季度工作总结

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1、季度工作总结季度工作总结 篇1县政府:现就_年城乡建立形象年一季度工作推进情况总结报告如下:一、一季度工作推进情况一季度,城乡形象建立重点任务落了地,前期工作推进实,局部工程在启动,攻坚克难差距大。29项重点建立工程中,推进较快的有14项,中堆坝规划编制、征地拆迁,城市公园建立,森林城市创立,仙女山新区建立,江口中心镇建立等重点工程推进较快;正在推进的9项,包括农民聚居点建立、中心城区综合改造、道路改造等;未启动的6项,主要包括中堆坝通用机械厂搬迁、广场建立、护岸绿化,农房风貌改造等,工作推进的速度不够理想。一季度,城乡建立完成投资4.6亿元,占年方案的15.3%。其中房地产开发完成投资2.9

2、4亿元,占年方案的21%。根底设施建立完成投资1.4亿元;村镇建立完成投资2420万元。一认真谋划全年工作奠根底我们紧紧围绕“城乡建立投资30亿元,城乡建立快出形象、出好形象”的总体目的。去年11月就开场搜集整理全年工程;通过屡次与仙管委、财政、国土、城乡开展集团、市政局等部门一起共同研究,反复论证、征求各方意见,最终形成了总投资40亿元、254个建立工程的年度盘子,其中重点建立工程29项、规划编制工程23项、根底设施建立工程34项、房地产开发工程30项、危旧房拆迁工程10项、村镇建立工程128项。这次工程年初得到了县委、县政府的审查确认,从而为县委、政府正确决策、迅速决策发挥了参谋作用。二强

3、推规划编制工作不松劲一季度,启动规划编制工程11个,占年任务23个的48%。完成了中堆坝片区城市设计和中堆坝片区控制性详规、县城总规修编、龙江花园片区控制性和修建性详规初稿;房屋立面改造、“两中心”建立、_旧城改造方案已经第一次规委会审议;中堆坝片区修建性详规,平桥镇总体规划正在加紧编制;仙女山镇、长坝镇正在联络规划编制单位;土坎镇、江口镇、白马镇、鸭江镇正在与规划编制单位协商规划编制费用问题。仙女山新区组团15平方公里地形图的修测和补测工作已完成,并获得了市级部门的审查批复;后槽片区控制性详细规划已编制完成,该片区古镇建立地块的地形图补测工作已全面完毕,并启动了地灾评价等前期工作,预计将于6

4、月底前完成概念规划方案设计;仙女山组团综合管网规划设计方案已全部完成,正进入施工图设计阶段。三狠抓重点工程建立不动摇在编制工程方案的根底上,城乡建立形象年领导小组又确定了以中堆坝片区建立、中心城区环境综合整治、最美镇建立、农房风貌改造四大重点工作,并详细确定了29个工程,涉及投资15.3亿元。一是中堆坝片区建立。召开了征地拆迁施行工作发动大会,并专门成立领导小组进驻中堆坝,创新了宣传方式,强化宣传取证手段,重新研究制定了房屋拆迁补偿方案,实现了坝上交地。从目前推进情况看,中堆坝拆迁有望在5月30日前圆满完成。同时,道路管网一期工程已于2月25日恢复施工,目前完成路基回填约18万方,完成回填工程

5、量的90%。二是中心城区环境综合整治。一月底已完成武仙路正立面改造,武仙路背立面改造设计工作已全面完成,本周内即可开工建立。桃花山公园已完成主体工程和主体路网;施行绿化108亩,总工程量完成70%。广东坡森林公园完成休闲步道3000米,砌片石堡坎1800立方,并已完成公园绿化的规划设计方案和施工方案。三是最美镇建立。天秀仙居商业街主体工程、武仙路夏宫至新华农庄路段的人行道地砖晋级改造工程已全面完成;体育中心配套设施建立、周边环境整治工程,赛马场主体工程,大坪污水处理厂建立等工程正在正常推进。完成了银杏大道、香叶路增长段及体育场进场道路三条线240盏路灯安装;启动了新区房地产开发工程的景观灯饰改

