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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_热门个人述职报告范文合集9篇 个人述职报告 篇 时光飞驰,我自去年11月1日来到集团公司，转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践，使我收获了很多,也使我体会到了各位老总和同事们的关心,体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度，认真履职,大胆负责,较好地完成了各位领导交办的工作任务。 我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了30年,其中在党政机关任科局级领导干部1年,积累了一定的管理经验,我有信心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期的工作述职如下，请予审查。
2、一、所做工作 两个月来,我认真学习制度,严格遵守制度,从不迟到早退,更不旷工,加班4天。认真履行职责，操守“先做人后做事”的信念，对办公室同事以工作为重,开诚布公，严格管理，以身作则,率先垂范，要求大家做到的,自己身先做好。 团结同志,爱岗敬业,淡泊名利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕脏，工作不分份内份外,既组织指挥，又身体力行,雷厉风行,求真务实,严于律己，襟怀坦白,光明磊落，公道正派，以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己,以真诚感动了大家，以执著的热情奉献在工作中,赢得了领导和同事们的认可。 两个月来，我完成的主要工作: 、202X年度制度的修改编制工作。新增制度个(我起草
3、15个),00页,使新制度达到22个，3万字。新修订的制度凝聚了全公司广大员工的心血，是集体智慧的结晶。2、完成督察工作2次。202X年1月2日下午和23日上午对公司各部室职员上班情况，进行了一次全面检查，主要有六项,考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议纪要等。元月4日配合赵部长对职员2月份工作日志进行了检查。发了2期督查通报。 3、完成了关于推荐集团公司为202X-202年度湖南省建筑行业改革发展先进单位的材料、办公室20X年度工作总结和今年工作计划、集团公司202年度工作总结、集团公司2X年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料; 我一定要加强业务知识的学习，认真提高业务、
4、工作和服务水平，为公司跨越发展,贡献自己绵薄之力。 心若在，梦就在,身体健康，希望就在，只不过是从头再来。尊敬的各位老总、同事们,我甘愿用心血和汗水谱写一曲无私奉献的凯歌，甘愿像蜡烛一样为集团公司的兴旺发达默默燃烧,让我们同心同德,共同创造集团公司美好的明天。谢谢大家。 个人述职报告篇2各级评委: 我从事经济金融工作年，在曾任主任、人事科副科长、副长，现任党委书记兼主持工作副长（副处级）,年5月取得经济师职称。在任职期间,本人励精图治，勇于开拓，牢固确立了一个经营理念(利润最大化),二个战略（增总量,优结构,降成本,提效益;巩固农村阵地，主攻城市市场)三个经营目标并重(负债管理目标、资产管理目
5、标、经营效益目标），取得了较大的成绩。年被中国金融委评为全国金融系统文明优质服务标兵;荣获了年-年区分自治区级先进个人;并评为年-年度分优秀共产党员;荣获了中国农业银年-年度法制宣传教育先进个人;年荣获全国金融工委“全国金融系统五一劳动奖章”称号。根据任职条件，申报高级经济师任职资格，现将任职以来的情况作如下汇报,请评审。 一、调整优化信贷结构，支持“两高一优”农业发展。 主持信贷工作期间,针对信贷投向、产业结构不合理的地方，提出了“调整优化信贷结构,支持发展优质高效农业，争取规模效应，促进多种经营”的发展战略,确立把支持的重点放在产品“优、新、硬”上,突出“五项支持”、重在“三项提高”，实现
6、了“三大转变”。 二、强化信贷管理，提高信贷资产质量。针对不良贷款占比呈上升态势自98年起,提出“对全部信贷资产进监控，对有风险信贷资产综合治理”的主张。具体组织开展了“一个坚持、二个制定”，实施“三大策略”,运用“四攻”、“五法”战略战术，开展“六建立”活动收到良好效应。 三、加大市场和客户的拓展力度,突出重点狠抓存款。 在任职期间,人七次下调存贷款利率，加之国家拉动内需,刺激消费，棉花市场又出现疲软,国有企业亏损较多，给组织存款工作带来了一定困难。为了能够在竞争中求发展,提出“找准突破口，寻找着力点，全方位开拓存款的渠道和空间”，从组织机构、人事制度和收入分配制度改革入手,实施全员大营销战
7、略,推网点规划化服务管理,制定资金组织工作“十大标准”开展争创“四个一流”、“四讲一服务”等活动,具体从拓展服务领域、拓宽服务种类、开拓业务范围(中间业务）创新营销体制,健全营销机制，完善服务功能入手，在公关、机制、管理、宣传等方面推出八项举措。 四、组织开展会计基础工作规范化和创建会计工作“三铁”单位活动。年由牵头，组织开展了升级活动，为此提出了“规范管理，从严要求，对全辖会计出纳人员从质上进提炼”的主张,制定和完善了“会计出纳工作质量考核标准”,“会计人员违章操作处罚规定”,“坐班主任职责”等制度,负责了此次活动全过程的领导,组织、安排。整个活动中全实现“三无”无事故案件，无违章操作，无资
