工告示栏予以通报公示。南宁市世纪君悦大酒店有限公司二O二年八月十日
