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1、XXX幼儿园人事制度第一部分：编制标准、岗位要求一、基本情况分析XX 幼儿园现有X 所幼儿园，培训部和产品部，有工作人员XX 人，其中，董事会3 人，各园及培训部、产品部管理人员X 人左右。在机构岗位设置和管理中出现了不足之处：1、机构由多人小组讨论决定，难以形成一致的意见，形成了都有否决权，都不具备决策权的现状。2、机构有详细的制度，但是，执行制度中有空白带，难以履行该岗位的职责。3、干与不干不一样、 干多干少不一样、 干好干坏不一样的竞争态势不明显，直接影响到机构各园的正气和政令畅通。二、指导思想贯彻执行民办教育促进法及有关民办学校管理的政策法规，淡化身份，强化岗位；全面实施目标责任制，
2、做到每个岗位有职有权有责任， 职责权利清晰；形成能上能下、 能进能出、 优胜劣汰的用人机制和干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样的竞争态势。三、机构设置的目标1、真正实行董事会领导下的园长负责制，把机构及各园的决策权、 运营权、监督权分离。2、各尽其职，各尽其责，政令畅通，依法治园，以法治园。3、优化人员配置，减少管理层人数，加强各园园长的力量，提升决策力和执行力。4、管理人员做好自己的角色定位，淡化身份，强化岗位。四、岗位设置、人员定编与招聘的原则1、股东及其亲戚朋友在机构或者幼儿园任职必须尊重和遵守幼儿园的各项规章制度，服从园长和主管部门领导的管理，园长有权考核、奖惩，有权辞退不
3、能履行幼儿园岗位职责的股东家属和朋友。2、编制从紧，人员从精，薪酬从高。3、严肃招聘程序，对招聘结果负责。4、以制度决定谁大谁小，谁对谁错，保障政令畅通。5、公平、平等、竞争、择优，同等条件下学校内部人员优先。6、根据市场一般标准，结合本校定位，按照岗位确定工资。五、岗位设置及编制岗位名称外联负责人示范园、培训部、产品部负责人普惠园负责人机构业务督导名称园长业务副园长后勤副园长保健医生出纳年级组长机构岗位设置表编制主要分工和职责备注1111幼儿园岗位设置表编制岗位要求备注111 兼职113 兼职教研组长3 兼职班主任每班 1配班每班 1兼职（体能、专业老师舞蹈、英语各 1）保育员每班 1厨师1
4、厨工2采买兼职 1门卫1保洁1合计培训部、产品部岗位设置表岗位名称编制主要分工和职责备注营销经理1前台服务1培训师兼职后勤主管1六、各岗位人员聘用的程序及要求1、根据机构设置、编制标准、岗位要求、薪酬体系确定招聘人员的职位和数量。2、制定招聘方案，特别是说明所招聘岗位人员的标准。3、广告或申请：对外、对内发布招聘信息，凡符合条件并准备参加竞聘者，到园长室领取申请表格或者网站下载表格，并在规定时间内将所填表格上交。4、制定招聘用常用工具文本：基本信息登记表、笔试试卷、面试记录表、填写应聘人员信息表。5、笔试。包括教育教学、一日带班、家长工作等方面的常用知识。6、面试。包括谈吐、基本技能（说、唱、
5、弹、跳、画、手工、电脑）、试讲或说课。7、管理人员竞聘。（1）动员：召开董事会，表决通过竞聘的程序及设置岗位等情况，成立招聘工作小组。（2）初审：由董事会或者董事会指定的招聘小组审核参加竞聘人员资格，确定进入竞聘人员名单。（3）演讲：在招聘小组组织下，由参加竞聘人员进行公开竞聘演讲，重点谈对董事会制度的理解及担任管理人员的工作思路和设想，限时15 分钟。（4）测评：如是内部人员竞聘，则由幼儿园教师民主测评，采取当场公开计票方式，原则上竞聘人员得票率不低于50%。（5）初定：招聘小组根据竞聘演讲情况、测评情况确定聘用人选。（6）园长和副园长上报董事会，由董事会签发聘书，其他人员由园长签发聘书。（