6、造工程;重要地段大树种植,花卉栽植、植被恢复工作等已接近尾声。目前,新区共计栽植大树1000余株、地被植物30万株、花卉50万株,新增绿化面积300余亩。四硬逼面上工程建立不手软在抓好29个重点工程的同时,认真推动其余74个面上工程。根底设施建立方面,34个根底设施建立工程中已启动24个,启动了农贸市场改建,安置房建立、高速路出口环境打造等根底设施建立工程。房地产开发方面。今年房地产开发工程共30个,目前,已开工建立24个,占年方案的80%。一季度完成新开工面积12.72万平米,完工面积8.97万平米,其中县城中心房地产新开工面积8.84万平米,完工面积1.8万平米;仙女山新区新开工面积3.8

7、8万平米,完工面积7.17万平米。全县完成商品房销售316套,2.32万平米。征地拆迁工作方面。今年安排征地拆迁工程共计10项,目前已全面启动下油坊沟、公安局东侧以及中堆坝坝上3个地块的拆迁工作。五强化村镇建立指导不懈怠一 是农民新村建立方面。目前江口镇的焦村坝和黄草农民新村正在进入主体工程施工阶段,平桥镇园区移民安置点农民新村场平根本完毕;二是旅游公路沿线农房风貌改造工作。在去年风貌改造的根底上改良了设计,优化了两套风貌图集,摸清了改造底数,确定了对天生三桥景区环线420户,江口镇芙蓉湖沿线651户,武仙路沿线214户,巷口镇至芙蓉洞沿线143户农户进展改造的目的任务,并召开了宣传发动会议,

8、预计4月内可全面建立,6月底全面完成。三是重点区域居民点建立。双河乡木根居民点续建工程正在紧张施工,完成了道路绿化、背立面改造,各种线路标准,启动了广场建立,准备好了室内改造的各种建材,预计4月底设计内容可全面完成施工。白果、清水、核桃三个居民点建立正在开展前期准备工作。四是中心镇建立工作快速启动。平桥镇主街道整治工程进入规划评审阶段,平桥新区开发拆迁工作已接近尾声,文化休闲广场已完成场平,目前正在进展二期施工;江口镇街道风貌改造工作已进展二期施工阶段,新区广场正在完善附属设施施工。二、存在的问题一是工程建立决策推进机制有待进一步优化;二是建立资金的筹措困难,工程款兑付欠账大;三是受土地指标、

9、征地拆迁、地灾评估等因素制约,工程建立启动缓慢;四是规划建立专业技术人员缺乏。三、下一步工作打算一进一步落实分线作战责任。在我委内部,将全年任务分为规划设计、农民新村建立、农村危旧房改造和中堆坝片区建立、城市根底设施建立改造以及最美镇建立、房地产开发三条线,分别明确三名分管领导和一批骨干人员实行分线作战,并制定时间表和线路图,狠抓各项工作的落实。二加强督查,全面提档提速。加大督查指导力度,督查工程建立进度和建立质量,落实一月一次检查通报制度。每月必须检查,通报各工程推进情况。在保证工程建立速度的同时保证工程质量,全面实现工程建立提档提速。同时汛期即将降临,进一步完善群策群防体系,强化措施,明确

10、责任,加强对地质灾害、再建工程、危险房屋的平安隐患的防治工作,做好县规划内路、桥、涵、排水沟等平安排查。三突出重点,抓好一批具有影响性的工程。在催促面上工作的同时,全力抓好一批具有影响性和代表性的工程,重点抓好中堆坝片区、城市综合改造、农房风貌改造、最美镇建立等一批控制性工程建立,突出重点,全力促进城乡建立出形象。四加强沟通,抓好部门和乡镇协作配合。我们实在做好牵头单位职责,加强部门、乡镇之间的沟通协调,确保全年目的任务的圆满完成。特此报告。季度工作总结 篇2按照公司要求,现将后勤管理部20_年第四季度工作总结和下一阶段工作安排报告如下。20_年,后勤管理部在公司的领导下,深化学习潘总年终讲话

11、的精神,紧紧围绕公司中心工作,按照年初确定的工作目的和工作实际,认真做好后勤管理、保障、效劳工作,推进了公司“管理年、经营年”工作,为公司正常有序高效运转提供了有力保障。一、季度工作汇总一食堂改善稳定了员工情绪食堂根本情况:1、春节前期购置米、面、油,给公司员工发放福利,并且及时张贴对联挂好灯笼,购置充足的爆竹为节后公司开张做准备。2、一直以来公司面临食堂亏损,二月份根据公司指示圆满完成了食堂整改方案。3、制定食堂卫生管理制度和食堂效劳评议表并深化食堂,加强管理,丰富菜品品种,粗粮细作、进步菜肴质量,改善效劳态度。4、严把食品平安关,增强食品卫生平安意识。并认真做好员工的早、中、晚餐效劳工作。