8、金损失。年经总验收确认会计工作二级单位和会计工作“三铁”单位。 五、加强综合管理，提高经营管理水平和经济效益。任职期间重点抓“四率”,组织实施“三提高,一降低，一控制”增收节支系统工程。 提高资金利用率:（1)组织计划部门把握资金供应投向,搞好资金灵活调度和运用。仅年全调出调入资金共计3.6亿,同比增加1.6亿,存款备付率比分降低3.2个百分点,全上存资金年均余额达5.8亿元,其中约期存款高达5.2亿元，仅此就比上存临时存款多收入230万元。（2)加强对库存现金管理工作,年，库存现金日均余额均匀下降147.9万元。(3）压缩非业务性费用支出。（4)清算汇差资金,缩短资金的在途时间。 提高贷款收
9、息率的措施：一是严格贷款投向管理，调整优化信贷客户结构,应用一系列信贷管理手段,确保新增贷款不出现风险;二是实收息目标管理。促使贷款综合收息率由年的6上升到年88，表内收息率由927%上升到784%。 提高和拓展以中间业务为主的新业务:在向商业银转轨中,把市场的定位点重点放在积极拓展新业务领域,四年中相继开办了国际、房信、信用卡、保管箱等业务,大力拓展了代收水电费、电视费、学杂费，电信费、税款及代发工资等几十种中间业务,培植了新效益增长点，促进了新业务的健康发展。 降低存款利息率的基本做法：(1)改善负债结构,使低成本资金提高到45%；(2）将企业销售归率作为重要的考核指标;（3）不断扩大短期
10、资金来源，降低存款成本。控制综合费用率的途径是把遵守财经纪律、规范财务管理作为首要任务来落实，严格按开支计划标准审查各项开支，压缩政费用支出,落实各项管理制度,优化财务资源配置:一是坚持按财务制度审批一切开支,二是严格控制开支项目；大力开展增收节支活动,招待费、电话费、差旅费、邮电费、文印费、车辆管理费每年均要下降5%，四年中费用支出均严格控制在分核定数之内。三是严肃查处乱支、乱报、冒领、浪费等问题。年前实现利润605万元，截止年累计实现利润612万元，其中年、年分别实现利润233万元、229万元,人均利润9万元，实现利润均居全疆农第二名，多次受到区分的表彰。 六、撰写的文章对工作有一定的推动
11、作用。任职以来,曾先后撰写1余篇文章，其中：省刊5篇,总1篇，分交流5篇，主笔的优化结构，强化管理,促进垦区快速发展在年总召开的“农垦系统粮棉大县、两高一优农业示范区贷款工作经验交流会上进流”。在加大支持地区经济发展的同时，积极参与国有企业转制，很抓不良贷款的清收工作,在防范风险、保全方面积累一些有益的经验,曾三次在全疆分会议上进交流，并在省级刊物发表文章,主动深入基层，搞好调查研究，掌握新动向，有针对性的发表了实贷款封闭运防范和化解信贷风险(城乡金融年第五期)、企业银减轻债务负担与降低不良资产应协调好相互关系(金融年第期)、对团场开办的农机消费信贷的调查思考（兵团建设年第九期)、加大信贷调整
12、力度，推动农场经济责任承包健康发展(城乡金融年第二期）对工作和推广起重要的指导意义。 个人述职报告篇3 一:02年工作回顾及总结 回顾20年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:1、总体来说，0X年我主要完成了“银行系统”、“渠道管理平台”、“”、“”、“”“”的日常测试以及质量控制工作；“”已经稳定上线运行6个多月，“”即将上线。 2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完
13、成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;c、设计业务功能流程，提供参考意见，绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划；f、进行需求验证工作 3、知识的总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1，ioS6.0以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程
14、规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。 二:对公司的建议与意见对公司和部门建设上,我有以下几点建议: 1、对员工进行金融知识的系统培训，让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少走很多弯路。 2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作的开展和提高。一年至少有次这样的交流。、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间，影响了项目进度。 4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。5、公司管
15、理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程，增强开发团队与测试团队的配合，提高工作效率。 7、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准，希望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。三:20年工作计划与学习计划 20X年工作计划就是希望通过自己的努力,让我们的产品更加完美，让自己在软件测试技能上有所提高,更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求一致,提高公司软件产品用户满意度。 具体来说202年工作计划有:努力提高自身测试水准,努力学习金融知识以及业务流程,学会需求分析,掌握需求分析在测试中的作用,参与公司更多的开发项目的测试工作。述职人:22X年xx月xx日 个人述职报告篇 充满挑战的.202年已经过去了，这一年里，我在上级领导的带领下，不断加强自身锻炼,严格履行工作职责,紧紧围绕“发展经济,增强效益，打造队伍”为主线，不断突破工作难点