6、7）公示：公布聘用人选。第二部分：薪酬体系XX 幼儿园薪酬方案为了深入贯彻按劳分配的原则，实现优教优酬，调动全体教职工的积极性，尤其是教学骨干的积极性，打破工资分配中的“大锅饭”和平均主义，制定本方案。一、薪酬方案实施的对象XXX幼儿园全体工作人员。二、制定薪酬方案的原则1、薪酬与幼儿园经济效益挂钩；2、体现按劳分配、按业绩分配、按生产要素分配的原则，把工作人员的贡献、绩效与收入挂钩， 根据工作的数量和质量考核发放薪酬，提高骨干教师的收入水平，拉开差距。三、薪酬的分类、标准及发放方法薪酬由工资（包括基本工资、园龄工资、岗位工资）、福利（包括节假日慰问金、伙食补贴、社保统筹、其他活动经费）、奖金
7、（包含月工作质量考核奖、学期考核奖、各类竞赛奖、奖惩制度中所列其他奖励等）三个部分组成。（一）工资1、基本工资。基本工资分为三档，一档：从事幼教工作13 年，基本工资 800 元 / 月；二档：从事幼教工作 46 年，基本工资 900 元/ 月；三档：从事幼教工作 79 年，基本工资 1000 元/ 月。2、园龄工资。在本园工作每满一年，从第二年的第一个月起，增加20 元/月。3、岗位工资。配班教师 330 元/ 月，班主任 480 元/ 月，年级组长 880 元/月，副园长 1080 元/ 月。岗位工资主要根据上班出勤情况， 结合履行岗位职责情况发放。（二）福利1、节假日慰问金。教师节、中秋
8、节共300 元，春节 300 元。2、伙食补贴。补贴伙食10 元/ 天。3、社保统筹。根据国家和地方政府的政策，根据当时公布的标准为工作人员购买五险（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险），幼儿园承担规定的部分， 其余由个人承担， 在工资中扣除。 个人不愿意购买保险需向幼儿园提出申请，因此所需承担的责任由申请者承担。4、其他活动经费。每年为职工庆祝生日，购买蛋糕一只；每年开展不少于两次工会活动（如体育竞赛） 。（三）奖金1、月工作质量考核奖每月根据月考核发放月工作质量奖。（ 1）副园长的月工作质量奖额度为平均 500 元/ 月. 人，由园监考核发放，考核内容以计划、实施月工作及工作
9、效果为主， 结合全园的幼儿出勤、 安全情况。（ 2）年级组长月工作质量奖额度为平均400 元/ 月. 人，由业务副园长为主考核发放，考核内容包括年级组本月安全卫生、幼儿出勤、年级组保教常规、教育教学效果等。（ 3）教师的月工作质量奖额度为平均 300 元 / 月 . 人，由业务园长和年级组长共同考核发放。 考核以班级管理、 家长工作、配合年级组工作情况及 “六认真”工作为主。（ 4）保育员的月工作质量奖额度为 150 元 / 月 . 人，由后勤园长考核发放，保育员考核内容有： 对幼儿的精细照顾、 卫生消毒工作、协助班级教育管理工作、对家长和幼儿的态度等。（ 5）后勤人员的月工作质量奖额度为 1
10、50180 元 / 月 . 人（根据岗位而定），由后勤园长和部门负责人考核发放， 对后勤人员的考核重要依据岗位职责、 安全工作、厉行节约等。2、学期工作质量考核奖副园长每学期 3000 元，年级组长每学期 2400 元，教师每学期 1800 元，保育员每学期 900 元，后勤人员每学期 9001440 元（根据岗位而定） 。此项学期考核奖金，主要考核依据是期末成果汇报展示的成果和月考核情况。由幼儿园成立考核组考核发放。3、专项奖金按照专项奖金考核标准发放。（ 1）班级超员奖。（ 2）班级创收奖。（ 3）招生奖。（ 4）其他专项奖4、竞赛、组织活动等奖金参照奖惩制度标准发放。四、发放薪酬时间每月 10 日发放上月薪酬。学期奖金发放时间为学期结束后10 天内。五、纳税义务以上薪酬均为税前工资，根据国家税法，由幼儿园统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。六、实施时间本方案由园长签发后实行，解释权在中童教育集团董事会。XXX2013幼儿园年 07月26 日
