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1、员工手册(DOC12页)QB/Z-2020QB/Z职员手册文件编号： 生效日期：受控编号：密级：隐秘版次：Ver0.0修改状态：总页数正文附录 吉林省中东福万家超市(内部资料,注意保密)文件修改操纵修改记录编号修改状态修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期目 录第一章 总那么一.公司简介二.公司文化三.公司行为准那么第二章 人事制度一.公司的组织二.职员的聘用和离职三.考核、薪酬、节假、福利保险四.职员培训与进展五.考勤第三章 商业操守与安全守那么一.保密治理制度二.安全第四章 通讯设备一.小号的办理二.其他办公软件的办理第五章 其他第一章 总那么一公司简介 中东集团作为吉林省闻名的民营企业
2、，是一家集商业、商品开发经营、家居建材经营、房地产开发、金融服务为一体的大型集团化公司。中东公司始终以制造财宝回报社会为企业宗旨，为春城新老顾客朋友提供全面而优质的服务，满足春城人民不断增长的消费需求。中东福万家连锁超市隶属于中东公司，超市一店地处中东大市场内，交通便利，经营品种齐全，包括食品、日用品、生鲜、家居用品、休闲百货、文化用品、服饰鞋帽等，一应俱全，价格低廉。中东福万家连锁超市将连续履行中东公司为大众制造新的生活方式的使命，坚持做国际一流企业，成就百年中东，职员与企业共同进展，富有而令人尊重的愿景，一如既往的积极承担社会责任，坚持把合适的人放到合适的位置上，为职员提供宽敞进展空间，为
3、企业和社会培养优秀的专业人才。二公司文化中东集团宗旨：制造财宝、回报社会使命：为大众制造新的生活方式愿景：做国际一流企业，成就百年中东。职员与企业共同进展，富有而令人尊重精神：诚信、科学、创新、合作 作风：高效务实、注重执行、困难奋斗、永争一流三公司行为准那么1.对中东：对中东忠诚；保守商业隐秘；在公司利益与个人利益发生冲突时，个人利益服从公司利益；不在外单位兼职；清正廉洁；在公司遇到不法侵害、自然灾难的专门事件时，要挺身爱护公司财产和人员生命安全。2.对工作实事求是，不欺上瞒下；不在工作时刻、工作场所所做与工作无关的事；工作中精诚合作，以诚相待，团结友爱；积极参加公司举办的各项活动、竞赛等；
4、当天的工作要当天完成，不拖延，不阻碍后续工作。3.对品行不打听和传播他人隐私；不制造和传播小道消息；不诋毁他人；不诬告他人；不调拨是非。4.外表工作时刻及外出重要场合必须佩带胸卡、司徽；在工作时刻，按照公司统一要求正规着装。5.礼节准时到场参加会议、培训，不无故缺席或迟到；参加会议或培训，将手机关机或调至震动状态，不在会议进行中有振铃及接 现象；严格遵守公司关于接待顾客各种礼仪规定；养成符合社会礼仪适应和商务礼仪的语言、行为适应；6.纪律自觉遵守公司各项规章制度；理智对待批判和处罚。第二章 人事制度一、公司的组织公司由总部及门店组成。人员级别分为高层、中高层、中层干部、基层干部及一样职员构成。
5、二、职员的聘用和离职1.聘用规定 1.1差不多政策 公司职员在被聘用及晋升方面享有均等的机会； 职位或补空缺职位时，本公司将第一考虑职员内部竞聘，然后再向外聘请； 工作表现是本公司晋升职员的最要紧依据。 1.2入职手续应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式职员。 新入职职员必须填写应聘登记表、职员登记表，并预备一寸蓝底彩照5张及电子版照片；身份证、学历、健康证原件及其复印件一张；上一个单位的离职证明离职证明需原公司盖公章；收银员/收货员须预备担保人身份证、户口本原件及其复印件一张；担保书；中国银行卡复印件有清晰卡号 部门经理在新职员入司之日应就与新职员面
6、谈。 公司将组织新入司职员参加新职员培训，以使职员对公司概况有初步了解。 1.3试用期 新职员被录用后，一律实行试用期，试用期时刻为一至三个月，试用期间公司将对职员的表现及其对工作的适应程度进行考核； 试用期薪资执行公司制度标准； 试用期届满，经公司考核者，可转为正式职员，考核不合格者，公司予以辞退。正式职员薪资待遇按公司工资制度执行。 1.4聘用的终止 试用期满以后，公司或职员均可提出终止劳动合同，但应提早一个月； 办理离职手续；假设职员严峻违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提早通知职员解除双方的劳动合同。 1.5劳动合同 新职员在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同
7、和保密协议书，职员应严格执行。 2.离职规定 凡离职者，必须先填写离职申请书、终止解除劳动合同关系证明书。 职员离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。 未办离职手续自行离职者，公司财产假设有缺失、遗失，其缺失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，担保人负连带责任。 3.个人资料的变更职员的个人资料包括家庭住址、 、婚姻及子女状况应在7天内提供书面资料给公司人事行政部。 三考核、薪酬、节假、福利保险1.考核 公司推行严格的绩效考评制度。考核结果将作为职员晋升或提薪的重要依据。考核分为绩效考核、称职评判、民主评议。1.1绩效考核1中层及以上干部：绩效考核被