12、二宿舍安排节约了公共资后勤管理工作总结公寓楼根本情况:1、公寓楼原来存在住宿混乱,长住与临时、男女居住楼层杂乱,卫生工作一般。2、为加强管理,根据实际情况对长期居住、临时休息员工区分开住,另外给公司各部门领导也提供了休息室,3、建立健全公寓楼管理制度、住宿员工夜间外出请假单和员工签定住宿协议书。从而进步了管理力度和效劳标准,节约了公共资。三备品供给满足了办公需求1、对办公用品的管理、领用,一季度共领用办公用品196次、领用水共112次2、合理调度公司公务车辆并对用车信息及时登记,将信息输入到办公系统里,一季度平安出车490余次不含接送车,加油次、行驶里程19634公里,定期对车辆进展保养。3、

13、每周对食堂采购回的菜品、液化气、临时采购的菜品进展过秤,办理入库,及时登帐记录,一季度共138次。4、按月对采购回的办公用品及劳保用品办理入库、整理登账,一季度共72次。5、对工程材料及临时采购回的物品进展出入库办理、一季度共62次。6、一季度对公司固定资产及低值易耗品进展入库手续的补办,现初步将固定资产的所在位置找到并记录。7、月末对下月所需办公用品的整理汇总,制定采购方案。四设备巡查保证了公司运营1、对公司办公设备,水、电、暖、空调等进展日检记录并及时维修,其中巡查79次、大型维修3次、小型维修21次,2、公司前西展厅卫生间下水疏通、美装部洗车房下水的清掏工作处理及时确保了各部门工作的正常

14、运营。3、水泵,空调机房、无塔供水近期发生跑水、停机及时得到维修,确保公司设施设备正常运行。4、美装部洗车房的甩干机因电缺项,及时维修。4、寓楼太阳能检查维修招标工作进展中。5、公寓楼浴室、卫生间维修方案预算进展。五工程建立监管了进度质量1、二月份东展厅装潢工程解读如下:展厅一楼石膏板吊顶、铝塑板包梁、穿线安灯、门头柱包装、展厅背景墙、业务洽谈室、休闲娱乐室及办公室吊顶安灯;楼道墙裙包装、石膏板吊顶、楼梯立板大理石安装、茶吧座包装及安装玻璃;二楼办公区消防系统的改造根本完工。2、为结合公司部门独立核算的规划,方便业务部门的正常运行,对公司美装部车间一楼北区进展了上水改造隔段柱子包装,顶部喷漆根

15、本完工;车间二楼玻璃安装、石膏板吊顶、穿线安灯正在进展。二、其他1、对菜地、公司绿化带的准备工作已经开场2、工程库房和后勤、财务库房的整理。3、东展厅和车间外围、公寓楼后清楚建筑垃圾。4、起草拟定了后勤部长岗位职责、后勤主管岗位职责、后勤文员岗位职责、司机岗位职责、采购员岗位职责及考核方法。5、为使公司的平安消费得到有效保障,根据公司实际情况拟定了平安防火管理制度。三、存在问题1、后勤管理部的同事中工作存在着不仔细,有时候会使工作受到影响。2、食堂整改后,虽然较之前有所改善,但是仍然面临亏损的情况,需要更进一步的整改。4、在为业务部门效劳的过程中,发现我们的制度流程还是存在很多不完善的地方,加大了工作难度,同时也降低了工作效率。四、下季度工作重心1、做好日常根底的工作,包括办公用品领用、物品出入库手续办理、水电暖等设备的巡检与维修、食堂及宿舍的管理效劳工作2、协调各部门安排用车,并完好的记录用车信息结算里程3、为四月份即将举办的春季运动会以及公司五月份开业庆典做好后勤保障工作4、做好后勤保障工作,进步效劳质量,为公司员工提供一个温馨舒适的工作及生活环境5、配合公司领导建立完善的后勤管理制度、后勤部各岗位职责及工作流程6、对东展厅加快施工质量、进度及平安监视,确保五月份开业庆典顺利进展。总之我们将在公司领导的下紧紧围绕“节约本钱、提升效劳、

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