《公司控制权七种设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司控制权七种设计方案（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司控制权七种设计方案作为企业的发起人、创始股东，在企业日益扩大的同时，最怕的不是把利益分出去，而是对公司控制权的丧失，导致无法用自己思想引领公司走向。特别是公司因为扩大，需要各种各 样的人才、资金、资源，吸纳进来大量的人，占有大量的股份，而股份没有做特别约定，在 “同股同权”的法律效应下，100%的股份越分越少，当低于某个程度，自然对公司没有了 实际控制。股权的多少决定了对公司有那些权限：67%绝对控制权51%相对控制权34%重大事项一票否决权30%持股上市公司要约收购线20%为重大同业竞争警示线10%临时会议权5%重大股权变动警示线3%临时提案权1%代位诉讼权除了以上方法可以对公司控制之外
2、，以下（赖一老师）罗列了七条采用架构、协议等方式同样能够达到控制的方式。一、有限合伙架构有限合伙公司只有两类股东，一个是普通合伙人（GP ），拥有合伙公司所有决策权；一个是有限合伙人（LP）,只有分红权没有决策权。这种架构一般是为了防止主体公司过多股东，导致股权稀释严重，大股东丧失决策权。所以另外成立有限合伙公司，公司主要目的就是装入股东，股东人数不超过50 人。然后再由有限合伙公司成为主体公司的股东，有效规避了主体公司股权过于稀释问题，和投瓷企业机构投资於LP星金代理人个人投诳若LP右限仃伙型哇金二、多层次公司架构 多层次公司架构是指：公司控股人通过间接控制的方式实现对公司的控制。假设a是A
3、公司股东，现在a想通过间接持股的方式控制A公司，a成立B公司，再控股 B 公司，用 B 公司作为 A 公司的持股主体，这样就达成了间接控股。这样的好处在于，当老板公司太多时，管理分散难于形成合力，就可以运用多层次公司架构 整合公司。三、公司章程控制 公司章程是公司的“宪法”，是公司最高法。公司法赋予了有限公司股东对公司治理更多的自治性，股东间以公司章程对彼此权利义务进行自由约定的空间更大。在公司注册时，工商局会要求公司交一份公司章程，这个章程一旦上交在工商备案，那么后 续公司发展遇到问题，都要参考公司章程来执行。股东股份大于三分之二以上时可以对公司 章程做修改。当公司签署的协议、方案、合同跟章
4、程有违时，需要听从章程的条款。四、一致行动人这个是通过协议控制的方法。公司股东之间签署一致行动人协议，就某些事情达成共同的决定，对外一致行动人就是一个 主体。一般一致行动人多发生在创始股东、联合股东和团队股东之间，大家提前约定某些事 所有人共同看法是什么，然后签署协议。在股东会举行时，一般只有一个人发声。五、委托投票权 公司股东委托其它股东或第三方人员，授予公司某项决策的投票权，让其在股东会替代自己 行使权利。我国公司法第一百零六条规定：股东可以委托代理人出席股东大会会议，代理人应当 向公司提交股东授权委托书，并在授权范围内行使表决权。 六、优先股优先股是指依照公司法，在一般规定的普通种类股份之外，另行规定的其他种类股份， 其股份持有人优先于普通股股东分配公司利润和剩余财产，但参与公司决策管理等权利受到 限制。通俗地说，优先股股东以放弃部分表决权为代价，换取了优于普通股股东分配公司利润和剩 余财产的权利。七、黄金股模式 把股份分为普通股和黄金股，普通股权限参照公司法，黄金股作用表现在拥有更多的投票权。 举例：一个普通股拥有一个投票权，一个黄金股拥有10 个投票权。即使你的股权份额很少， 但是你依然拥有很大的投票权，实现对公司控制。京东，刘强东拥有黄金股，1 股相当于有20 个投票权，其它股东属于普通股，1 股1票， 所以刘强东能够对京东控股。