8、评为A级的干部，将作为晋升、薪酬调整、培训机会的优先考虑；连续两个考评周期内评为C级或单个考评周期内评为D级及以下的干部，将给予再培训、调岗、降薪或降职，连续两个考评周期评为D级及以下的干部，将予以辞退。2财务体系职员、基层干部：年度绩效考核被评为A级的职员，公司将作为晋升、薪酬调整、培训机会的优先考虑；连续两个年度考评被评为C级或单个年度考评被评为D级及以下的职员，将给予再培训、调岗、降薪或降职，连续两个年度被评为D级及以下的职员，将予以辞退。1.2称职评判称职评判低于70分的干部，公司将给予调岗、降薪或降职；1.3民主评议民主评议低于80分的干部，公司将给予调岗、降薪或降职。2.薪酬治理职
9、员的工资、津贴及奖金属保密范畴。 公司于每月20日发给职员上一个月的工资，并按政府规定代扣个人所得税、社会统筹养老保险的个人缴纳部分。 公司在财年结算后，依照经济效益和职员在一年中的表现给予年终奖金。 3.节假日规定福万家正式职员可享受以下有薪假日：3.1婚假职员本人婚假3天，实行晚婚者女23周岁，男25周岁，初婚者，婚假7天。婚假包括公休日及各种节假日；3.2产假女职员法定产假为90天。其中产前休息15天。剖宫产增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天；怀孕不满4个月流产时，依照医务部门的意见，给予15天至30天的产假；怀孕满4个月以上流产者，给予42天产假。3.3陪产
10、假职员配偶分娩可休假7天。3.4丧假职员的直系亲属父母、配偶、子女和自幼抚养职员长大的、现在由职员供给的亲属及职员的岳父母、公婆死亡时，由单位领导批准，丧假3天。祖父母、外祖父母死亡，丧假1天。关于家在外地的职员可依照路程远近，另给路程假。3.5生日假职员本人过生日，可经主管领导同意后于当日休假1天，如因工作缘故不能及时休假的，需在2个月内串休完毕。3.6年假3.6.1职员在集团公司内累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天；国家法定公休日、节假日不计入年休假的假期；3.6.2有以下情形之一的，不享受当年的年休假：在集团累计工作
11、满1年不满10年的职员，一年病假累计2个月以上的；在集团累计工作满10年不满20年的职员，一年病假累计3个月以上的；在集团累计工作满20年以上的职员，一年病假累计3个月以上的。3.6.3其他假期(1)考试假：职员可带薪参加省级以上含省级统一考试，带薪时刻以准考证日期为准； (2)复习假：公司鼓舞职员进修本科以上学历或考取中级以上职称，考试前给予3天复习时刻，每年累计不超过6天；(3)探亲假：集团专门从外省专门引进的治理人才、高级专业技术人才，每月给予一次休假，每次可连续休4天，报销往返路费每年报销12次，具体报销标准参照集团财务部差旅费治理制度执行。4.职员福利及保险 4.1职员福利4.1.1
12、节日福利福万家每年为每位职员提供400元标准的节日福利。其中，春节、中秋节，标准为100元/节日/人，在每个节日前由人事行政部组织，以节日福利或现金的形式发放，必须计入工资中上缴个人所得税；劳动节、国庆节，标准为100元/节日/人，作为职员个人业余活动的经费，用于职员业余文化活动或部门组织的茶话、拓展等活动经费，由人事行政部统一安排。4.1.2安家费在本公司内工作满一年以上的职员结婚，公司将赠送500元贺金，安家费只赠送一次，男女双方都在本公司服务者，各赠送一份。4.1.3抚恤金在本公司内工作满一年以上职员的父母、子女及配偶去世，公司给予300元抚恤金，因同一事由享受此待遇的两个及两个以上直系
13、亲属均在本公司服务者，只享受一次抚恤金。4.1.4职员生日福万家为每位过生日的职员发放生日礼物一份，发放标准为20元/人。4.1.5年度体检公司每年为福万家基层干部及以上人员提供一次免费体检，标准为200元/人。4.2社会保险 4.2.1职员填写保险申请单经主管领导批准后，交人事行政部为其办理养老、失业、工伤、医疗、生育保险及住房公积金；4.2.2公司与个人承担缴费比例按照国家规定执行，个人承担部分由公司代缴并在代缴当月工资中扣除；4.2.3每月10日前申请办理保险或解除劳动关系的职员，上述保险和住房公积金在当月办理或解除；每月10日以后提出申请或解除劳动关系的在下月办理或解除。四、职员培训与
14、进展1.在职培训 为提高每个职员的工作效率和工作成效，公司鼓舞每个职员参加与公司业务有关的培训课程，并建立培训记录。这些记录将作为对职员的工作能力评估的一部分。 公司在安排职员同意公司出资的培训时，可依照劳动合同与职员签订培训协议，约定服务期等事项。 1新苗工程入职培训指为保证新职员短期内融入公司、认同企业文化、熟悉公司流程及公司概况而开设的强制性脱产培训，所有职员转正前必须参加。2培养孵化工程商业地产开发、经营治理专业培训指为全面提升各岗位职员在商业地产开发、经营治理能力与营销策划创新方面的综合素养，而针对各岗位职员开展的专业培训、轮岗指导和跟踪培养的课程。3十百千人才工程后备人才成长培训指为实现塑造十数量级的拥有战略规划、战略实施、引领产业进展的企业家团队；塑造百数量级的具有较高综合素养、较强竞争实力的产业与专业领军人物；塑造千数量级的把握较高技能、治理有效、士气高昂，具有较大进展潜力的基层职员队伍和专业技术人才的人才培养目标，针对不同层
